波特五力分析模型的五個力分別是供應商的議價能力、采購商的議價能力、潛在競爭對手的進入能力、替代品的替代能力和競爭對手目前在行業內的競爭力。
波特的5力模型是由邁克爾·波特在20世紀80年代初提出的，它將大量不同的因素匯集在壹個簡單的5因素模型中來分析壹個行業的基本競爭態勢。這種模式對企業戰略制定具有深遠的全球影響。五力模型將大量不同的因素匯集在壹個簡單的模型中，用來分析壹個行業的基本競爭態勢。五力模型確定了競爭的五個主要來源，即供應商和買家。...
16五力模型估計很多朋友都不熟悉，因為它屬於管理會計的知識體系。以後會逐步介紹管理會計的相關知識點，希望對想學的朋友有所幫助。....
2016年3月14-可口可樂公司的五種力量模型分析作者:工商管理三班李彩虹高惠公司簡介1892，商人坎德勒以2300美元的價格買下了可口可樂的秘方。...