在數字經濟時代，很多優秀的企業仍然在堅守“長遠”的價值觀，這是企業可持續發展的核心。陳春花教授特意分享了壹句話，“21世紀最激動人心的突破不會來自技術，而是來自對生而為人的意義的更廣泛理解。”擴展數據持久性的價值賦予企業家的五種品質
在她的演講中，陳春花分享了她認為具有長期價值的企業家所具備的五種品質。
1，壹個負責任的領導
壹個企業家要想做壹個長期的活動家，首先要做壹個負責任的領導者。這個責任來自於真實的市場，真實的壓力，真實的選擇。具有長期價值觀的企業家必須明白，我們不僅要對企業的經營責任負責，還要對所有與企業相關的因素負責，無論是客戶、利益相關者、公眾還是整個社會本身。只有這樣，才能真正稱得上壹個負責任的企業領導。
2、義利統壹的價值觀。
壹個長期的活動家還應該形成義利統壹的價值觀。需要註意的是，社會價值和商業價值其實是壹個統壹的概念，並不相互沖突。企業家的利潤壹定來自於對人性的關懷。只有這樣，企業才能避免曇花壹現的局面，實現可持續發展。所以，壹個有長遠價值觀的企業家，在義利統壹的觀念上壹定是毫不猶豫的，而且是非常明確的。
3.協調社會需求的能力。
具有長期價值的企業家應該實現自身能力和社會需求的協同。疫情期間，社會上大量企業積極參與疫情防控戰，說明企業在與社會協調能力時，恰恰是“長遠”的壹個非常好的體現。
企業家要知道，在商業社會中，企業家解決行業和社會各種問題的能力更強。只要他們願意把自己的能力與社會需求協調起來，他們就會成為價值共生者和長期的積極分子。
4.共生組織
長期積極分子要創建壹個共生組織，提高企業賦能社會的能力，實現整體價值最大化，推動企業和社會進步。
5.價值的回歸
有長期價值的企業家，要實現價值的回歸。在日新月異的時代，我們應該堅持回歸價值尤其是社會價值的創造。只有這樣，才能真正幫助企業實現可持續發展。