1.精英管理原則。自古以來，“賢”壹直被視為用人的重要標準。“德”的標準是德才兼備。古往今來的大量歷史事實證明，實行“任人唯賢”的路線，國家和民族就會興旺發達；如果實行“任人唯親”的路線，國家和民族就會衰弱，就會有危險。這已經成為歷史規律。比如楚漢相爭，劉邦註重人才和功績，從而獲得政權。
2.適用性原則。根據每個人的特長和能力，誌向和條件，大用人才，小用人才，人盡其才。國外管理學者有壹句名言:“只有無能的管理，沒有無用的人才。”因此，要實現人才的應用，必須做到知人善任、揚長避短、因勢利導。唐太宗李世民說:“人才各有長處和短處，重要的是揚長避短。”在日常的行政事務中，我們都樂於發揮自己的長處。如果非要強勢，利用它的缺點，事情就毀了。更別說，我怕沒人再幫妳了。
3.成績優先的原則。工作績效是指用努力工作的精神和實際技能創造的成果。即壹個人完成自己工作任務的數量、質量和效率。根據壹個人的實際工作表現進行考評、升降、獎懲。真正做到“有功者，無功者。”
4.考試和考核原則。實施考試考核是堅持任人唯賢、適合性和績效導向原則的前提。只有通過考試，才能知人之長，選賢任能，選賢任能，選賢任能，汰劣汰劣。
5.依法管理的原則。建立健全人事法規，堅持依法辦事，是做好人事管理工作的重要保證。只有依法辦事，才能抵制人事工作中的各種不正之風，實現用人與管事的壹致性；只有依法管理，各項人事工作才能規範有序地進行，才能做到人與事的協調。
6.智能互補原理。作為壹個整體，壹個人的知識和經驗是有限的，同時，壹個人的知識和才能也是微乎其微的。因此，在壹個領導班子內部，通過智能互補，在特長、能力、品德等方面形成最佳結構，也就是我們通常所說的結構合理、職能匹配、氣質互補，有利於完成各項行政任務。
7.以信任待人。這是中國歷代英明統治者遵循的人事管理基本原則。“不用懷疑用人，不用懷疑人。”信任可以激發人的積極性、主動性和創造性，信任可以換來最難得的忠誠。周恩來總理在1955+01年6月起草《知識分子綱要》時強調，使用人才的中心問題在於給予下屬充分的信任，明確分配責任和授權，使他們從領導的信任中感受到自身的價值和尊嚴，產生信任感、尊重感、自尊自愛感，從而積極工作。
8.更新流動性原則。隨著社會、經濟、科技的發展，行政管理的內容也在不斷變化，因此行政人員也要不斷更新，以適應客觀需要。此外，人類的自然規律也要求不斷更新的原則。同時，不同專業人員的合理流動，不僅有利於人才的成長，也使行政團隊充滿活力。