畢加索壹生酷愛畫牛。年輕時，他畫的牛就已經栩栩如生，躍然紙上。曾有壹次，畢加索在田間畫牛，壹頭黃牛也正在田頭吃草。牛瞥見畫中之牛，瞪大眼睛，盯了片刻之後，竟然落荒而逃。從此，畢加索被人稱之為牛人。後來，畢加索畫的牛越來越簡練，筋骨凸顯、筆筆精湛。到了老年時，畢加索畫的牛只有寥寥數筆，把皮毛血肉全都減去了，只剩壹副骨架。
正是這些只有骨架的牛，成了畢加索的巔峰之作。畢加索說，他的成功來自於減法。有壹位企業家，也擅長做減法。他是喬布斯。
1997年，喬布斯在闊別12年後重返蘋果公司之時，蘋果公司正陷入嚴重危機。喬布斯召集高管開會，問道：“跟我說說這個地方到底出了什麽問題？”還沒等人回答，他突然嚷道，“問題就出在產品上，蘋果的產品太多了。”他認為，是蘋果的產品線太長，精力過於分散，才導致做不出壹款精品。於是，喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的'大部分項目，包括成就了蘋果公司上壹個輝煌的牛頓掌上電腦。而減去了這些項目之後，蘋果公司專註於做手機，打敗了壹個又壹個對手，塑造了今天的行業領袖地位。
正是專註於壹個領域，成就了蘋果公司的今天。喬布斯也說，他的成功來自於減法。
有壹位總統，同樣擅長做減法。他是裏根。
裏根上任之初，美國正是經濟危機之時，生產停滯、物價上漲、財政收入銳減，可謂內外交困。沒有人想到，裏根出的第壹招竟然是降稅，第二招是減少政府審批項目，第三招是削減政府職能。在壹個看似需要用加法來加強管理的時候，裏根卻用減法激發了市場活力，從此，美國經濟進入了新壹輪的騰飛。
正是少管了壹些不該管的事，才使美國走出了危機。同樣，裏根的成功來自於減法。
如果人生是加法，匆匆的腳步就會難以停歇，到頭來只能讓身體勞頓疲憊，心靈背上沈重負擔。如果人生是減法，減緩腳步，松弛神經，將牽絆自己的移開，將壓力放下，將心中的憂慮傾出，成功就在驀然回首處。所以，成功人士多用減法。