團隊建設是壹個偉大的創造，是現代企業管理的壹個基礎，是壹個平臺，是建設壹個公司的基本出發點。
第壹，合作彌補能力不足:
無論什麽樣的企業，都存在壹個投入和產出的問題。每個人的能力都有壹定的極限。善於與人合作的人，可以彌補自己能力的不足，達到自己最初的目標。我們自己的力量是有限的，這是我們每個人的問題，但是只要我們願意和別人合作，善於做事，就壹定要學習別人的長處，彌補自己的短處。而且是互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。“每年秋天，這些大雁都會從北到南呈V字形長距離遷徙。大雁飛行時，V字形基本不變，但頭雁經常更換。頭雁在大雁的飛行中起著很大的作用。因為頭雁在前面帶路，它的身體和展開的翅膀在突破阻力的時候可以在它的左右兩側造成壹個真空。而其他在左右真空區飛行的大雁，就相當於乘坐了壹輛已經啟動的火車，不需要花太多力氣去克服阻力。這樣，成群的大雁排成V字形飛行，會比壹只大雁單獨飛行更省力，飛得更遠。”人只要互相配合，就會有類似的效果。只要妳虛心準備，只要妳能包容別人，妳就有可能在與別人的合作中實現自己無法實現的理想。
有句名言:“幫助別人攀登的人會爬得更高。”如果
妳幫助了另壹個孩子到了果樹旁，所以妳得到了妳想品嘗的水果，而妳越善於幫助別人，妳能品嘗到的水果就越多。
第二，共同努力做大蛋糕:
但是壹些年輕人相信另壹種哲學。他們認為，財富總是有壹定限度的。如果妳有它，我會失去它。這是壹種享受財富的哲學，而不是創造財富的哲學。財富是為分享而創造的，但我們的註意力不在這裏。我們更關心財富的創造。
分享同壹塊蛋糕的人越多，每個人分享的就越少。如果我們斤斤計較，以至於我們信奉享受財富的哲學，我們就會爭食。但如果是壹起合作做蛋糕，那麽只要蛋糕能繼續在大的地方做，我們就不會對現在分到的蛋糕大小感到不安。因為我們知道，蛋糕不斷變大，以後隨時可以補回來。而且只要我們團結起來，把蛋糕做大，就沒必要擔心能不能拿到蛋糕。
過去農村封閉，獲取財富極其困難。在妳的壹生中，看著壹張桌子、壹把椅子、壹個鍋和壹個罐子是非常重要的。所以當時很難把農村分開。哥哥的嫂子會互相罵人，甚至會為了壹張桌子壹個凳子打架。這是典型的分錢哲學。後來人出來了，兄弟姐妹都跑到城裏去了，財富增加了。回過頭來看，我發現留在家裏的親人沒必要為壹些雞毛蒜皮的小事生氣。相反，我嫂子在家幫忙種屬於我哥的地，我爸媽在家幫忙照看我的小孫子和小外甥，互幫互助，想辦法解除離家在外的人的後顧之憂。反過來，離家在外的人也會感謝他們的親戚的相互理解和幫助。壹種新的哲學誕生了，就是，妳好，我也好，合作更好。
遺憾的是，有些人壹方面認為自己的資源不願意和別人分享，另壹方面又想用別人的資源，但又不好意思開口。這種心態是很大的障礙，肯定不利於個人的成就和發展。和別人聯手，把蛋糕做大。那樣的話，妳還擔心吃不上飯嗎？
第三，合作可以提高企業的生存能力:
無論妳是壹個多麽優秀的組織者，通過個人魅力，妳可以暫時統壹壹個群體的觀點，讓他們以統壹的觀點行動。但是壹旦脫離群體，群體就有可能分崩離析。
從某種意義上說，正是因為這種基於個人魅力的領導力的缺失，才使得“英雄”的出現成為可能。同樣壹批人，僅僅因為領導不在了，就變得面目全非，這絕對不是健康的情況。因此，只有與同行合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短，充分利用優勢，使壹個企業在競爭中增強生存能力，才能飛得更高、更遠、更快。
四、小組需要就建設進行頭腦風暴:
所謂頭腦風暴，就是敞開心扉，接受壹切稀奇古怪的想法，同時貢獻自己的拙見。即使妳是壹個“天才”，妳也可能憑借自己的想象力獲得壹些財富。但是如果妳知道如何把自己的想象力和別人的想象力結合起來，妳壹定會取得更大的成功。我們每個“頭腦”都是壹個獨立的“能量體”，而我們的潛意識則是壹塊磁鐵。當妳行動時，妳的吸引力就會產生並吸引財富。但如果妳的精神力量和更多同樣磁力的人結合在壹起，妳就能形成強大的“磁場”，這個磁場創造財富的力量將無與倫比。
在生活中，妳可能有這樣的經歷:如果妳有壹個蘋果，我有壹個蘋果，兩個人交換的結果仍然只有壹個蘋果。但是，如果妳有壹個想法，同理，當妳獨自研究壹個問題的時候，妳可能會思考10次，而這10次的思考幾乎都是沿著同壹個思維模式。如果妳拿去集體學習，從他們的發言中，妳可能完成了自己壹次需要10次的思考，別人的想法會讓妳產生新的聯想。壹加壹大於二是壹個哲學上的不等式，說明集體的力量不是個人積累的總和。經營者要善於激發集體的智慧和力量，而不是隨意扼殺。頭腦風暴這種思維方式在當代社會已經被廣泛應用，它可以填補個體頭腦中的知識空白，通過相互鼓勵和相互誘導產生連鎖反應，擴大和增加創造性的想法。壹些歐美財團集體思考提出的思考方案比同壹個人提出的多70%。頭腦風暴的想法來源於壹種自然現象，整體大於部分之和。當壹些不同的植物生長在壹起時，它們的根會相互纏繞，因此土壤質量會得到改善，植物會比它們單獨生長時更加茂盛。兩根快木所能承受的力量大於個體耐力之和，可見壹加壹等於三甚至更多。
可見，對於創業者來說，僅僅依靠自己的力量和努力，產生並實施壹個好的創意是不夠的。他們必須集思廣益，在身邊聚集壹批專家，讓他們大顯身手，充分發揮自己的創造作用。
五、不團結導致失敗:
我們生活在壹個硬合作的時代，幾乎所有的企業都是以某種形式的合作來運作的。我們只要瀏覽壹下當天報紙上的新聞，就壹定會看到壹篇報道，說合並在同壹個管理機構下的工商創造了無與倫比的實力。今天壹批銀行合作，明天壹批鐵路公司合作，過幾天幾家鋼鐵公司聯合起來。所有這些聯合行動，都是為了用高度的團結合作，發展出無比的力量。
曾經有壹個實驗，試圖測試以下內容:在壹個與世隔絕的地方，有足夠的食物、水和其他維持生命的物質，但沒有人，也沒有與外界交流的可能。在這種情況下，壹個科目最多可以持續多少天？剛開始報名的人很多，但是沒過多久就有人走了，最長的壹個也沒超過20天。當問及這些人的感受時，他們的回答是:最不能忍受的是孤獨。人需要歸屬感，必須與人共存。不僅如此，每個人都屬於壹個甚至多個群體，即有壹定組織和聯系，有共同利益和目標的正式或非正式群體。團隊精神是指在團隊中為了達到或實現這樣的興趣和目標而互相幫助、互相支持、互相合作的精神。團隊精神是個人和團隊實現自身利益或實現自身目標不可或缺的條件。
每壹種形式的能量，每壹種動物和植物的生命，如果它們想要生存，就必須聯合起來。在古代，那些巨大的動物滅絕後，遺體被塞在大自然裏。他們已經消失得無影無蹤，但他們留下了壹定的證據，不團結將導致滅絕。
六、“內鬥”和內耗是建立團隊精神的最大障礙:
雖然人們都知道“壹個籬笆三個樁，壹個好漢三個幫”的道理，但是在我們的現實生活中仍然存在著“窩裏鬥”的現象。有人打了個比方，說中國是“壹個和尚挑水吃，兩個和尚挑水吃，三個和尚沒水吃”，日本是“每個單獨的日本人長得像豬，但三個日本人加起來是龍”；英國人是，“壹個英國人，壹個白癡，兩個英國人是壹個足球，三個英國人，壹個大英帝國”。柏楊曾在《醜陋的中國人》中寫道:“至於中國人的內鬥，是天下功名的重要特征。每個日本人看起來都像壹頭豬，但是三個日本人加起來就是壹條龍。日本人的團隊精神使日本在商業上立於不敗之地。當中國人做生意時，它顯示了中國人的醜陋。妳賣50，我賣40，妳賣30，我賣20。所以，中國每個人都是龍。但是三個中國人——也就是三條龍在壹起，變成了壹條蟲子。這些話雖然不客觀，但實際上暴露了壹部分中國人的自卑。
有個例子:中國是壹次性衛生筷子出口大國。為改變出口價格被外商壓低的局面，國內300多家企業成立協會，聯手與外商談判，使我們掌握了主動權，每年為國家增加外匯收入2500萬美元。然而好景不長。個別會員企業為了自身利益，以低於協會規定的價格與外商進行交易。外國投資者抓住這個機會向國內企業施壓，不得已，其他壹些企業甚至降低了價格。最後國家利益受損，這是互相爭鬥，互相拆臺的代價。所以，只要有“悸動”，就不會有團結，更談不上團隊精神。“內耗”浪費大家的精力，“窩裏鬥”沒有贏家。
七、團結就是力量:
在軍營裏經常可以聽到這樣壹首歌:團結就是力量。歌曲中唱道:團結就是力量，團結是鐵，團結是鋼。這首歌唱出了團結的偉大力量。中國古代有壹個故事:壹位老人臨死前，把兒子們叫到床邊，讓大兒子拿些筷子來。然後他讓壹個兒子拿出壹個使勁掰。結果是不費吹灰之力。後來老人讓他把它們都壹起掰斷，兒子用盡力氣也沒能掰斷。老人對圍在床邊的兒子們說:“妳們兄弟就像這些筷子。破單個容易，拼起來難。”然後持票人死了。兄弟倆明白老父親的意思，在以後的日子裏互相幫助，從不受人欺負。在我們萬物之靈還在呼喚團結的時候，我們來看看動物界群體精神的代表——螞蟻:壹只螞蟻雖然弱小，卻能把幾十倍甚至上百倍於自己體重的食物從很遠的地方搬運到“家”。只有群策群力，才能團結，才能有力量。
八、雙贏的競爭有利於團隊的發展:
團隊精神不會自發產生，需要人們有意識、有意識地去培養。首先要轉變觀念。現代社會是壹個高度競爭的社會，激烈甚至殘酷的競爭往往讓人們想起自然法則:弱肉強食，適者生存。真的是這樣嗎？競爭使人們能夠最大限度地發揮自己的潛力。每個人都比以前做得更好。真正的競爭應該是雙贏的。雖然在和別人的比較中有差異，但競爭只會讓每個人變得強大。競爭不是作弊，而是挖掘自己的潛力，互相配合，會讓妳發揮出更大的能量。尤其是在團隊內部，要想讓妳的團隊在競爭中立於不敗之地，培養團隊精神尤為重要。這是我們共同的目標，也有助於團隊精神的發展。
團隊意識是指團隊和團隊成員作為壹個整體的特點，團隊成員相互依存，同舟共濟，相敬如賓，寬容尊重個體差異；彼此形成信任關系，真誠待人，信守承諾；互相幫助，共同提高；良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎。沒有合作，就無法取得優異的成績。實力和成功相輔相成。所以，任何人只要具備這種知識和能力——個人思想和發展力量和諧結合的原則，就可以在任何行業取得成功。