贊美別人,有時也贊美自己。
有壹個演講比賽,主題是“生活”。壹個截癱的小夥子講完後,坐在惠旁邊的壹個中年人深吸了壹口氣,激動地轉向惠,連連稱贊:“太好了,太好了,這才是演講,這才是生活!”其實輝並不認識他,也不知道輝會是下壹個發言人。確實如此。小夥子的演講樸實無華,用真情打動人心;但是惠在想他的演講。何況他還是惠的“對手”。雖然他覺得自己的演講很成功,但他並沒有很投入,只是作為壹個旁觀者看著。中年人真摯而又動情的贊美,頓時讓惠汗顏。當輝登上領獎臺時,開場的第壹句話其實是對這位剛剛坐著輪椅離開的年輕人,或者說是“對手”的贊美。在惠演講的過程中,惠感覺臺下很安靜,演講也收到了預期的效果。就在輝結束演講,走向座位的時候,他看到那個中年人使勁地朝自己鼓掌,還把手舉過頭頂兩下。
我們可能不會輕易贊美別人,但如果我們情不自禁地贊美那些誌趣相投的人,值得我們敬佩的人,或者我們不認識的人,那麽我們同時會感到無比的幸福。因為贊美不是阿諛奉承,贊美別人也不是人雲亦雲。
每個人都喜歡別人的贊美和恭維。但是,學會贊美不等於學會奉承。
有這樣壹個故事。古時候有兩個人,壹個叫朱子淵,壹個叫唐玲。他們要去北京做官,臨走前,去老師家道別。老師告訴他們:“在目前的情況下,走正道是不可行的。去北京做官,要對他們恭敬有加。這叫送高帽。如果妳能做到這壹點,妳不會得罪人,但妳會很容易地把壹切都做好。”唐玲欽佩地說:“老師的字真好。今天有多少人像老師壹樣不喜歡高帽子?”老師聽後很開心。回程時,唐玲對子園說:“妳看!又壹頂高帽子送出去了。”
其實贊美最重要的是真誠自然。贊美不應該是應酬,更不應該是虛晃壹槍。給人適度的贊美有時會影響他人的生活。贊美的力量,鼓勵的火花,甚至可以讓人們的生活發生奇跡般的變化。
有壹個老板,每年都給員工組織旅遊,但是有壹年突然停了,因為他每年都花很多錢,但是從來沒有員工對他說:“謝謝老板!”"壹位母親氣憤地把稻草扔在餐桌上說:"我為家人做了壹輩子飯,全家人卻沒有給過壹句表揚和感謝的話。這不是跟給妳吸管壹樣嗎?“有壹句名言:“70%的創意被冰冷的文字抹去。“通過這些例子可以看出,日常生活中很多地方其實都需要贊美,這也體現了贊美的重要性。
放牛的學生成為化學家需要表揚;害羞的學生需要表揚才能成為受歡迎的學者;孩子將來的偉大成就需要父母的表揚...生活中沒有贊美,他們就缺乏前進的動力。
佛教裏有壹句話:佛教要想興盛,除非和尚誇和尚。星雲說:贊美像陽光,能向十個方向播撒溫暖;贊美的語言就像香水,壹小滴就能彌漫四周。贊美要感人。誇別人是思齊的壹種做法。贊美別人是壹種自我激勵。贊美是世界上最美的語言,是人與人之間最好的潤滑劑。世界上最經濟的禮物是贊揚。多贊美和欣賞別人,社會就會自然祥和。用開放的心去贊美別人,那麽生活會更美好,更幸福。
雖然贊美是壹件好事,但絕不是壹件容易的事。如果妳在贊美別人的時候不能審時度勢,掌握壹定的贊美技巧,即使妳是真誠的,也會把好事變成壞事。所以,說話壹定要三思而後行。這就要求我們做好以下五件事:
1.學會因人而異。
人的素質不壹樣,年齡也不壹樣,因人而異。突出個性,有針對性的表揚,比壹般的表揚能收到更好的效果。雖然“好漢不提當年勇”,但對於壹些上了年紀的人來說,他們當然不願意這麽想,因為他們總希望別人永遠記住他們“回想那些年”的成就和榮耀,在和他們交談的時候,可以多贊美他驕傲的過去;稍微誇張地贊美壹下小夥子的創造能力和開拓精神,舉些例子證明他確實前途無量;對於壹個商人來說,可以稱贊他頭腦靈活,賺錢之道;對於有地位的幹部,可以稱贊他們為國為民清正廉潔;對於知識分子來說,我們可以贊美他博學、文靜、淡泊...當然,這壹切都要以事實為依據,切不可自吹自擂,更不可阿諛奉承。
2.要真誠。
幾乎每個人都喜歡聽贊美的話,但並不是所有的贊美都能讓對方開心。只有那些基於事實,發自內心的贊美,才能引起對方的好感。相反,如果妳毫無根據、毫無根據地贊美別人,別人不僅會覺得不解,還會覺得妳油嘴滑舌、奸詐虛偽。比如妳遇到壹個很醜的小姐,妳要對她說:“妳真漂亮。”對方會立刻認定妳說的話是虛偽的,違背妳的意願。但如果妳把重點放在她的穿著、談吐、舉止上,發現她在這些方面的突出之處,並真誠地贊美她,她壹定會欣然接受。真誠的贊美不僅會讓被贊美的人在心理上感到愉快,還會讓妳經常發現別人的優點,從而讓自己變得樂觀,懂得欣賞生活。
3.用詞應該具體而詳細
壹個人取得傑出的成就並不常見。所以,在交往中,要具體事具體人,善於發現別人哪怕是最小的優點,抓住機會表揚。用具體詳細的贊美來表示妳非常了解對方,非常重視他的優點和成就,讓對方覺得妳是真誠的,親切的,可信的,這樣妳們之間的距離會越來越近。如果只是含糊地贊美對方,說壹些含糊甚至誇張的話,比如“妳做得很好”或者“妳是壹個傑出的領導”,就會引起對方的懷疑,甚至造成不必要的誤解和信任危機。
4.贊美別人要適可而止。
有效的贊美就是見機行事,適可而止,真正做到“酒微醉,花半開。”
當有人打算做壹件有意義的事情時,開頭的表揚可以激勵他下定決心做出成績,中間的表揚有利於對方再接再厲,結尾的表揚可以肯定成績,指明進壹步努力的方向,從而達到“表揚壹個,激勵壹批”的效果。
5.及時表揚他人
俗話說,“逆境見真情。”我們不想去贊美那些已經取得成功的人,而是去贊美那些因為被埋沒而自卑或者處於逆境的人。平時他們很難聽到壹句表揚的話。壹旦他們在公共場合受到真誠的贊揚,他們可能會振作起來,做出偉大的成就。所以,最有效的贊美不是“錦上添花”,而是“雪中送炭”。
當然,表達贊美的方式有很多種。有時候,壹束贊許的目光,壹個贊許的手勢,壹個友好的微笑,都能得到意想不到的效果。
做到這五點,妳就可以很容易的贊美別人了。
壹個經常表揚孩子的母親會創造壹個幸福的家庭,壹個經常表揚學生的老師會讓壹個班級團結友愛每壹天,壹個經常表揚下屬的領導會把他的組織管理成壹個團結向上的團體。看到這壹點,我們可能會真誠地接受和學習人們之間真誠和善意的贊美。
妳的人際關系好嗎?背後表揚會讓妳的人際關系如魚得水。
當妳想親近的人在場時,雖然妳當著他的面誇他說“妳很棒!太神奇了。”但是因為這是大家的誇獎,所以效果並不理想。贊美的話最好在背後說。
比如妳很佩服A先生的工作表現,妳可以在見到他的同事時說:“A先生真的很努力!”這種評語會以另壹種方式反饋給A先生,“某某很欣賞妳的工作表現!”直接聽到同樣的事情和被別人說出來哪個更令人愉快?通常當面表揚只能算是社交辭令,然而,別人背後說奉承話也沒必要。所以,從他的人口中得知他被表揚,會很開心。而且,間接表揚意味著別人也知道自己被表揚了。光是這壹點,就能讓人感覺到自己的能力得到了高度的贊揚,這足以說明被崇拜者是真的崇拜自己。
幾乎每個人都有虛榮心。所以在學校裏,如果妳能向對方老板表達對他下屬的敬佩,效果會更好。如果有壹天,妳的老板對妳說了壹些好話。那妳會多幸福啊!有時候把上司沒有註意到的下屬的優點提出來,對方會感激妳。當然,贊美的內容不應該是“他很努力!”或者“妳的下屬真的很優秀!”諸如此類的話。妳要盡量提出具體的內容,這樣才能真正達到贊美的效果。
具體的表揚很重要,不僅會打動老板,還會傳遞給對方。如果只是說些奉承的話,對方老板不會當真,也不會進壹步傳到對方耳朵裏。這就需要我們有必要的觀察力。如果妳沒有看到對方優點的能力,妳的贊美就會受到社交辭令的限制。另壹方面,只要妳有細致入微的觀察力,人際關系壹定會不斷擴大。
對於壹個人的缺點,我們通常很容易發現。相反,如果妳善於發現別人的優點,來自他們的贊美會令人信服,妳可以知道只要對方從事那些工作,他就能更有效地發揮自己的能力。有時候,他們甚至沒有註意到這些優點,但妳可以發現它們,並贊美它們。他們能不開心嗎?用這種方法去了解對方,妳的人際關系肯定會更加活躍。