1、人員激勵
提升人員的向心力，維持高昂的士氣。
2、作業控制
制訂完善的工作計劃，執行良好的工作方法。
3、質量控制
控制工作質量，執行自主品質保證標準，以達到零缺陷要求。
4、設備維護
正確地操作設備，維持生產作業零故障。
5、安全運行
采取必要措施，保證人員、產品的安全。
6、成本控制
節約物料，杜絕浪費，降低成本。
要點提示：
現場是企業從事生產、銷售及研發等生產增值活動的場所。
現場管理，是指為了有效地實現企業的經營目標，對生產過程諸要素進行合理配置和優化組合，使之有機結合達到壹體化，以達成質量優良、交貨期可靠、成本低廉、產品適銷對路的綜合管理。