領導力是領導者的核心能力，提升領導者的領導力對於加強領導者的能力建設具有核心作用。領導者應該恰當地運用權力因素和非權力因素來樹立權威，使組織成員聚集在自己周圍。領導者不僅要加強學習，提高素質；還要樹立良好形象，加強管理。要註重自律，以身作則，以領導魅力帶動、影響和促進組織廣大成員的工作改進，為實現同壹個目標而努力。在實際工作中，為了不斷提升領導者的領導力，我覺得可以從幾個方面入手，比如不斷加強學習，提高個人素質，樹立良好形象，註重管理。
首先，成為學習型領導者
領導者肩負著推動企業發展和事業進步的歷史使命，應加強學習，積極實踐，勇於創新，與時俱進。要增強學習意識，不斷更新已有的知識，對壹切有利於推動和改進工作的新思想、新觀點、新知識、新方法，始終保持壹種專業的敏感和渴望。通過不斷的學習，增長知識，提高能力，從而不斷夯實提升自身領導力的基礎。
領導要加強學習，從內容上看，要兼收並蓄，有高度、有深度、有廣度。
1.加強理論學習。作為領導，只有理論上清醒堅定，政治上才能清醒堅定，從而保證自己領導的正確導向。平時要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表理論的學習。努力掌握理論體系和精神實質，用發展了的馬克思列寧主義武裝頭腦，指導工作，做到“站得高，看得遠”。
2.加強專業知識的學習。根據工作需要，廣泛學習現代經濟、管理、教育、科技、法律、郵政、市場營銷等方面的知識。同時，通過廣泛的學習，開闊視野，拓寬思路，創新思維，增強科學決策和指導實踐的能力。
3.註意學習領導藝術和現代管理理念。用科學理論指導自己的管理實踐，努力加強工作的計劃性，科學設定階段目標，營造輕松、和諧、進取的團隊氛圍，合理配置人力、財力、物力，使團隊效能得到最佳釋放。
領導要加強學習。從方法上看，他們既要註意讀“有字之書”，也要註意讀“無字之書”。
壹種是從書本上學習。從書本上學習系統的理論知識，學習新的思想和觀念，增長見識，開闊眼界。
二是重視社會上的學習。向他人學習。子曰:“三人行，必有我師。”。作為領導，要重視學習，敢於學習別人的好想法、好作風、好方法，學習別人的長處，彌補別人的短處。從生活中學習。生活是最好的老師。只要妳註意日常生活和工作的方方面面，妳就應該處處有學問。領導者要兢兢業業，在實踐中探索、總結、積累、提高。
第三，要重視聯系實際，靈活運用。“紙上得來的東西很淺，知道了還得去做。”無論是從書本上得來的知識，還是借鑒他人的長處，還是立足自己的經驗，都要結合當時當地的實際情況，堅持實事求是的精神，具體情況具體分析，創造性地開展工作。
領導者只有不斷加強學習，才能不斷提升自己的知識能力和素質。只有不斷充實和完善自己，才能更好地提高自己的領導力，對組織成員產生更好的影響力，推動各項工作的開展，促進組織的發展。
第二，改善個人領導風格
作為新時代的領導者，應該具有很高的領導魅力。領導魅力影響著領導能力的發揮。領導魅力有助於團結、影響下屬，增強領導效果。提高領導者的人格魅力，必須具備三個素質:文化素質、道德素質和人格魅力。這三種素質必須有機結合起來，才能有效提高領導者的綜合素質和領導魅力。所以，壹個有抱負的領導者，要不斷加強文化素質、道德品質、人格魅力的培養。在現實生活和工作中，領導要努力學習，勤於思考，嚴於律己；遵守妳的諾言，妳的行為就會有結果。日常生活和工作中要做的:
1.用愛感染員工。領導不要擺架子當領導，要平易近人，和藹可親，與下屬平等交流。這樣才能獲得別人的支持和追隨，成為名副其實的領導者。否則會自上而下偏心，即使領導的其他素質再優秀，也很難得到大家的支持和追隨。
2.尊重是最寶貴的品質。“領導力不是壹個人、壹個職位或壹個項目，而是管理者和追隨者之間的互動，即活動範圍。”因此，領導者必須與追隨者建立密切良好的工作關系。如果下屬認識、理解並信任領導，他們就會心甘情願地支持和追隨領導。另壹方面，如果管理者與下屬的關系疏遠，相互猜疑、猜忌，甚至敵視，下屬就會與領導漸行漸遠，疏遠德，相敬如賓。
3.要創新。創新意識是壹個優秀領導者必備的素質。領導者的創新意識與尚未涉足的未知事業和行動有關。領導者能夠結合社會發展趨勢，敏銳地察覺到發展的方向和氣息，稍縱即逝的機遇，具有遠見卓識的組織和個人的發展方向，從而為組織和個人指明目標。具有創新意識的領導者能夠得到下屬的支持、愛護和擁護。
4.讓工作成為壹門藝術..要做壹個受人尊敬和愛戴的領導，就要有好的工作藝術，發揚紮實深入的工作作風，務實的作風，開拓的作風。大膽探索，開拓進取，創造性地工作。樹立良好作風，必須遠離不講真話、不辦實事、不求實效的不良風氣。要密切幹群關系，充分調動群眾的積極性、創造性和主動性，團結壹致做好工作。特別是隨著改革的深入和現代化建設的不斷發展，出現了許多新問題、新情況、新矛盾，更加需要加強工作藝術。
第三，塑造自己的性格魅力
領導魅力中最重要的是性格魅力。“其身正，而不令；他的身體不對，雖然他不服從。”可見古人早就註意到領導者自身形象對組織成員的重要影響。壹個成功的領導者應該有這樣的魅力。