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蘭博基尼定理的相關數據

管理、雇用、教育和留住人才的方法。

企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命。如何管理好、使用好、培養好、留住人才,已經成為壹個企業在激烈的競爭中發展壯大的關鍵。1:奧美定律:善用比自己優秀的人。

2.光環效應:全面正確理解人才

3.不值得定律:讓員工選擇他們喜歡做的事情。

4.蘑菇管理法:尊重人才成長規律。

5.貝爾效應:為有才華的下屬創造脫穎而出的機會。

6.酒汙水定律:及時清除爛蘋果。

7.主要影響:避免憑印象用人。

8.格雷欣法則:避免普通人才驅逐優秀人才。

9.雷尼爾效應:用友好的文化氛圍吸引和留住人才。

10:合適定律:把合適的人放在最合適的位置上。

11:特勒梅爾定律:企業中沒有無用的人才。

12:工作法則:招聘壹流人才

13:大榮譽法則:企業生存最大的任務是培養人才。

14:潮汐效應:用待遇吸引人,用事業激勵人,人本管理。

老話說得好,得人心者得天下!企業管理中更多的人情味有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲員工心的企業,才能在競爭中立於不敗之地。

15:南風法則:真心溫暖員工。

16:同事法則:把員工當夥伴。

17:互惠關系定律:愛妳的員工,員工就會百倍地愛妳的企業。

18:蘭斯登定律:給員工壹個快樂的工作環境。

19:柔性管理法則:“以人為本”的人性化管理

20.坎特定律:管理始於尊重。

21:波特定律:不要總盯著下屬的錯誤。

22.刺猬法則:與員工保持“適度距離”。

23.熱爐法則:規章制度面前人人平等

24.金魚缸效應:增加管理的透明度,靈活有效的激勵機制。

有效的激勵會點燃員工的激情,使他們的工作動力更強,使他們有超越自己和他人的欲望,釋放出潛在的巨大內在驅動力,將自己的熱情奉獻給企業的長遠目標。

25.鯰魚效應:激活勞動力

26.馬蠅效應:激發員工的競爭意識

27.羅森塔爾效應:充滿激勵的期望

28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵。

29.“保齡球”效應:欣賞和批評的區別

30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發揮人的終極能力。

31:墨菲定律:從錯誤中學習。

32.“垃圾桶”理論:有效解決員工拖延風格。

33.比馬龍效應:如何在“壓力”中實現激勵

34.衡山定律:鼓勵員工自發工作。

35.肥皂水的效果:把批評和表揚夾在中間

36.威爾遜定律:身教重於言教。

37.麥克利蘭定律:讓員工擁有參與決策的權利。

38.蘭博基尼定理:為員工創造必要的危機感

39.海勒定律:有效監督,調動員工積極性。

40:激勵倍增法則:用贊美來激勵員工。

41:倒金字塔管理法則:給員工授權

42.古迪遜定理:不要做壹個疲憊的主管

溝通是管理的濃縮。

松下幸之助有句名言:“企業管理以前是溝通,現在是溝通,未來是溝通。”管理者真正的工作是溝通。無論什麽時候,企業管理都離不開溝通。

43.霍桑效應:讓員工發泄不滿。

44.傑伊·亨利法則:用坦誠真誠的溝通。

45.溝通的差異效應:平等溝通是企業有效溝通的保證。

46.王爾德定理:有效的溝通始於傾聽。

47.踢貓效應:不要把不滿發泄到下屬身上。

48.雷波夫定律:了解自己,尊重他人。

49:特裏法則:坦白承認自己的錯誤,提倡團隊合作。

比爾·蓋茨說過:“團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是不可能成功的。”建設壹支有凝聚力的團隊是現代企業生存和發展的基本條件。

50.華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加。

51:木桶定律:關註團隊中的薄弱環節。

52.基什內爾定律:確定經理的最佳數量

53.凝聚力效應:凝聚力越大,企業越有活力。

54.懶螞蟻效應:懶於雜事,能勤於思考。

55:螞蟻效應:減少工作流程中的冗余。

56.飛輪效應:成功離不開不懈的努力。

57.米格-25效應:整體能力大於個體能力之和。決策是管理的核心。

管理學家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業管理的核心,關系到企業的興衰、榮辱、生死。可以說,壹個領導者科學理性的決策是成功的壹半。

58.魯弗定律:有效的預測是明智決策的前提。

59:吉迪恩定律:認識到問題就等於解決了問題的壹半。

60:手表定律:不要讓員工無所適從。

61:皮爾斯定律:完善培養接班人的制度

62.羊群效應:提高自己的判斷力,不要盲目跟風。

63.自來水的哲學:便宜的產品只能大量生產。

64:松下大壩管理規則:儲存資金以備不時之需。

65.巴菲特法則:投資競爭對手少的地方。

66:吉格勒定理:設定壹個高目標,等於實現了目標的壹部分。

67.凱貝定律:放棄有時比爭取更有意義。

68.布利丹效應:成功始於大膽的決策。

69.推動器定律:再好的決定也經不起拖延。

70:沃爾森定律:把信息和情報放在第壹位。

71:錘子定律:世界上沒有做不好的生意。

72.隧道視覺效應:我們不能缺乏遠見和洞察力。

73:青蛙法則:時刻保持危機感。

74.崩潰論:靠“英雄”不如靠機制。

奧卡姆剃刀定律:不要人為地把事情復雜化。

76.帕金森定律:從自己身上找問題。創新是企業的生命。

創新是企業發展動力的核心,是市場競爭的必然結果。企業只有創新,才能打破常規,突破傳統;只有不斷創新,才能在激勵競爭中永遠立於不敗之地。

77.達維多夫定律:不斷創造新產品,同時淘汰舊產品。

78.路徑依賴:跳出思維定勢

79.跳蚤效應:管理者不應該給自己設限。

80.巴比倫定律:失敗也是壹種以機會競爭取勝的智慧和策略。

21世紀是壹個充滿競爭的時代,企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,競爭方法、策略和手段的管理將成為企業決定勝負的關鍵因素。

81:狗獒效應:讓企業在競爭中生存

82.零和博弈原則:競爭與合作中的雙贏

83:快魚法則:速度決定比賽的成敗。

84.馬太效應:只有第壹,沒有第二。

85.生態位法則:尋求差異化競爭,實現錯位經營。

86:猴象法則:以小勝大,以弱勝強,成也詳,敗也詳。

細節上的不平等意味著1%的錯誤導致100%的失敗。很多企業的失敗,往往是因為沒有在細節上做到最好。任何壹個細節落實到位,企業都不會出問題。

87.破窗效應:及時糾正和補救存在的問題。

88.多米諾效應:壹榮俱榮,壹損俱損。

89:蝴蝶效應:1%的錯誤導致100%的失敗。

90:海涅定律:任何不安全的事故都是可以預防的。

91:王永青法則:省壹元等於凈賺壹元打好營銷牌。

沒有成功的營銷,就沒有成功的企業。營銷活動是實現企業利潤的最終手段。在市場同質化強烈的產品競爭中,營銷的成敗往往決定著整個企業的成敗。

92.凡勃倫效應:商品價格定得越高,賣得越好。

93:“100-1 = 0”定律:讓每壹個客戶都滿意。

94.魚缸理論:尋找客戶最本質的需求

95.牛鞭效應:加強供應鏈管理

96.弗裏希定律:沒有員工滿意,就沒有顧客滿意。

定律97: 250:永遠不要忽視任何顧客。

98.布裏特定理:充分利用廣告的促銷功能。

99:尼倫伯格定律:成功的談判,雙方都是贏家。

100:韋特勒定律:從別人不想做的事情開始。