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職業規劃師談職場核心競爭力

職業規劃師談職場核心競爭力

核心競爭力是什麽?答案只有壹個:那就是?不可復制?能力!

世界上每壹個成功的企業,都有其不可復制的核心競爭力,因為它的長期發展。打造別人無法復制的核心競爭力是什麽?粉底常青?的關鍵。

同樣的道理,個人要想在職業發展上決勝千裏,也必須要有壹個不可復制的核心競爭力,比如唐駿,只有這樣,才能保證妳在職業發展上的順利和成功?職業常青樹?。

那麽,職場能力是如何構成的呢?妳不可復制的核心競爭力是什麽樣的能力?

職業發展無非需要兩個實力:?硬實力?然後呢。軟實力?。硬實力,簡單來說就是硬件,比如學位證、英語證書、職業資格證書等等。這是妳進入職場的敲門磚。比如有的單位要求本科以上學歷;或者單位職稱評定需要壹定程度。在這個時候,對不對?硬實力?這些優勢可以通過學習獲得,也可以復制。比如妳能拿到學士學位或者碩士學位,別人也能拿到。這個時候,這個能力就成不了核心競爭力。

排除硬實力,能成為核心競爭力的自然是什麽?軟實力?。其實這也是很多用人單位比較看重的地方。而在職場中,至少80%的人沒有這個?軟實力?。當妳努力練習,有了這個實力,妳就會成為前20%。這個時候,在職場上能否順利發展還是個問題嗎?

作為第壹屆職場論壇的首席職業規劃師,基於我多年的職場經驗和眾多職業規劃咨詢案例,我總結了以下10種職場人應該具備的?軟實力?。這些優勢將成為妳在職場上無法復制的核心競爭力,幫助妳加速職業發展!

首先,建立職業規劃

妳有沒有遇到過這些問題:妳對現在的工作感到厭煩嗎?工作缺乏動力和熱情?感覺上班是壹種痛苦?對未來很迷茫,不是嗎?頭??感覺自己不適合這份工作?整天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什麽。為了生存,就要硬著頭皮走下去?想跳槽,但不確定能找到更好的工作?

根據個人判斷,至少80%的職場人會遇到上述問題。這些問題最根本的原因是缺乏目標,不知道自己想要什麽,追求什麽。壹整天?東區還是西區?是的,所以,就在這裏?東?然後呢。西?在的追逐下,妳漸漸變得?找不到北?。

當別人沒有方向,只關註當下的時候,妳比別人看得更遠,妳會更容易成功。

妳的眼光決定了妳的未來。

第二,建立良好的人際關系

?壹個人的事業成功只有15%是因為他的專業技能,另外85%是靠人際關系和社交能力。?戴爾。卡內基的名言道出了人際關系的重要性。

有魔法嗎?六人定律?壹個股票專家做了壹個實驗,給壹個陌生人發壹封關於股票信息的郵件,讓陌生人把郵件轉發給壹個愛炒股的人。郵件第六次轉發的時候,其實是轉發回股票專家的。經過無數次的實驗,從發送到收回轉發不超過6次,於是得出了壹個初步的結論,那就是任何兩個人的關系都不會超過。兩個陌生人之間,最多可以通過六個人建立聯系。這個神奇的六人定律也說明了人際關系的重要性。哪怕是壹個平時看起來不太重要的人,也許妳可以通過他找到鐵道部長,讓妳輕松買到春運回家的火車票。

暫且不說這麽大。就職業發展而言,很多人處理不好和老板的關系。怎麽能發展呢?

第三,掌握溝通的藝術

近日,易中天砸北京電視臺主持人的帖子在網上備受關註。拋開其他不說,單純從主持人和易中天的溝通來看,出了問題。每個老板都有自己的個性。如果妳遇到易中天這樣的老板,按照主持人的溝通風格,恐怕妳最後連他是怎麽死的都不知道。

還有人跟我抱怨每天加了多少課,在職場付出了多少努力。結果最後升職加薪都提前了,什麽都不是自己的。反而是平時不努力的人搶了。這個結果只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我問他,妳天天加班,誰知道?妳向妳的老板報告妳的成績了嗎?妳和妳的老板交流過妳的想法嗎?他說沒有,作為壹個小員工,說了也沒用。我問他,妳連說出來的勇氣都沒有,怎麽知道沒有結果?

職場上這樣的事情太多了。統計顯示,30.43%的職場人與領導關系很好,容易溝通;57.97%的人與領導關系壹般;10.14%的人和領導關系不好,經常在背後抱怨;1.45%的人經常和領導發生矛盾。可見,有大量的職場人士,在與上司或老板的相處過程中,缺乏溝通,帶來了很多困惑、無助甚至負面情緒,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業前景。

第四,不斷學習的能力

很多人到了壹個崗位,不知道做什麽,不知道怎麽做。尤其是對於很多大學生來說,這種情況在剛到公司的時候更加明顯。

?360行,每壹行都是最好的。?最聰明的人至少要花3-5年甚至更長的時間去了解壹個崗位、壹個行業。很多人不給電池充電。妳的觀點幾乎毫無價值?本。我能吃多久?如果妳是大學生,問問自己:最近半年,妳學到了什麽能讓妳顯著提高的東西嗎?如果妳是壹個在職的人,妳應該問問自己,這半年妳還在原地踏步嗎?能力提升了嗎?妳為公司創造了多少價值?

我接觸過很多HR新人,已經工作兩三年了。我說我很無聊,整天做領導讓我做的事。很瑣碎,沒有什麽進步。我問他們:妳們知道招聘程序,但是妳們知道怎麽組建團隊嗎?妳知道面試程序,但妳知道如何選人嗎?妳知道考核制度,但妳知道如何提高員工的積極性嗎?企業出現這麽多問題,妳知道根源在哪裏嗎?結果他們無言以對。

不要怪老板不重用妳。問這個問題之前,先掂量壹下自己,自己現在在哪裏,還缺什麽,趕緊充電彌補吧!五、找到自己的長處,積極利用。

?木桶理論?告訴很多人壹個道理:要想進步,就要彌補自己的不足。那麽多人受此理論啟發,積極彌補自己的?短板?而忽略了權利?長板?立正!

現在我想告訴妳:就個人發展而言,這個理論已經在?扯淡?是的。不信?我們來看看下面的推導:

原命題:不管壹個桶有多高,它所盛水的高度取決於最低的那塊木板。

推論1:壹個人再強大,他的能力也取決於最薄弱的壹環。

推論二:美國的武器再先進,其戰鬥力也只取決於裝備最弱的那壹方。

妳感覺如何?是不是越來越扯淡了?拿妳自己的?短板?和別人壹起?長板?鮑比,妳能比賽嗎?我明明有優點不利用,卻天天想著彌補缺點。這算什麽不傻??短板?不是為了彌補,而是為了避免錯誤,這不是妳發展的重點。在職場的發展中,妳必須明白,妳要找壹份能充分發揮妳長處的工作。不要因為別人拿的太多就貪心。妳可能做不了適合別人的工作。

壹定要記住,適合的才是最好的。

第六,努力提高自己的附加值。

看到別人壹個月拿幾萬塊,為什麽?資歷和經驗!

資質從何而來?工作忠誠度。三個月後怎麽升職加薪?

經驗從何而來?行業忠誠度。半年後轉行怎麽成長?

如果妳想在壹家公司獲得晉升和加薪,妳至少要工作壹年。如果妳想在壹個行業裏成長,有自己獨特的看法,至少要工作3年。

沒有學歷和經驗,就別指望拿高薪!

七、積極的工作態度

整天悶悶不樂的人,連妳都會難受,怎麽打動老板?

八、學會做人

?做事,先做人。?不管做什麽,都要想想自己是否對得起良心。至少等妳老了,妳會讓自己的心更安靜。

生活中最重要的三個原則:

1,嚴以律己,寬以待人。感激傷害妳的人,因為他磨練了妳的心態;感激絆倒妳的人,因為他強化了妳的意誌;感激欺騙妳的人,因為他提升了妳的智慧;感激鄙視妳的人,因為他喚醒了妳的自尊;感激拋棄妳的人,因為他教會了妳如何獨立。用寬容和感恩的心對待每壹個人。正如李嘉誠先生所說?凡事留有余地,因為人是人,人不是神,難免有失誤。如果妳能原諒別人,就原諒他們。?

2.學會傾聽。學會傾聽是學習壹種美德,壹種修養,壹種包容。千萬不要中途打斷或打斷別人,否則會被認為不禮貌,缺乏修養。壹個謙虛好學的人,壹個懂得善待他人的人,壹個會反思的人,永遠懂得傾聽!任何時候,傾聽都是壹個人專業素養的體現。

3.誠實守信。

壹句話:認認真真做事,踏踏實實做人!

九,有所為,有所不為。

?總是走在河邊,怎麽能不濕鞋??即使是?江湖老手?馬兒也會有磕磕絆絆的時候,何況是新人?

曾經有壹個大學生,給老板做助理。有壹次,我去接待壹個重要的客戶。因為人多,正好顧客胖。出於好心,他安排別人坐在司機旁邊。後來,人們把這件事報告給了老板,老板很不高興,壹氣之下把他解雇了。

職場也有規則。很多人工作了很多年,仍然不知道什麽是禁止的。禁區?哪些是賤民出身?天條?結果我不知道怎麽死的,還在那裏抱怨。

?識時務者為英雄。?知道什麽該做,什麽不該做,是職業發展非常重要的必修課。

X.積極行動

很多人只會嘴上說說,但是到了真刀真槍的時候就束手無策,變成了懦夫。

很多人都有夢想,但夢想和現實往往有差距。有時候結果不像我們預期的那樣,不是因為我們不懂,而是因為我們說的太多,做的太少。?執行力?既是企業生存面臨的問題,也是個人發展必須解決的問題。如果妳想成功,妳必須現在就行動。正如IBM的廣告所說:?別說了,開始行動吧!?