2.管理就是培養人的過程。
3、結果不重要，原因和動機重要。
4、讀書如果不懂道理，等於白讀。
5.如果遇到鬼，就跑不了。如果妳跑了，妳真的有鬼了。
6、人生就是要不斷做出合理的階段性調整。
7.人生的理想在於不斷提高自己的水平。
8.腦子裏只有錢的人，壹輩子都賺不到錢。
9、以化解代替解決，以盡量減少後遺癥。
10，成功之道就是:自己少說，讓別人說。
11，肅然起敬，壹切靠自己，不裝腔作勢。
12，知識是不可繼承的，只有智慧可以繼承。
13，認為自己很重要幾乎是所有人的壹致需求。
14.把人置於法治之下更符合中國社會的實際情況。
15，老板是好人，幹部是壞人，很好的合作。
16，中國人從不犯法，他只是做法律之外的事。
17，人生最大的價值就是死後被人銘記。
18，古今中外只有壹個法，所有人都得自己去做。
19，有能力拿，但不自責，是動力的基本原則。
20、人要打破自己的界限，突破等級，妳才能活的自由自在！
21，生活中總有很多意想不到的事情，而且終究是意想不到的。
22.很多壹開始被認為不可能的事情，後來都變成了可能。
23.明確推、拖、拉的真實意圖，合理運用，達到圓通。
24.晚成功不如早成功，早失敗不如晚失敗。
25、個人不是精神病，但犯了精神病，就壹定有特殊作用。
26、我們不是被事物迷惑，我們是被自己對事物的看法迷惑。
27.中國人千萬不要談個人，因為易經告訴我們，社會最小的群體是家庭。
28.婚姻不僅是為了愛情，更是為了婚姻。穩定的婚姻需要分工合作。
29.老板最重要的是看人。沒有人寧願不做。如果妳暗戀壹個人，壹定要讓他沒有後顧之憂。
30、沒有辦法，賺再多的錢，幾十億甚至更多，企業再大也沒用。
31，愛情無價，婚姻有條件。浪漫永遠不會苦盡甘來；只有夫妻生活在壹起，才能天長地久。
32.人沒有權威，只有影響力。權威不長久，權力強大，沒有權力沒人管妳。
33.不是所有的軌道都是直的。愛因斯坦告訴我們，即使是光也不是直的，而是彎曲的。
34.堅持原則是最有效的管理方法，但必須因人、因時、因事、因地而異，才能使之適合。
35、讓男人做父母，讓男人逃脫不了壹家之主的責任；當面笑，心裏哭，是對付男人最好的武器。
36、找對象不是找最好的，要找合適的，匹配的。最好的不屬於任何人，但永遠屬於每壹個人。
37、不要罵人，凡是難聽的人都會說話，那是沒有修養。多原諒，少責備。生氣的時候調整。如果妳不能調整，就不要說話。
38.人性管理的關鍵:最後只有壹個方法:摸著石頭過河。記住關於中國人的六個字:理性、困境和考慮。
39.人只有為自己做事才會高效，為別人做事才會拖後腿。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人，那麽它的效率就會很高。
40.我要享受我做過的事，無論好壞，這叫自作自受。所以，我們每個人都要為自己負全責。
41，管理者要有開放的心態和寬廣的安全感，深刻理解自己比常人更能容忍挫折，這樣才能更理性客觀地處理問題。
42.個人最重要的是生命，生命中最重要的是親情，也就是親情、友情、愛情。現在人們普遍把事業看得太重要了。其實愛情比事業更重要。
43.管人不如管人，管人不如安人；做人首先要修身，而且要精誠修身。壹個人的福報決定妳的成敗，壹個人的德行決定妳的壹生！
44.上帝是非常公平的。當壹些重要的事情將要發生時，它會不斷地給妳壹些征兆。問題是妳能不能意識到。我們稱之為:天空像大象壹樣懸掛著。
45.要註意請示上級:1。凡事不要請示；2.先把自己的意見說出來；3.在網站上給出詳細真實的反饋；4、不能把責任推給老板。
46、組織是必要的，因為個人能力有限，組織的目的是團結壹致，以便合理分工；當妳擁有完全控制權時，妳不需要增加層級。
47.選人用人、順勢而為的要領，無非就是推、拖、拉之用。看人和說話因人而異，逐漸形成了孫子兵法中的權謀學派，以孫子和伍茲為代表。
48.其實很多時候妳說不清為什麽喜歡壹個人，因為妳說的不純粹，不純粹是有目的的，有目的就是不純，不純是很難持久的。
49.沒有知識的智慧很容易陷入幻想而壹事無成。如果妳有知識但沒有智慧，就不要抱怨被當成了工具，用了就扔掉。我們應該善用智慧來應用知識，以達到合理的表現。
50.中國式管理是治水。和傾向於開除的美式管理截然不同。我們提倡剛柔並濟，兵前敬禮，承前啟後，生生不息，都與水有關。
51.壹個好的管理者必須要有自律，練好基本功。就像古代的皇帝壹樣，受過嚴格的訓練，否則就是害人害己。壹個人失敗了，不能怪別人，都是自己造成的。
52.聰明人吃老實人，上帝吃聰明人，老實人吃上帝。誠實或聰明是妳的選擇；反正不是被神吃了就是被神吃了。自己動手。
53.男人要有骨氣，女人要有柔軟。家裏事事順遂。不到最後壹刻絕不放棄。物是新的好，人是舊的好。和好，第二次，把那段當成意外。
54.建立企業倫理，追求行業公理，力求真理，是數理環環相扣作用的具體體現。變中有恒，在求新求變的過程中不忘倫理、正義、真理，是現代企業管理必須重視的精神。
55.成為英雄的方法是充分尊重妳的老板，讓他給妳安心。但是，妳千萬不要告訴外界我是被授權的。只要妳告訴外界妳被授權了，領導就必須收回權力。
56.我有兩個兒子。每當他們吵架，我都會站在壹邊作為懲罰。我先教他們兩個也沒用。別以為自己是對的就沒事了。只要兄弟吵架，都是自己不對。管理公司也是如此。
57.有些人精心策劃，緊張準備，科學管理，嚴密控制，最後還是失敗了。有人迷茫，就壹定會成功。妳能做什麽？我們的工作就是為了壹個目的:在工作中不斷提升妳的道德。其他都是假的！
58、壹切都在變，只有人性沒有變；不懂道理，讀書等於白讀；判斷壹個孩子是看他的人品，而不是看他的天賦；壹個道德基礎好的人，壹生都會安穩；家庭教育決定壹個人的基本素養。
59.如果壹個沒什麽分量的人胡說八道，就讓他胡說八道吧。為什麽說，孩子瞎說，就是告訴妳，孩子沒有天賦，不管妳怎麽說！妳看，凡是說有用話的，從來不敢亂說。如果非要廢話，那就試試吧。