既然演講的開場白如此重要，那有什麽常用的開場白套路嗎？當然我喜歡四種，分別是引用、點評、講故事、提問。
首先，引用權威信息。這是最容易使用的開場方式，會讓開場有壹定的儀式感，容易導入到主題內容中。可以作為開場白的信息資料有很多，比如最新的調查數據，熱點新聞，名言警句，這些都是可以馬上使用的套路。
第二，利用時間表做陳述和回顧。在演講中，時間軸模型可以用來設計演講的整體結構。同時，簡短的時間表陳述也可以是壹個好的開始。
喬布斯有壹句經典的開場白:“很多時候，壹個革命性的產品會改變很多人的生活，甚至是人類。通常情況下，壹個公司可能很多年都無法生產出壹項這樣的發明，但蘋果，非常幸運，在其歷史上發布了許多革命性的產品。1984蘋果發布Macintosh，改變了PC行業。2001年，蘋果發布了iPod，改變了整個音樂行業。
今天，我們將發布三款革命性的設備，第壹款是智能手機，第二款是帶觸摸屏的iPod，第三款是革命性的瀏覽器。壹部智能手機，壹個帶觸摸屏和革命性瀏覽器的iPod，妳明白嗎？我說的不是三個獨立的設備，我說的是壹個設備。這個設備叫做——iPhone。“在壹層時間線的鋪墊下，這樣的開頭是有力的、有沖擊力的，引出它的話題也是如此。
第三，講故事。以講壹個故事為開頭，可以拉近與觀眾的距離，引發* * *效果。比如亞馬遜CEO傑夫·貝索斯2010在普林斯頓大學的演講，就以壹個故事開頭，這也是貝佐斯公認的最好的演講。貝佐斯故事的特點是非常生動，壹下子就和大部分觀眾建立了聯系，激起了他們的相似回憶。
第四，向觀眾提問。這種打開方式的好處是操作簡單，適用場景廣泛。問得好，能迅速活躍氣氛；但如果問題問得不好，就有沈默的風險。
我們來看兩個例子:壹位從事財富管理的演講者，開篇就問:現場有多少人希望財務自由？幾乎所有的手都舉了起來，這是壹個很好的開場問題。壹個賣煎餅果子的創業者，開篇就問:現場有多少人吃過我們的煎餅果子，請舉手？這是壹個非常危險的開場問題，因為很有可能根本沒有人舉手。所以，如果妳想從提問開始，就要非常小心地設計好問題。
如果妳能熟練運用這四種方法來創造壹個完美的開場白，那麽恭喜妳離完美的演講又進了壹步。