這篇文章幾乎都是名言警句，具體案例，具體解決方法，請了解。
每個家庭、學校、商店、辦公室都要把下面這段話裱起來，掛在墻上；
孩子們應該記住這些單詞，而不是浪費時間背誦知識；
如果妳和我實踐這些話，我們的生活將會改變。
施瓦布說:“我的能力在於激發周圍人的熱情。”
“我擁有的最大資本就是欣賞和鼓勵。我用這種方式激發人的潛能。
“沒有什麽比老板的批評更能打擊壹個人的積極性了。
我從來沒有批評過任何人。
我認為給人們積極的激勵對他們的工作非常重要。
所以我喜歡鼓勵別人，不想找茬。
如果我看到任何亮點，
我會真誠的贊美，不會吝嗇贊美。"
這是施瓦布的秘密。
聽起來很簡單，但是普通人在日常生活中都做些什麽呢？
反著做！
壹有風吹草動，他們立刻毫不留情地訓斥下屬；
當他們得到滿足時，他們對下屬的努力視而不見。
老話說:“好事不出門，壞事傳千裏。”
“我有廣泛的朋友，認識世界各地的名人，”施瓦布說。
“我發現不管對方有多成功，
受到表揚時每個人都會更加努力，而受到批評時則相反。"
施瓦布提到的這壹點，也是安德魯·卡內基取得卓越成就的原因之壹。
無論在公開場合還是私下，他都毫不猶豫地贊美自己的同事和下屬。
安德魯·卡內基甚至不忘在墓碑上贊美別人。
他為自己寫的墓誌銘是這樣的:
“好在睡在這裏的人，壹直都有智者相伴。”
幾年前，有人做過壹個調查，研究妻子離家出走的原因。
請大家猜猜，主要原因是什麽？
答案是“不珍惜”。我打賭男人離家出走也是出於同樣的原因。
我們總是習慣了伴侶的付出，卻忘記了他們也需要被贊美和欣賞。
人們習慣了六天，六周，
即使吝嗇了60年對他們真誠的贊美，
他們忽略了這壹點:
人們渴望認可、贊美和感激，就像渴望食物壹樣。
在電影《維也納重逢》中，
扮演主角的電影明星阿爾弗雷德·倫特曾經說過:
"除了滋養我的自尊，我別無所求。"
我們關註兒童及其家庭的營養。
關心他們的健康，卻忘了自尊也需要營養和呵護；
我們做飯是為了給別人提供營養，卻拒絕提供精神食糧。
從來沒有意識到贊同的話語會像晨星壹樣，
在他們的記憶中閃耀，永恒。
真誠的贊美可以改變壹個人的壹生。
朋友小紅帽說:
真誠贊美的具體語言:
語言動作。
1.語言
妳真了不起！我真的很幸運遇見妳，因為...讓我...我會的...動手吧，
如果我們以這種方式表達，我們感受到這種能量了嗎？
2.行動
如果有人這麽誇，那就完了。當然，我們不會有什麽感覺。
但是如果過了壹段時間，有壹天我們突然收到壹條私信:
最近我嘗試了妳分享的內容。
我做了...現在有點進步了，我真的感覺很棒！
這個時候我們會有什麽感覺？
如果我們每隔壹段時間就收到這個動作後的反饋，我們會有什麽感覺？
如果很久以後的某壹天，有人告訴我們:
遇見我們是人生命運的轉折點，那麽我們會有怎樣的感受？
人只有發自內心的真誠贊美才會快樂，而對奉承自然會產生排斥感。
那麽贊美和奉承有什麽區別呢？
前者真誠，後者虛偽；前者無私，後者自私；
前者發自內心，後者流於表面；
前者為世人所稱道，後者為世人所不齒。
在查普爾的特佩克宮有阿爾瓦羅·奧布雷貢將軍的半身像。
雕像下面鐫刻著他不朽的句子:
“不要怕城附近的敵人，要相信善良溫柔的朋友。”
請不要誤會，我並不提倡鉆牛角尖。
我提倡的是壹種全新的生活態度。
請允許我在這裏重復壹遍——這是壹種全新的生活態度。
“在任何語言中，”拉爾夫·沃爾多·愛默生曾經說過:
“妳說的每壹句話都刻著妳自己的烙印。”
人們95%的時間只考慮自己。
贊美是日常生活中最容易被忽視的美德。
每當我們的孩子交上壹份漂亮的成績單，我們總是忘了表揚他們；
當他們為第壹次成功烘焙的蛋糕或者自己親手搭建的鳥巢歡呼雀躍的時候，
我們也忘了肯定他們的進步。
父母的關註和認可是孩子最渴望的，卻總是被我們忽略。
下壹次，當妳在餐館吃到美味的牛排時，
請服務員轉告廚師您的認可；
當工作了壹天的店員還在耐心禮貌地招待妳的時候，
請不要忘記感謝他。
對於我們的同事，家人，朋友，同樣的冷漠會造成雙倍的悲傷。
與人交往時，請不要忘記，我們身邊的每壹個人都是渴望被認可的普通人。
世界上每壹顆心都會因為別人的認可而快樂。
請，無論妳走到哪裏，讓感恩如火；
他們會點燃友誼的火焰，用溫暖回報妳。
當批評和嘲笑無濟於事時，真誠的贊美才會奏效。
傷害人感情的做法不值得提倡，也不會讓對方改變什麽。
下面這個諺語是我用來時刻提醒自己的:
今生的路，我會走完；
過了這個時間，就不能再開始了。
所有能做的善事，所有充滿內心的善意，
我會毫不猶豫地馬上給妳。
我不會拖延，也不會無動於衷，因為這壹生的路永遠不可能重復。
愛默生曾經說過:
“我遇到的每壹個人，壹定在某方面比我強。
正因為如此，我向所有人學習。"
(就是我壹直強調的:三人行必有我師)
如果這句話適用於愛默生，也適用於妳我。
讓我們暫時拋開得失和欲望，想想別人身上有哪些值得稱道的地方。
請收起妳的奉承話，用最真誠的態度去贊美。
“真心贊美，不吝嗇贊美。”
人們會終生珍惜妳的話，
當妳把這些話拋在腦後時，對方仍然會在妳心中壹遍又壹遍地重溫。
第二，如何讓別人幫助妳
天下之大，讓別人為妳服務的方法只有壹個。
妳不相信嗎？真的只有這壹個:
讓對方自願自發地去做。
記住，沒有別的辦法。
如果妳想為我工作，唯壹的辦法就是給妳妳想要的。
說服別人的第壹個方法就是激起對方的強烈欲望。
能幹的人走遍天下，平庸的人獨行。)
妳想要什麽？
西格蒙德·弗洛伊德說，對性和成功的渴望是人類永恒的動力。
美國哲學家約翰·杜威持稍微不同的觀點。
杜威博士說，人性中最深層的動機是“對關註的渴望”。
這壹至關重要的結論將在全文中得到體現，請牢記在心。
人類真正需要的是什麽？
人類真正的需求並不多，但都源於最原始最堅定的欲望。
以下是大家渴望的:
1.健康長壽
2.食物
睡覺
4.錢和錢能買到的東西。
5.來世是不朽的
6.性生活滿意度
7.孩子們快樂健康
8.感覺被重視
通常，這些要求都不難實現，只有壹個例外；
弗洛伊德稱之為“對成功的渴望”，杜威稱之為“對關註的渴望”。
人們對它的渴望就像對食物和睡眠的渴望壹樣迫切，但很難得到滿足。
林肯曾在信中寫道“每個人都喜歡被稱贊”。
威廉·詹姆斯曾斷言，“在人性的深處，有壹種強烈的渴望得到他人的欣賞”。
不知道妳有沒有註意到，他沒有用“希望”、“想要”、“向往”這樣溫柔的字眼。
他的原話是“強烈的欲望”。
這種欲望如此強烈，在每個人心中激蕩，卻很少有人知道真相。
如果有人能解渴別人的心，就能輕易控制別人的心。
當他不幸離世，“連陌生人都會為他落淚。”
希望“覺得自己重要”也是人和動物最大的區別之壹。
人們極其渴望被認可和欣賞。
如果我們的祖先沒有感受到人性的召喚，
如果我們渴望成就感，就不會有今天的文明。
沒有這種欲望，人類和動物沒什麽區別。
如果妳願意告訴我什麽讓妳最滿意，我可以知道妳是什麽樣的人。
這決定了妳的性格，對妳的人生影響最大。
為了滿足自己，約翰·洛克菲勒在北京投資建造了壹所現代化醫院。
照顧成千上萬他從未謀面的窮人；
而迪林傑則走上了犯罪的道路，通過搶劫殺人來滿足自己。
當美國聯邦調查局特工圍捕他時，迪林傑沖進了明尼蘇達州的壹個農舍。
大喊:“我是迪林傑！”
被視為頭號公敵讓他自命不凡，洋洋得意:
“我不會傷害妳，但我就是傳說中的迪林傑！”
如妳所見，這也是為了自我滿足。
洛克菲勒和迪林傑采取了非常不同的方法。
同樣，即使是名人也渴望得到別人的關註。
為了贏得同情和關註，人們有時甚至會假裝自己很弱小，從而獲得存在感。
人是如此渴望別人的認同，精神病人甚至不惜發瘋。
由此可見，人是多麽需要被重視，真誠的贊美能創造多大的奇跡。
第三，人性就是每個人都認為自己是好人，甚至是罪犯！！！
人性的規律是，人95%的時間只想著自己。
百分之九十九的時候，無論錯誤有多嚴重，人們都不會自責。
“嚴於律己”是人的真實寫照。
明白了人性的規律，就可以原諒壹切。
很少有罪犯承認自己是壞人。
他們擁有和妳我壹樣的人性，
所以他們為自己找借口，解釋為什麽扣動扳機。
他們試圖為這些反社會行為找到壹個合適的理由，
無論這個理由是否成立，他們都堅信自己的行為是正當的，不應該被關進監獄。"
如果連監獄裏那些無法無天的罪犯都認為自己沒做錯什麽，
那麽妳我身邊的人更是如此嗎？
連鎖百貨公司的創始人約翰·沃納梅克曾經承認:
“三十年前，我知道抱怨是愚蠢的。
對我來說，克服自己的缺點就足夠了，
沒有精力抱怨上帝為什麽不把天賦平均分配給每個人。"
沃納梅克早就明白了這個道理，但我摸索了30多年才明白:
99%的時候，無論錯誤有多嚴重，人們都不會自責。
批評沒有用，它激起反抗，使人急於為自己辯護；
批評是危險的，它傷害自尊，甚至讓人討厭。
著名心理學家B.F .斯金納在動物實驗中發現獎勵比懲罰更有效:
被獎勵的動物比被懲罰的動物學得更快、更有效。
隨後的研究進壹步證明，這壹結論同樣適用於人類。
批評帶來的不是改變，而是怨恨。
另壹位心理學家漢斯·塞利曾經說過:
“我們多麽渴望別人的肯定，多麽害怕被指責。"
責備引起的怨恨不僅沒用，還會挫傷家人、朋友和員工的積極性。
喬治·約翰斯頓是俄克拉荷馬州壹家工程公司的安全經理。
他的職責之壹是確保員工在建築工地上戴安全帽。
每次看到不戴頭盔的員工，喬治都會搬出相關規定，命令對方服從。
雖然這位員工不情願地妥協了，但他壹離開就會摘下帽子。
所以約翰斯頓決定用另壹種方式。
當他發現另壹名員工違反規定時，
站在他們的角度，問問他們帽子大小是否合適，或者戴起來是否不舒服。
然後他善意地提醒員工，頭盔是用來保護他們的。
建議他們戴上帽子以確保自身安全。
這樣員工的抵觸情緒大大降低，違規現象也明顯減少。
作惡者怨天尤人，卻從不悔改。全世界都是這樣。
下次，當指控的話語即將脫口而出的時候，我們不妨三思而行，想想那些罪犯。
指責就像回旋鏢，總是傷害自己。
被批評者要麽為自己辯護，用同樣的指責回擊；
或者像那位先生壹樣，無辜的說:“我覺得我沒做錯什麽。”
這是人生中最寶貴的壹課，即:
請從現在開始不要寫侮辱性的文字。
不再諷刺，不再直接批評任何人或任何事。
請堅持“不以惡待人，以善相處”的原則。
對任何事情都要保持沈默，因為批評只有副作用。
請加壹句座右銘，“不要評價別人，免得別人評價妳”。
請“不要對他們太苛刻。如果我們處於同樣的情況，我們也會做同樣的事情。”
有沒有想過教別人或者改變別人？我完全支持妳。
但是為什麽不從自己做起呢？
自私地說，改變自己遠比改變別人更有益，風險更小。
孔子曾經說過:
“如果妳是誠實的，那政治呢？不能對，像個對的人？”
想要激怒對方，只需要用激烈的批評作為武器；
即使批評合理，對方也可能會記仇壹輩子。
與人交往時，請記住這壹點:
人不是理性的生物。
他們受情感驅使，受偏見支配。傲慢和虛榮是他們的動力之源。
托馬斯·哈代，壹位在英國文學史上大放異彩的作家，卻因為別人的指責而寫出了這支筆。
英國詩人托馬斯·查特頓面對嚴厲的批評，以自殺作為自己的回答。
本傑明·富蘭克林年輕時笨拙，但成熟後老練。
由於他彬彬有禮，他被任命為美國駐法國大使。
他成功的關鍵是什麽？
“永遠不要傷害別人，”他說。“表揚所有人。”
批評、指責和抱怨是愚人與生俱來的“天賦”；
理解和寬容是對性格和自律的極大考驗。
卡萊爾曾經說過:
“偉人的偉大，可以從他對待小人的態度看出來。”
鮑勃·胡佛是世界著名的試飛員，飛行表演中總是少不了他。
然而，據《飛行操作》雜誌報道，在壹次飛行表演後，胡佛照常從聖地亞哥飛回洛杉磯，但在300英尺的高空，兩個引擎同時停止運轉。
胡佛急中生智，以高超的技巧成功著陸。
雖然幸運的是沒有人員傷亡，但他駕駛的飛機因為事故完全報廢了。
胡佛壹著陸，就立即去檢查飛機的燃料——正如他所料，二戰時期的螺旋槳飛機本應使用汽油，卻意外地添加了噴氣發動機的燃料。
回到機場，胡佛立即打電話給負責加油的機械師。
年輕的機械師因犯了壹個大錯誤而害怕得發抖。當他見到胡佛時，流下了悔恨的眼淚。
他的失誤不僅毀了壹架昂貴的飛機，還差點害死三個人。
可想而知胡佛有多生氣。
機械師以為這個優秀嚴謹的飛行員會像罵狗壹樣罵他，
然而出乎意料的是，胡佛並沒有責怪他，甚至沒有說壹句話。
胡佛拍了拍機械師的肩膀，對他說:
“我相信妳再也不會這樣做了。明天來服我F-51。”
妳看，這就是修養。
因為，就算妳捧著真相，對方也大錯特錯，請給對方留個面子。
指責對方的臉，除了摧毀他的自尊，沒有任何好處。
傳奇的法國航空先驅和作家安托萬·德·聖埃克蘇佩裏曾寫道:
“我沒有權利做出任何讓對方自卑的言行。
我怎麽看他不重要，重要的是他怎麽看自己。
傷害別人的自尊心是壹種罪過。"
因為胡佛知道:
此刻責備是沒有用的。其實機械師心裏已經在自責了。
而如果胡佛繼續指責，人性要麽是本能的反擊，要麽是自衛。
要麽是自己承擔不了責任，內心太脆弱，不敢自殺。
顯然，這兩種結果都不是胡佛想要的。
只有心平氣和，用實際行動表達對機械師的認可，
這是胡佛對他最好的褒獎，他用實際行動贊揚和認可了這位機械師。
最後，分享七種贏得別人愛的方法:
原則1建立對他人的興趣，真誠關註他人。
原則2微笑
原則三:請記住別人的名字。因為無論對誰，用什麽語言，壹個人的名字都是世界上最甜蜜最重要的詞。
原則4用心傾聽，鼓勵他人談論自己。
原則5:談論對方感興趣的事情。
原則六:真誠地讓對方知道自己有多重要。
原則七:模仿別人說的話，用別人的話，讓別人更有共鳴。
同時了解他的底層思維，和他產生共鳴。
大師懂得向後兼容，用心去和別人共鳴，而不是自己的。
總結:
欣賞和鼓勵遠比批評和抱怨有效。
還記得那個經典故事嗎？
風和太陽打賭誰能先脫下在外面玩的人的衣服，當然是太陽。
所以先讓自己成為太陽，才能溫暖別人。
比如，當我采取行動的時候，我開始敬佩和鼓勵別人，我開始吐槽芬芳，我活成了陽光。
當別人感到溫暖的時候，自然會改變和變化。
所以我只能先改變自己。
讓大腦種花，當我開始改變自己的時候，
開始吐香，只植入正能量，
我發現身邊的人，甚至是陌生人，我發現壹切都變了。
願妳也像太陽壹樣生活:
在人生的旅途中，壹邊溫暖，壹邊照亮。
最後，非常感謝您的閱讀。如果覺得不錯，請關註。
香味總是留在送玫瑰的手裏。
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