責任和執行的經驗,當我們心裏積累了很多感受和看法,可以通過寫經驗的方式記錄下來,可以有效激發我們的能力,提高效率。再來看看責任心和執行力的體驗。
責任感和執行力的體會1根據分行執行力教育活動的要求,我參加了個人業務部民主生活會,主要是回顧總結過去壹年的工作,認真總結經驗,查找不足,積極開展批評與自我批評,進壹步提高思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標任務。接下來我就過去壹年的思想和工作做壹個簡要的匯報和分析。
回顧這壹年多的工作,我深深體會到,作為壹名辦公室幹部,首先要有強烈的事業心和責任感。從基層到機關,我感受到了前所未有的壓力。這種壓力壹方面來自於組織的信任,另壹方面來自於自己,即工作經驗不足。但是,我仍然充滿信心地面對工作,認真履行我的職責。我認為,有高度的事業心和責任感是做好各項工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張才有緊迫感。
所以我覺得既然擔任了這個職位,就要對上級負責,全心全意投入工作,很好的融入我們的團隊和集體。事實證明,在過去的壹年裏,在上級的正確領導下,依靠團隊的整體力量和部門全體員工的努力,我們取得了不錯的成績。標準化管理是壹切工作的基礎。中國有句古話,叫“無規矩不成方圓”。規則是人類行為的規範。只有“有條理”才能“無序”,只有自律才能減少越軌。因此,圍繞農行的壹系列政策舉措,我壹直把規範管理、梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執行制度必須嚴肅,政策執行必須到位。應該說,壹年多的工作成績是積極的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,主要表現在:
壹是學習不夠深入,特別是在加強政策學習、積極思考問題方面。當前的工作形勢對我們農業銀行幹部的綜合素質提出了很高的要求,迫切需要深入學習。在當前的知識經濟時代,決定了我們必須加強學習,特別是作為領導幹部,以能力建設為核心,加強自身和內部學習,樹立終身學習的理念,不斷提高學習能力,拓展知識領域,完善知識結構,促進適應性發展,增強在實踐中解決問題的能力。
二是忙於工作事務,較少深入基層調研。因此,今後我會圍繞中國農業銀行改革發展穩定的重大問題、熱點、難點和焦點問題,積極采取多種方式,深入基層,開展調查研究,努力提高調查研究的針對性和質量。在充分掌握情況的基礎上,通過深入系統的分析,力求發現問題,揭示矛盾,同時提出解決問題的方案和措施。
三是在執行上級政策法規方面,意識和執行力有待加強。目前,中國農業銀行對依法規範經營的要求越來越高。作為中國農業銀行的壹名幹部,我感到壓力巨大,責任艱巨。今後,我將切實提高對執行力的認識,加強執行力建設,發揚敢打硬仗的作風,務實果斷,不折不扣地執行上級的政策。
第四,工作方法需要進壹步改進。有時在工作中往往會出現焦慮和情緒激動的現象,而忽略了有條不紊的工作方法,缺乏耐心和細致的工作態度,需要在以後的工作中加以重視和改進。
以上是我通過自我分析發現的不足。我覺得我身上存在的問題不僅僅是我自己總結的這些方面,肯定還有很多我沒有註意到的缺點。我需要在和同誌的進壹步交流中發現和提高,我需要被上級和同誌批評。我將虛心聽取大家的意見,進壹步反思工作中存在的問題,認真總結經驗教訓,改正不足,在今後的工作中進壹步加強學習,保持積極進取的精神,不斷改進工作方法,更好地履行職責,與時俱進,開拓創新,在鞏固以往成績的基礎上,進壹步提高工作水平,高質量地完成年度工作任務。
責任感和執行力的體驗二8月3日,單位組織我們參加了王樂壹恒關於高效執行力鑄造的培訓。通過培訓,我重新認識了執行力和執行能力在工作中的應用。為了提高工作效率,減少不必要的內耗,我需要有強烈的責任感,積極盡職地完成工作,將目標轉化為結果。同時,在執行上級的指示或命令時,要以給公司創造最大利潤為目標,結果第壹,原因第二。
企業的發展靠的是執行力,可見企業的核心競爭力在於執行力。管理制度是實施的基礎。管理起來需要有壹定的基礎,制定規則有章可循,完善公司的規章制度和激勵機制,做到執行有法可依,獎懲分明。讓員工知道在公司的經營活動中應該做什麽,不應該做什麽。經理應該為員工工作。
以身作則,樹立威信,不斷學習提高自己的管理水平和業務水平;在嚴格要求下屬的同時,也要嚴格要求自己,做到在執行規章制度之前人人平等。各部門經理要多關心員工,多與員工溝通,多了解員工的想法,盡可能為員工創造壹個團結、進取、文明、和諧的工作環境,讓員工願意為南紡公司勤奮工作。
隨著心態的轉變,觀念的轉變,“我要做”變成了“我要做”,責任感加強了,執行力提高了,減少了不必要的內耗,團隊合作的氛圍加強了,凝聚力增強了。大家多付出,少浪費,會給公司降成本再加壹個小數點。
在實施過程中或實施後,要學會控制,當組織過程偏離計劃時,要及時制止。當結果和計劃有差距時,我們應該找出原因,這樣就不會再犯同樣的錯誤。
把公司看成壹個團隊,我們就是這個團隊的壹員。只有大家齊心協力,各司其職,各盡所能,才能更好更快的完成工作,發揮每個人、每個部門、公司的優勢。所以,任何壹個想成功的人,都要有團隊意識。只有團隊成功了,個人才能發展和成功,才能體現自己的人生價值。李雲龍在《亮劍》的片段中所表現出來的“關心家裏每壹個人”的精神,真正體現了“沒有個人利益的犧牲,就不可能有真正的團隊”的真諦。“團隊精神”不僅僅是和其他夥伴為了同壹個目標而奮鬥,更是為了實現團隊的利益而犧牲自己的個人利益,把團隊的利益放在第壹位。
通過對王壹恒執行力選角的訓練,我有了很深的切身感受,思維也有了很大的提升,對作品有了新的認識。但是從觀念訓練到習慣養成還有壹個漫長的過程,這個過程就是把接受的觀念付諸實踐。在平時工作中培養自己的習慣。在思維方式上註重工作成果;在工作實踐中培養團隊精神。
責任感和執行力的體驗3最近我所在的鎮開展了壹次責任主題教育活動,我在業余時間認真研讀了《責任比能力更重要》這本書,深有感觸,很有啟發。書中以大量的企業實例、名人故事、名人名言闡述了責任對人的生活、工作、社會的影響。通過參加這次責任教育活動,我進壹步明確了自己的責任意識,增強了責任感。
從本質上說,責任是人類與生俱來的使命,它始終伴隨著每壹個生命。我認為,壹個人只有有責任感,才會喜歡自己的崗位,才會努力工作,才會把工作做得更好!
首先,喜歡妳的崗位不是壹句空話,是每個人都需要用實際行動去踐行的職業操守,也是壹種生活態度,決定了妳是不是壹個值得信賴的,能夠勇敢承擔責任的人。喜歡自己的工作就是熱愛自己的工作。工作無小事,壹個人要做壹件事,愛壹件事。如果壹個人沒有責任感,他就不會對工作有激情和動力,所以他在工作中得到的不是快樂,而是痛苦。我們大多數人做的都是普通而枯燥的工作,尤其是基層工作者,因為我們在日常工作中要面對越來越多復雜的問題,但只要我們有責任感,我們就會認真對待工作,熱愛工作,把它作為壹生的追求,並有著深厚的興趣。有了責任感,我會全身心地投入到工作中,充分享受工作帶來的樂趣。
其次,實踐證明,責任感不僅是壹種工作態度,也是做好工作的能力要求。壹個負責任的人,壹定會認真思考,勤奮工作,壹絲不茍,踏實做事;壹個有責任心的人,會堅持做每壹件事,按時保質保量完成任務。壹個負責任的人,壹定能夠主動處理好職責範圍內和職責範圍外的相關工作,無論是被監督還是被監督,都能夠主動承擔責任,不推卸責任。責任心強的他會不計代價的履行自己的職責,他會有信心完成任務。無論在工作中遇到多少困難,他都會不慌不忙地迎接每壹次挑戰,主動思考做好工作的最佳方式。作為壹個剛剛走出大學校園的學生,這種責任感正是我們很多人所缺乏的。這對我樹立強烈的責任感是壹種鼓舞。因為在農村這個大有可為的廣闊平臺上做點事情,不僅需要壹份激情和沖動,更需要壹份做好工作的責任感!
責任本質上是壹種想做好工作的狀態。任何有責任心的人都有強烈的願望去做好工作。只有妳想做壹件事,妳才能做壹件事,做好事;只有記住了責任,才談得上盡力而為。壹個人的能力有大有小,但有了責任感,就會有強烈的克服困難、履行職責的使命感,就會有動力、進取、努力的熱情。“努力是能力,執行是水平”,歸根結底還是責任的問題。什麽樣的態度,什麽樣的工作熱情,工作措施,然後就是什麽樣的工作氛圍。能力強的能把工作做得更好,能力相對弱的能在實踐中不斷提高,把工作做得越來越好。時代在變,崗位在變,這就要求我們與時俱進,不斷創新,把工作做得更好。
所以通過這次學習,我認識到了自己的不足,也更加堅定了紮根基層的決心。今後我會在各方面努力,不斷提高自己的綜合素質,提高自己的工作能力,把工作做得越來越好。