不可以老要老實人吃虧，讓實在人流血又落淚。這也是源於前段時間播的較為火的電視劇《人民的名義》中的壹句話。在劇裏易學習是極其幸運的，最少他遇到了壹位對黨絕對忠誠、勇於擔當、廉潔自律的好“伯樂相馬”，可是到現實生活中，像“易學習”那樣長期堅持在基本的“實在人”，無法得到器重不用說，她們或是所說的仕途中“內幕”的受害人，她們是長期性吃大虧的受害人。不論在什麽崗位中，像我們嘴中所提及的“實在人”都比比皆是，實際上我們應該覺悟來，不可以再讓“實在人”流血又流淚了。
在職場中，領導幹部常常以吃大虧便是福文化教育職工，做為實在人自身堅守底線、安守本分、不明白隨機應變，這是他們的性格特點，但這種人群專業素質高、技術能力強、工作中拿的起放的下，是領導幹部眼裏不可多得的優秀人才，在分配任務、分配工作中，經常回想起這些人，受苦受累較多，但到評優評模、破格提拔器重時，通常領導幹部就忘的壹幹二凈，總是會把可能和配額為他些平常無所作為、溜須拍馬、阿諛奉承、無法說話的人的身上，由於這些人會察顏觀色、順水推舟、背景強大，也通常贏得領導幹部歡喜和賞析，這種人如今企業盛行、頗受歡迎，即便做事發生錯漏、導致巨大危害和經濟損失，領導幹部還會顧忌其身後的關聯，而沒有下文。
靈活運用招光養晦之術打馬虎眼。特別是在在繁雜的方式和人事部門中，要擅於掩藏光芒，深謀遠慮，等待時機，使敵人放松警惕，最後“壹鳴驚人”。如果妳還不具有整體實力時，請把妳產能過剩的才能藏起來!女性為何不運用自身的胎兒性別優點，向他人“忍讓”呢?既可以為自身的取得成功爭得壹些時間，又能防止壹些不必要的爭吵。看待這些初入職場初學者要加強防備，不必“得理不饒人”;看待這些最熟悉的人也需要維持壹定的間距，不能讓人情世故攪亂了妳的工作紀律造成社交糾紛案件。職場上並沒有不會改變的敵人，也沒不會改變的好朋友，大家都是由於追求完美權益亦在同壹個公司辦公室裏的。
假如擁有利益輸送，就免不了傷到情感，越發親密的人便會傷得越多。維持壹定的間距反倒會讓自己沒有顧慮地添加市場競爭。李宗吾在他寫的那本《厚黑學》上說：“當大家都又厚又黑，妳不可以制我，我不可以制妳，特有壹人，不夠不厚，必定為街人說仰慕，而占有優點”。因此，當大家都相互之間掣肘，爾虞我詐的情況下，妳壹定不能學這種壞習慣，反倒應以真心實意觀人。那樣，妳給老總的感覺便會十分深入，妳才很有可能出類拔萃。記牢真誠永遠是自己比較好的個人名片！實在人並不是妳預料的壹無是處，反過來，實在人壹般踏實肯幹，沒那麽多繁雜的交際圈，更容易靜下來充分發揮本身的優勢，尋找賴以生存的終生工作，在自身善於的跑道上發光發熱。