管理要科學化、標準化;
要倡導精神革命，勞資雙方利益壹致。
實施科學管理的結果是提高了生產效率，而高效率是雇員和雇主實現***同富裕的基礎。因此，泰勒認為只有用科學化. 標準化的管理替代傳統的經驗管理，才是實現最高工作效率的手段。
科學管理理論的內容：
進行動作研究，確定操作規程和動作規範，確定勞動時間定額，完善科學的操作方法，以提高工效。
對工人進行科學的選擇，培訓工人使用標準的操作方法，使工人在崗位上成長。
制定科學的工藝流程，使機器、設備、工藝、工具、材料、工作環境盡量標準化。
實行計件工資，超額勞動，超額報酬。
管理和勞動分離。
弗雷德裏克·泰勒和他的《科學管理原理》是壹個新的管理時代的標誌，掀起了壹場企業管理的變革，使得西方19世紀末20世紀初的早期工廠管理實踐向科學管理邁進了壹大步。也在其後百年中激勵和啟示了無數和管理者。即便在今天，人們也仍在感嘆，管理需要回歸泰勒。1911年，泰勒出版了《科學管理原理》壹書，集中體現了其管理思想與研究成果，引起了當時美國企業界和管理學界的廣泛關註，泰勒所倡導的科學管理制度被稱為“泰勒制”，激起了當時人們研究和發展科學管理方法的熱情，許多人成了泰勒的追隨者並為科學管理理論的完善與發展作出了卓越的貢獻。在漫長的管理理論發展史中，這本書被公認為是壹個最重要的裏程碑，它標誌著壹個全新的管理時代的來臨，掀起了壹場企業管理的變革，使得西方19世紀末20世紀初的早期工廠 管理實踐向科學管理邁進了壹大步。