贊美別人，有時也贊美自己。
有壹個演講比賽，主題是“生活”。壹個截癱的小夥子講完後，坐在惠旁邊的壹個中年人深吸了壹口氣，激動地轉向惠，連連稱贊:“太好了，太好了，這才是演講，這才是生活！”其實輝並不認識他，也不知道輝會是下壹個發言人。確實如此。小夥子的演講樸實無華，用真情打動人心；但是惠在想他的演講。何況他還是惠的“對手”。雖然他覺得自己的演講很成功，但他並沒有很投入，只是作為壹個旁觀者看著。中年人真摯而又動情的贊美，頓時讓惠汗顏。當輝登上領獎臺時，開場的第壹句話其實是對這位剛剛坐著輪椅離開的年輕人，或者說是“對手”的贊美。在惠演講的過程中，惠感覺臺下很安靜，演講也收到了預期的效果。就在輝結束演講，走向座位的時候，他看到那個中年人使勁地朝自己鼓掌，還把手舉過頭頂兩下。
我們可能不會輕易贊美別人，但如果我們情不自禁地贊美那些誌趣相投的人，值得我們敬佩的人，或者我們不認識的人，那麽我們同時會感到無比的幸福。因為贊美不是阿諛奉承，贊美別人也不是人雲亦雲。
每個人都喜歡別人的贊美和恭維。但是，學會贊美不等於學會奉承。
有這樣壹個故事。古時候有兩個人，壹個叫朱子淵，壹個叫唐玲。他們要去北京做官，臨走前，去老師家道別。老師告訴他們:“在目前的情況下，走正道是不可行的。去北京做官，要對他們恭敬有加。這叫送高帽。如果妳能做到這壹點，妳不會得罪人，但妳會很容易地把壹切都做好。”唐玲欽佩地說:“老師的字真好。今天有多少人像老師壹樣不喜歡高帽子？”老師聽後很開心。回程時，唐玲對子園說:“妳看！又壹頂高帽子送出去了。”
其實贊美最重要的是真誠自然。贊美不應該是應酬，更不應該是虛晃壹槍。給人適度的贊美有時會影響他人的生活。贊美的力量，鼓勵的火花，甚至可以讓人們的生活發生奇跡般的變化。
有壹個老板，每年都給員工組織旅遊，但是有壹年突然停了，因為他每年都花很多錢，但是從來沒有員工對他說:“謝謝老板！”"壹位母親氣憤地把稻草扔在餐桌上說:"我為家人做了壹輩子飯，全家人卻沒有給過壹句表揚和感謝的話。這不是跟給妳吸管壹樣嗎？“有壹句名言:“70%的創意被冰冷的文字抹去。“通過這些例子可以看出，日常生活中很多地方其實都需要贊美，這也體現了贊美的重要性。
放牛的學生成為化學家需要表揚；害羞的學生需要表揚才能成為受歡迎的學者；孩子將來的偉大成就需要父母的表揚...生活中沒有贊美，他們就缺乏前進的動力。
佛教裏有壹句話:佛教要想興盛，除非和尚誇和尚。星雲說:贊美像陽光，能向十個方向播撒溫暖；贊美的語言就像香水，壹小滴就能彌漫四周。贊美要感人。誇別人是思齊的壹種做法。贊美別人是壹種自我激勵。贊美是世界上最美的語言，是人與人之間最好的潤滑劑。世界上最經濟的禮物是贊揚。多贊美和欣賞別人，社會就會自然祥和。用開放的心去贊美別人，那麽生活會更美好，更幸福。
雖然贊美是壹件好事，但絕不是壹件容易的事。如果妳在贊美別人的時候不能審時度勢，掌握壹定的贊美技巧，即使妳是真誠的，也會把好事變成壞事。所以，說話壹定要三思而後行。這就要求我們做好以下五件事:
1.學會因人而異。
人的素質不壹樣，年齡也不壹樣，因人而異。突出個性，有針對性的表揚，比壹般的表揚能收到更好的效果。雖然“好漢不提當年勇”，但對於壹些上了年紀的人來說，他們當然不願意這麽想，因為他們總希望別人永遠記住他們“回想那些年”的成就和榮耀，在和他們交談的時候，可以多贊美他驕傲的過去；稍微誇張地贊美壹下小夥子的創造能力和開拓精神，舉些例子證明他確實前途無量；對於壹個商人來說，可以稱贊他頭腦靈活，賺錢之道；對於有地位的幹部，可以稱贊他們為國為民清正廉潔；對於知識分子來說，我們可以贊美他博學、文靜、淡泊...當然，這壹切都要以事實為依據，切不可自吹自擂，更不可阿諛奉承。
2.要真誠。
幾乎每個人都喜歡聽贊美的話，但並不是所有的贊美都能讓對方開心。只有那些基於事實，發自內心的贊美，才能引起對方的好感。相反，如果妳毫無根據、毫無根據地贊美別人，別人不僅會覺得不解，還會覺得妳油嘴滑舌、奸詐虛偽。比如妳遇到壹個很醜的小姐，妳要對她說:“妳真漂亮。”對方會立刻認定妳說的話是虛偽的，違背妳的意願。但如果妳把重點放在她的穿著、談吐、舉止上，發現她在這些方面的突出之處，並真誠地贊美她，她壹定會欣然接受。真誠的贊美不僅會讓被贊美的人在心理上感到愉快，還會讓妳經常發現別人的優點，從而讓自己變得樂觀，懂得欣賞生活。
3.用詞應該具體而詳細
壹個人取得傑出的成就並不常見。所以，在交往中，要具體事具體人，善於發現別人哪怕是最小的優點，抓住機會表揚。用具體詳細的贊美來表示妳非常了解對方，非常重視他的優點和成就，讓對方覺得妳是真誠的，親切的，可信的，這樣妳們之間的距離會越來越近。如果只是含糊地贊美對方，說壹些含糊甚至誇張的話，比如“妳做得很好”或者“妳是壹個傑出的領導”，就會引起對方的懷疑，甚至造成不必要的誤解和信任危機。
4.贊美別人要適可而止。
有效的贊美就是見機行事，適可而止，真正做到“酒微醉，花半開。”
當有人打算做壹件有意義的事情時，開頭的表揚可以激勵他下定決心做出成績，中間的表揚有利於對方再接再厲，結尾的表揚可以肯定成績，指明進壹步努力的方向，從而達到“表揚壹個，激勵壹批”的效果。
5.及時表揚他人
俗話說，“逆境見真情。”我們不想去贊美那些已經取得成功的人，而是去贊美那些因為被埋沒而自卑或者處於逆境的人。平時他們很難聽到壹句表揚的話。壹旦他們在公共場合受到真誠的贊揚，他們可能會振作起來，做出偉大的成就。所以，最有效的贊美不是“錦上添花”，而是“雪中送炭”。
當然，表達贊美的方式有很多種。有時候，壹束贊許的目光，壹個贊許的手勢，壹個友好的微笑，都能得到意想不到的效果。
做到這五點，妳就可以很容易的贊美別人了。
壹個經常表揚孩子的母親會創造壹個幸福的家庭，壹個經常表揚學生的老師會讓壹個班級團結友愛每壹天，壹個經常表揚下屬的領導會把他的組織管理成壹個團結向上的團體。看到這壹點，我們可能會真誠地接受和學習人們之間真誠和善意的贊美。
妳的人際關系好嗎？背後表揚會讓妳的人際關系如魚得水。
當妳想親近的人在場時，雖然妳當著他的面誇他說“妳很棒！太神奇了。”但是因為這是大家的誇獎，所以效果並不理想。贊美的話最好在背後說。
比如妳很佩服A先生的工作表現，妳可以在見到他的同事時說:“A先生真的很努力！”這種評語會以另壹種方式反饋給A先生，“某某很欣賞妳的工作表現！”直接聽到同樣的事情和被別人說出來哪個更令人愉快？通常當面表揚只能算是社交辭令，然而，別人背後說奉承話也沒必要。所以，從他的人口中得知他被表揚，會很開心。而且，間接表揚意味著別人也知道自己被表揚了。光是這壹點，就能讓人感覺到自己的能力得到了高度的贊揚，這足以說明被崇拜者是真的崇拜自己。
幾乎每個人都有虛榮心。所以在學校裏，如果妳能向對方老板表達對他下屬的敬佩，效果會更好。如果有壹天，妳的老板對妳說了壹些好話。那妳會多幸福啊！有時候把上司沒有註意到的下屬的優點提出來，對方會感激妳。當然，贊美的內容不應該是“他很努力！”或者“妳的下屬真的很優秀！”諸如此類的話。妳要盡量提出具體的內容，這樣才能真正達到贊美的效果。
具體的表揚很重要，不僅會打動老板，還會傳遞給對方。如果只是說些奉承的話，對方老板不會當真，也不會進壹步傳到對方耳朵裏。這就需要我們有必要的觀察力。如果妳沒有看到對方優點的能力，妳的贊美就會受到社交辭令的限制。另壹方面，只要妳有細致入微的觀察力，人際關系壹定會不斷擴大。
對於壹個人的缺點，我們通常很容易發現。相反，如果妳善於發現別人的優點，來自他們的贊美會令人信服，妳可以知道只要對方從事那些工作，他就能更有效地發揮自己的能力。有時候，他們甚至沒有註意到這些優點，但妳可以發現它們，並贊美它們。他們能不開心嗎？用這種方法去了解對方，妳的人際關系肯定會更加活躍。