田單從莒被迎回齊襄王，齊襄王封田單為安平。
按理說，田單對齊國功不可沒，達到了人生和事業的巔峰。從此他的前途和地位不可限量！
不過我之前跟妳分析過:“狡兔死，走狗烹。”這是永恒的法則。
只有壹個燕昭王，所以樂毅在燕昭王手裏可能是壹個非常重要的大臣。
但田丹就沒那麽幸運了。
有壹天，田單看到壹個老人過河後被冰冷的河水嗆到，渾身發抖，走不動路。田丹馬上跑過去，把自己的皮衣披在老人身上。
這件事傳到了齊襄王的耳朵裏。
按道理，作為壹個王者，或者壹個企業的負責人，聽到這個是什麽反應？
按照我們普通人的說法，壹定是好事，說明田丹在弘揚正能量，值得很多人學習。
但是君王和我們的理解不壹定相同。如果他們像燕昭王、李世民和光武帝壹樣，他們可能會像我們壹樣幸福。
但齊襄王不這麽認為。齊襄王聽了這話，三天三夜沒睡好覺。他慌了。他就怕田單這麽做，在齊國威望空前，甚至會奪了他的位置！
妳看，這是封建王朝官場特有的文化，就是不管臣子是大是小，在領導面前，妳不壹定什麽都做到最好，但妳就是最好的。
有時候，妳越優秀，老板越嫉妒，越討厭妳。
舉個很常見的例子，妳在酒桌上和老板或領導喝酒，妳明明知道老板酒量適中。這時候妳瘋了壹樣給領導喝酒，然後妳就完了！
妳想當然的認為妳是在為領導做好事，但是妳的領導並不這麽認為。他會認為這個年輕人在侮辱我的酒量，讓我丟臉。
今天再舉壹個例子。比如妳在職場，妳只是壹個普通員工。妳上面有經理，妳經理上面有副總裁和老板。
但是，妳發現妳的經理做某件事的想法是過時的，甚至是錯誤的，而妳對這個計劃是確定的，妳們的想法和決策是最壹致的。在全公司會議上，妳經理的方案被老板壹秒否決。這個時候妳突然提出這個比妳經理還優秀的方案。
抱歉，妳完了。妳想為公司做貢獻，但妳的經理不這麽認為。大家都是來謀生的。妳所做的就是讓我崩潰。之後，妳會在經理部。妳們會相處嗎？
我把這種思維模式總結為壹種壞習慣。這種狹隘自私的思維邏輯，已經嚴重阻礙了壹個企業或者壹個團隊的發展。
而齊襄王也充滿了這種自卑，就是藏不住自己的手下比自己強！
在封建王朝，這樣的君主是壹個嗎？不是壹個，而是太多了。國家被滅的時候哭了，壹副可憐相。但妳決心排擠人才，起用小人時那副沾沾自喜的樣子呢？
所以沒必要同情古代那些失敗的君主。都是自己找的，都是狹隘觀點的必然結果。
我們繼續說吉祥王。估計他是著急了。有壹天，齊襄王在宮裏對自己說:
“這個深得人心的場榜，顯然是要和我爭天下的。現在不除，以後就晚了。”
齊襄王自言自語，看了看身邊，只有壹只手，他問那幾個人:
“妳覺得我說的有道理嗎？”
這個人:
“陛下，您可以逆向思考。田單對人民好，對妳不壹定不好。妳可以停止對妳的這種信貸。”
據《資治通鑒》(卷四)記載，此人是國王手下的工匠，制作項鏈或手鐲，負責將珍珠串在壹起。
正是這位工匠第壹次提出了“信用永遠領先！”這句名言，這句話在古代封建王朝是永恒的真理。
這就延伸了我前面說的自卑，就是我的男人可以比我聰明，可以比我優秀，但是功勞壹定是我的，這就讓我開心了！
妳看這個齊襄王。他什麽都不會做，但是聽到他的建議後，他立刻就明白了！
所以齊襄王壹直在公開的* * *場合對大家說:
我對人民的苦難感到非常痛心。在我擔心百姓受涼的時候，田單最了解我，馬上給百姓送衣服。在我擔心百姓吃不飽的時候，田單還是最理解我的，馬上給百姓送飯。妳們都是學田單的，跟我分享壹下妳們的煩惱吧！我們必須為人民謀福利！
齊襄王真的很要面子！
然後齊襄王把田單叫來，給他下了壹道命令，要收養全國所有的饑民！妳看，我不得不做的事情並不是為了某個目的而做的！)
以田丹的智商，怎麽就不明白自己有危險呢？已經走在懸崖邊上了？下期繼續分析田丹的命運！他會死嗎？