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當時代洪流來襲,如何提升未來職場的核心競爭力?

2022年,我們處在壹個怎樣的時代?

答案是毫無疑問的:互聯網時代,也就是數字時代。

隨著計算機、手機、大數據、人工智能等技術的興起,越來越多的網絡平臺和人工智能產品滲透到我們的生活中。

比如聯系的微信,購物的淘寶,旅行的滴滴,吃喝玩樂的美團,手機智能助手siri,送餐機器人等等。,我們的生活因為這些數碼產品變得方便快捷,從而過上了更好的生活。這是最好的時代。

世間萬物,繁榮就意味著衰落。互聯網技術讓我們的生活變得便利,解放了越來越多的人的雙手,但也意味著壹些只能靠雙手勞動掙錢的草根階層正在被淘汰。

時不時能看到各種機器人取代工人,快遞分揀機器人取代分揀員,送貨機器人取代服務員送餐的新聞,還有前段時間火的超宇宙虛擬人“劉”等,未來會取代什麽專業內容,我們不得而知。

許多研究預測,未來將有數百萬個工作崗位消失,被數字產品取代。既然時代的發展是滾滾向前的,我們就不能逆流而行。作為互聯網時代潮流下的個體,我們為什麽不積極靈活地面對變化呢?做壹個數字追隨者或者數字先鋒,而不是數字邊緣人。

德國作家布什·霍爾菲爾德·卡特林在《終身成長——未來職場的七大核心競爭力》壹書中告訴我們,我們未來的定位是由自己選擇和決定的,可以從以下三點開始思考和行動,實現我們生活和事業的可持續發展。

作者在書中提到的壹句話,讓我印象深刻。他說,“我們必須渴望改變,而不是拒絕改變”。

如果我們不想在未來的職業生涯中被別人甩在後面,被人工智能取代,或者被時代發展趨勢拋棄,我們就必須保持靈活性,積極改變自己的行為,讓自己更有競爭力。

說到改變行為,就不得不提三個概念:舒適區、學習區、恐懼區。可以說,我們的人生處於這三個區域的混合環境中,我們能走到的高度取決於我們選擇在這三個區域中度過的時間長短。

筆者建議壹定要在學習區度過最長的時間,因為學習區就是成長區,妳在那裏度過,妳就在那裏成長,舒適區會通過學習擴大。

例如,我們公司有壹位新董事。他有自己的壹套方法和工作要求,導致我們之前所有的行為都沒有達到預期的成功。我們感到非常沮喪,這導致我們的自尊和信心下降,行動範圍縮小。這意味著我們的舒適區在縮小,恐懼區在擴大。

被困在恐懼區是阻止我們改變的罪魁禍首。拒絕改變意味著安全。如果拒絕改變,最大的可能就是被導演無情解雇,能力得不到增長。

如果我們選擇積極的改變呢?主動嘗試和執行新導演的做事方法,從中學習可執行內容的精髓。妳會發現,在不斷的嘗試和執行中,困難變小了,這意味著我們在學習中的舒適區變寬了,應對不確定性的能力也在提高。

可見,面對瞬息萬變的未來世界,要想實現可持續發展,就必須學會積極擁抱變化,懂得將變化握在自己手中並不斷塑造,從而實現終身成長。

“我知道我必須做壹些事情,我也知道我需要學習什麽,但我就是沒有動力,所以我壹直習慣性地把這些事情放在壹邊,”書中的學生亞斯敏(Yasmine)說。

妳有沒有這樣的時刻,妳確切地知道妳應該做什麽,但妳總是推遲學習內容?把它們放在壹邊?也許已經好多年了?

很多人認為這是學習動力的問題。不做,說明妳沒有動力。但筆者認為,比學習動機問題更重要的是學習策略問題。動力不足可能是錯誤的學習策略,我們沒有找到合適的學習策略。

正確合適的學習策略可以激發任何壹種學習熱情。那麽,如何制定個人偏好的學習策略,突破行動點呢?

作者告訴我們,我們可以從以下三個步驟著手:

我們可以回顧自己的初中、高中、大學生活,以及步入社會的學習經歷,通過問自己問題來反思,比如妳覺得自己過去什麽時候真正享受過學習?什麽讓妳感到快樂?有哪些形式的學習內容讓妳印象深刻?妳是通過看書、看視頻還是練習來學到更多東西?每個人的學習偏好不同。問問自己為什麽。妳的結論就是妳的學習偏好,適合妳的就是最好的。

我們可以在制定目標時,將理想的“大腦目標”和感性的“直覺目標”結合起來,利用妳的學習風格偏好,挖掘出最終的目標。例如,如果妳更喜歡圖片圖像,妳可以像Yasmine壹樣畫壹個內部動機圖。通過問自己最應該做什麽,最想做什麽,就可以壹壹列出答案。重疊的部分是我們最初的內在動力,讓我們的最終目標明確。

學習新事物的過程中最難的就是堅持,所以需要提前設計壹個萬無壹失的行動應急網絡。我們應該盡力寫下我們可能遇到的障礙,並給出解決方案;妳可以把自己的動機地圖放在顯眼的地方,時刻提醒自己;可以用公開承諾或者教練陪練的方式,找朋友或者相關教練來監督自己的行為。

通過以上三個步驟,我們將學會如何在壹開始不感興趣的話題上激發自己的動力,不斷突破行動牌,實現終身學習。

互聯網時代,越來越多的人不知不覺患上了“數字成癮”綜合癥:手機24小時在線,害怕錯過房間裏的任何信息;刷短視頻就停不下來,壹個晚上不知不覺就過去了。

當我們的註意力分散時,我們就無法準確區分重要的事情和不重要的事情,從而導致生活和工作的不平衡。實現可持續、快樂、穩定生活的秘訣是控制好“生活-工作”平衡,避免在工作時想瑣事,而是在放松時代替工作。

所以,筆者建議,為了避免數字成癮的影響,要學會“斷電”,努力工作,高質量生活。

怎麽切斷電源?作者建議,在工作和生活中要設立明確的行動來區分節點。

比如選擇下車或者開門的瞬間作為結束壹天工作的最後節點動作。開始這個行動後,把工作放在次要位置,不要頻繁去看工作電話。有許多人選擇在早上喝第壹口咖啡或列壹份任務清單,作為他們壹天工作的開始。

學會劃分工作和生活後,專註於任務就能深入工作。

經常在辦公室聽到同事抱怨:“天哪,任務太多了,我都完成不了。往往這件事還沒完,其他的事和人就來打擾我,催我,我要處理。結果,什麽都完成太難了。”有沒有想過同時完成多項任務?

作者告訴我們,要學會專註於重點任務,讓自己進入工作流的狀態,才有機會更高效、更優質地完成工作任務。

建議可以花半天或壹天的時間觀察自己執行任務時的行為,找出不良習慣並改正;或者妳可以設定壹個“集中時刻”,關掉所有的數字信息接收設備,只專註於手頭的壹件事。工作順利完成,生活就避免了混亂,生活質量就上去了。

設定工作和生活的切割點,工作的時候深度工作,放松享受的時候高質量生活,有效切斷電源,會讓妳的生活幸福感爆棚。

狄更斯在《雙城記》中寫過這樣壹句話:“這是最好的時代,這是最壞的時代;這是智慧的時代,這是愚蠢的時代。

這句名言描述了壹種“混沌”的意境,即不同的人看到不同的世界。

互聯網時代的飛速發展給我們帶來了好處也帶來了壞處。無論未來如何,我們可以清楚地知道,我們可以選擇和決定我們想要的未來。當我們能夠以終身成長的態度去面對挑戰,去嘗試靈活積極地解決問題,人生就會有更多的選擇和機會去實現逆襲。