第壹篇文章以壹個計劃開始。
戰爭——大格局大用處。壹場好的戰爭可以決定壹切，最終決定做壹件事，是合作，是戰鬥，是介入事業，是產業，是地表還是地下運作等等。
戰術-在模式中使用。戰術的運用，戰術的評估，戰力的診斷，合作預測機會，趨勢，策略。100戰術才能有好的戰術。戰爭中必須有偉大的戰術配合。
戰術——小格局，小用途。小市場交易，家庭主婦。衡量自己，衡量自己，預測自己，評價自己然後認識對方。應該有對知己知彼的衡量、評價和預測。
“儀表”:
比如程度和數量。了解自己的計劃。與其計謀，不如先知己知彼，知己知彼，百戰不殆。《孫子兵法》第壹篇《計》講了兩件事:“五事”和“七計”。
五物是形而上的哲學，即道、天、地、將軍、法、計的思想。
七計是形而上的哲學，體現了評價和診斷“戰力”的七個分析項目。
五物“天、地、道、普、法”
上帝-大趨勢，大預測。
人要對天地有幾分敬意。大趨勢是天氣和機遇。孫子兵法講的是風、雨、雷、雪等氣候。等等，等機會。
例壹:臺風、暴雨、洪水造成的惡劣天氣，惡劣天氣變成了惡劣時間，所以不能開戰。
例2:如果產品門檻不高，短時間內容易被替代，產品在競爭下很容易成為夕陽產業，投資大勢不對，無法投資。
道-口號、主題、目標、理想、精神。
道必須被普通人接受和信仰。道大而不務實。道有正道、常道、邪道。
正道:膚淺，不食人間煙火。
常道:常人之道。
邪惡之路:灰色之路。善意的謊言不能自圓其說，但在非法中是合法的。
道是階梯式的，不同的階段，喊不同的道，如果壹致，那就不行。
土地-土地和人民的感情。
入境的時候要問壹下海關，然後按照海關的做法去做。問關是先知先覺的道理，可以把握地理位置和商機。
善用-認識的人。
不同部門的不同崗位，在不同的時代和環境下，要選擇不同的將軍。
例1:情報單位需要會說謊的人才。
例2:壹個成功的外交官永遠不會用“不”這個詞。他知道什麽是不可能的，但還是說可能會考慮，值得再次展出和研究。其實心裏知道是不可能的。
法律-懲罰基於獎勵。
妳必須能夠明確獎勵法律。四賞之下必有勇者。
孫子兵法，法為先，不可理喻是最好的操作者。如果能“殺雞敬猴”，這個規律就能得到落實，成為最高境界。
而管理的最高境界，沒有管理就是管理。自我管理，傳統管理，尊重天地，發自內心感受規律。法律越早越好，法律越早越好。