責任和執行的經驗，當我們心裏積累了很多感受和看法，可以通過寫經驗的方式記錄下來，可以有效激發我們的能力，提高效率。再來看看責任心和執行力的體驗。
責任感和執行力的體會1根據分行執行力教育活動的要求，我參加了個人業務部民主生活會，主要是回顧總結過去壹年的工作，認真總結經驗，查找不足，積極開展批評與自我批評，進壹步提高思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標任務。接下來我就過去壹年的思想和工作做壹個簡要的匯報和分析。
回顧這壹年多的工作，我深深體會到，作為壹名辦公室幹部，首先要有強烈的事業心和責任感。從基層到機關，我感受到了前所未有的壓力。這種壓力壹方面來自於組織的信任，另壹方面來自於自己，即工作經驗不足。但是，我仍然充滿信心地面對工作，認真履行我的職責。我認為，有高度的事業心和責任感是做好各項工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張才有緊迫感。
所以我覺得既然擔任了這個職位，就要對上級負責，全心全意投入工作，很好的融入我們的團隊和集體。事實證明，在過去的壹年裏，在上級的正確領導下，依靠團隊的整體力量和部門全體員工的努力，我們取得了不錯的成績。標準化管理是壹切工作的基礎。中國有句古話，叫“無規矩不成方圓”。規則是人類行為的規範。只有“有條理”才能“無序”，只有自律才能減少越軌。因此，圍繞農行的壹系列政策舉措，我壹直把規範管理、梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必須嚴肅，政策執行必須到位。應該說，壹年多的工作成績是積極的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，主要表現在:
壹是學習不夠深入，特別是在加強政策學習、積極思考問題方面。當前的工作形勢對我們農業銀行幹部的綜合素質提出了很高的要求，迫切需要深入學習。在當前的知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，特別是作為領導幹部，以能力建設為核心，加強自身和內部學習，樹立終身學習的理念，不斷提高學習能力，拓展知識領域，完善知識結構，促進適應性發展，增強在實踐中解決問題的能力。
二是忙於工作事務，較少深入基層調研。因此，今後我會圍繞中國農業銀行改革發展穩定的重大問題、熱點、難點和焦點問題，積極采取多種方式，深入基層，開展調查研究，努力提高調查研究的針對性和質量。在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統的分析，力求發現問題，揭示矛盾，同時提出解決問題的方案和措施。
三是在執行上級政策法規方面，意識和執行力有待加強。目前，中國農業銀行對依法規範經營的要求越來越高。作為中國農業銀行的壹名幹部，我感到壓力巨大，責任艱巨。今後，我將切實提高對執行力的認識，加強執行力建設，發揚敢打硬仗的作風，務實果斷，不折不扣地執行上級的政策。
第四，工作方法需要進壹步改進。有時在工作中往往會出現焦慮和情緒激動的現象，而忽略了有條不紊的工作方法，缺乏耐心和細致的工作態度，需要在以後的工作中加以重視和改進。
以上是我通過自我分析發現的不足。我覺得我身上存在的問題不僅僅是我自己總結的這些方面，肯定還有很多我沒有註意到的缺點。我需要在和同誌的進壹步交流中發現和提高，我需要被上級和同誌批評。我將虛心聽取大家的意見，進壹步反思工作中存在的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，在今後的工作中進壹步加強學習，保持積極進取的精神，不斷改進工作方法，更好地履行職責，與時俱進，開拓創新，在鞏固以往成績的基礎上，進壹步提高工作水平，高質量地完成年度工作任務。
責任感和執行力的體驗二8月3日，單位組織我們參加了王樂壹恒關於高效執行力鑄造的培訓。通過培訓，我重新認識了執行力和執行能力在工作中的應用。為了提高工作效率，減少不必要的內耗，我需要有強烈的責任感，積極盡職地完成工作，將目標轉化為結果。同時，在執行上級的指示或命令時，要以給公司創造最大利潤為目標，結果第壹，原因第二。
企業的發展靠的是執行力，可見企業的核心競爭力在於執行力。管理制度是實施的基礎。管理起來需要有壹定的基礎，制定規則有章可循，完善公司的規章制度和激勵機制，做到執行有法可依，獎懲分明。讓員工知道在公司的經營活動中應該做什麽，不應該做什麽。經理應該為員工工作。
以身作則，樹立威信，不斷學習提高自己的管理水平和業務水平；在嚴格要求下屬的同時，也要嚴格要求自己，做到在執行規章制度之前人人平等。各部門經理要多關心員工，多與員工溝通，多了解員工的想法，盡可能為員工創造壹個團結、進取、文明、和諧的工作環境，讓員工願意為南紡公司勤奮工作。
隨著心態的轉變，觀念的轉變，“我要做”變成了“我要做”，責任感加強了，執行力提高了，減少了不必要的內耗，團隊合作的氛圍加強了，凝聚力增強了。大家多付出，少浪費，會給公司降成本再加壹個小數點。
在實施過程中或實施後，要學會控制，當組織過程偏離計劃時，要及時制止。當結果和計劃有差距時，我們應該找出原因，這樣就不會再犯同樣的錯誤。
把公司看成壹個團隊，我們就是這個團隊的壹員。只有大家齊心協力，各司其職，各盡所能，才能更好更快的完成工作，發揮每個人、每個部門、公司的優勢。所以，任何壹個想成功的人，都要有團隊意識。只有團隊成功了，個人才能發展和成功，才能體現自己的人生價值。李雲龍在《亮劍》的片段中所表現出來的“關心家裏每壹個人”的精神，真正體現了“沒有個人利益的犧牲，就不可能有真正的團隊”的真諦。“團隊精神”不僅僅是和其他夥伴為了同壹個目標而奮鬥，更是為了實現團隊的利益而犧牲自己的個人利益，把團隊的利益放在第壹位。
通過對王壹恒執行力選角的訓練，我有了很深的切身感受，思維也有了很大的提升，對作品有了新的認識。但是從觀念訓練到習慣養成還有壹個漫長的過程，這個過程就是把接受的觀念付諸實踐。在平時工作中培養自己的習慣。在思維方式上註重工作成果；在工作實踐中培養團隊精神。
責任感和執行力的體驗3最近我所在的鎮開展了壹次責任主題教育活動，我在業余時間認真研讀了《責任比能力更重要》這本書，深有感觸，很有啟發。書中以大量的企業實例、名人故事、名人名言闡述了責任對人的生活、工作、社會的影響。通過參加這次責任教育活動，我進壹步明確了自己的責任意識，增強了責任感。
從本質上說，責任是人類與生俱來的使命，它始終伴隨著每壹個生命。我認為，壹個人只有有責任感，才會喜歡自己的崗位，才會努力工作，才會把工作做得更好！
首先，喜歡妳的崗位不是壹句空話，是每個人都需要用實際行動去踐行的職業操守，也是壹種生活態度，決定了妳是不是壹個值得信賴的，能夠勇敢承擔責任的人。喜歡自己的工作就是熱愛自己的工作。工作無小事，壹個人要做壹件事，愛壹件事。如果壹個人沒有責任感，他就不會對工作有激情和動力，所以他在工作中得到的不是快樂，而是痛苦。我們大多數人做的都是普通而枯燥的工作，尤其是基層工作者，因為我們在日常工作中要面對越來越多復雜的問題，但只要我們有責任感，我們就會認真對待工作，熱愛工作，把它作為壹生的追求，並有著深厚的興趣。有了責任感，我會全身心地投入到工作中，充分享受工作帶來的樂趣。
其次，實踐證明，責任感不僅是壹種工作態度，也是做好工作的能力要求。壹個負責任的人，壹定會認真思考，勤奮工作，壹絲不茍，踏實做事；壹個有責任心的人，會堅持做每壹件事，按時保質保量完成任務。壹個負責任的人，壹定能夠主動處理好職責範圍內和職責範圍外的相關工作，無論是被監督還是被監督，都能夠主動承擔責任，不推卸責任。責任心強的他會不計代價的履行自己的職責，他會有信心完成任務。無論在工作中遇到多少困難，他都會不慌不忙地迎接每壹次挑戰，主動思考做好工作的最佳方式。作為壹個剛剛走出大學校園的學生，這種責任感正是我們很多人所缺乏的。這對我樹立強烈的責任感是壹種鼓舞。因為在農村這個大有可為的廣闊平臺上做點事情，不僅需要壹份激情和沖動，更需要壹份做好工作的責任感！
責任本質上是壹種想做好工作的狀態。任何有責任心的人都有強烈的願望去做好工作。只有妳想做壹件事，妳才能做壹件事，做好事；只有記住了責任，才談得上盡力而為。壹個人的能力有大有小，但有了責任感，就會有強烈的克服困難、履行職責的使命感，就會有動力、進取、努力的熱情。“努力是能力，執行是水平”，歸根結底還是責任的問題。什麽樣的態度，什麽樣的工作熱情，工作措施，然後就是什麽樣的工作氛圍。能力強的能把工作做得更好，能力相對弱的能在實踐中不斷提高，把工作做得越來越好。時代在變，崗位在變，這就要求我們與時俱進，不斷創新，把工作做得更好。
所以通過這次學習，我認識到了自己的不足，也更加堅定了紮根基層的決心。今後我會在各方面努力，不斷提高自己的綜合素質，提高自己的工作能力，把工作做得越來越好。