2022年已經過半，上半年的工作也受到了疫情的嚴重影響，但全面建成小康社會的目標不會變，脫貧攻堅的任務依然繁重。決戰之年的基層年輕幹部，要始終站在脫貧攻堅的“C位”，肩負起“輸出”的角色，肩負起新時代將會、並將最終屬於年輕人的責任重擔，灑下人生最多彩的壹筆。
善用“控技”，確保全面掌握扶貧底數。因為有壹個小洞，船沈了；壹百英尺高的堤壩在壹個蟻巢中坍塌。扶貧基地是基礎，壹定要全力抓，決不能遺漏。清楚掌握業務範圍內所有人員的情況，尤其是低收入農戶的情況。了解掌握了，就要“明明白白”，經常走訪，實時動態更新信息。要與群眾溝通，真正走到群眾的“心坎”裏，說“心裏話”，做“內心事”，才能“觸底”。
善用“置換技術”，註重戰略方法的準確性。治標還是要治本。不講究方法策略，搞形式主義，只能“假扶貧”。首先要熟悉政策，精通業務。符合“低保”政策的農民要保，要退，業務上要絕對精準。那麽，要致富，就要深入了解農民的情況，梳理貧困原因，掌握農民的技能和就業環境，扶持好的政策和方法，才能精準“扶貧”。