試想壹下，機器沒有血沒有肉，連動物都比不上，因為即使是動物也是有血有肉的人，有時候還是人。如果他的下屬真的只是機器，那麽所有帶機器的產品能壹次性成功嗎？沒有人類的協助，再先進的機器也是壹堆廢鐵。因為，沒有人的操作，機器的開關都不知道開了沒有，更別說什麽時候該上流程，轉流程了。更別說什麽技術突破了！
我記得在第八次領導人會議上，APEC曾經說過:“人是世界上最寶貴的東西！人力資源是第壹資源，實現科技進步和經濟社會發展的關鍵在人。”從這句話可以看出人才的珍貴。在這種情況下，並不是所有的人都是領導者。他可能只是壹個普通的員工，但他仍然可以打開自己的智慧之窗，從而為真正的人才服務。！
所以“下面所有人都要把它當機器看”的說法根本就是謬論，不能成立。真正的領導者應該做的是發掘壹個人的才能，而不是壹開始就用不恰當的描述扼殺他的自信心。
好吧，從我自己的角度來說，說說我身邊的事吧。我從事助理的工作。顧銘的好意是做我老板的得力助手。之前我的壹個老板曾經給我講過壹句話，我記憶猶新。他說，“我喜歡的最重要的壹點是，妳壹直和我在壹起是因為妳只有壹個老板。”換句話說，在其他任何壹個部門或者領導，讓我做什麽事情，我壹定會先向領導匯報，因為這是尊重！再進壹步，是事業！現在，我壹直堅持著這個信念。我個人認為，如果其他領導或部門找妳幫忙，我不忙也是樂意的，但也要看對方的誠意。如果對方是妳的上級，但不是壹個部門的，而且是命令的語氣，那我就按照他怕告訴我的去做，但不能保證我會以100%的熱情為妳做。另壹方面，如果妳用“請，麻煩，謝謝”，我會很樂意幫助妳！
所以，要贏得別人的尊重，首先要學會尊重別人，得人心者得天下。誰會是飽經風霜的領袖？誰會笑到最後？