2022年已經過半,上半年的工作也受到了疫情的嚴重影響,但全面建成小康社會的目標不會變,脫貧攻堅的任務依然繁重。決戰之年的基層年輕幹部,要始終站在脫貧攻堅的“C位”,肩負起“輸出”的角色,肩負起新時代將會、並將最終屬於年輕人的責任重擔,灑下人生最多彩的壹筆。
善用“控技”,確保全面掌握扶貧底數。因為有壹個小洞,船沈了;壹百英尺高的堤壩在壹個蟻巢中坍塌。扶貧基地是基礎,壹定要全力抓,決不能遺漏。清楚掌握業務範圍內所有人員的情況,尤其是低收入農戶的情況。了解掌握了,就要“明明白白”,經常走訪,實時動態更新信息。要與群眾溝通,真正走到群眾的“心坎”裏,說“心裏話”,做“內心事”,才能“觸底”。
善用“置換技術”,註重戰略方法的準確性。治標還是要治本。不講究方法策略,搞形式主義,只能“假扶貧”。首先要熟悉政策,精通業務。符合“低保”政策的農民要保,要退,業務上要絕對精準。那麽,要致富,就要深入了解農民的情況,梳理貧困原因,掌握農民的技能和就業環境,扶持好的政策和方法,才能精準“扶貧”。