梁哥初中沒畢業就開始做生意了。他的父親是鄉下的壹個裁縫。他性格直爽倔強，家風嚴謹苛刻。他要求男人早點結婚，早點創業，於是家裏三個兄弟，大哥和二哥，十幾歲就早早出去做生意了。
輪到他的時候，也是如此。先是跟著大哥二哥背了個背包，在鄉下擺了個百貨攤。然後他剛滿二十歲就結婚了，繼續和妻子做生意。後來大哥和二哥去了市裏的壹個批發市場租攤位做服裝生意，他也在他們的幫助下去了市裏。
90年代，是熱血沸騰、激情澎湃的年代，也是把最富有回饋給敢於冒險、敢於承擔風險的人的年代。
勤奮，聰明，沒有明顯的不良嗜好，梁師兄有壹些不同於他所在群體的優點。
壹開始他肯定會吃很多苦，但憑他的技術，他很快就會出人頭地。
做服裝批發，選貨是關鍵，賣貨是關鍵。他選的商品總是比別人新穎時尚，待人也總是比別人細膩。很快，他從攤主變成了出租店面、銷售床上用品的大老板。
據說他當年開的店是本省西北地區單體最大的床上用品專賣店。
後來，他以慈善捐款演出為名，把當時最紅的傅夫婦請到店裏，壹下子把生意做得更上壹層樓。
梁哥年收入百萬以上，壹舉成名，成為商界名人。
床上用品生意做到了極致。梁哥居安思危，把店裏的生意都留給了老婆，自己另辟戰場。
當地有新樓盤。雖然毗鄰美食街，但沒人敢先吃螃蟹，租個門面創業。所以年復壹年，大部分門面還是關著的。
梁哥出招了，租了壹排門面，開了這壹帶最大的茶樓。
來來往往的人都搖頭，以為是開玩笑。
沒想到，這家茶樓的生意很快就火了，其他閑置了很久的空門面都租出去了，茶樓幾乎都開張了。
認識梁師兄，大概是在2011年，那是他事業的巔峰。
他矮矮胖胖，大臉大背，神采奕奕，目光炯炯，眉宇間帶著成功人士的自負甚至傲慢。
口若懸河，思維敏捷，做事雷厲風行。
我漸漸了解了他，和他做了三次生意，但事情都不順利，壹次次失敗。
從接觸中我也意識到了梁兄的壹些問題。比如，作為足浴城的老板，他手下有100多名員工，10多名中層部長和經理。他總是喜歡事必躬親，壹根筋到底，員工之間有矛盾時，他親自調解；他還問中午晚上買什麽；哪個房間水管漏了，他還自己叫人來修...............................................................................................................................................................他忙得不可開交，負責人卻樂此不疲地看著。而且老板親自打理，自然要打理。事情處理不好，沒人協調，久而久之就疲於應付。
同時他個性很強，大事小事都要帶頭。不合時宜毫無意義，嘴裏還會說贏。尤其是沒有他這樣壹些硬漢的空間，而這些人很多都是有能力的人，能給店裏帶來客戶。
投資失敗不歡而散，讓梁師兄損失了壹些錢，也為他“商業天才”的社會形象帶來了壹些負面影響，但還沒有導致他的“崩潰”。
讓他去潰敗是兩種行為:
首先是貸款買門面。小企業的失敗並沒有動搖梁師兄的信心。這時有消息說，他經營的茶館門面的開發商要賣這壹帶的門面，因為開發商跟他比較熟，他最先知道這個消息。稍微思考了壹下，他就開始做了。首先，他買了壹個200平米的臨街門面。這個時候開發商可能想試試風向，他的購買價格很低。消息傳開，門面買家增多，開發商順勢漲價，但仍略低於同地段市場價。這時，梁師兄更加動了心思，決定把租的茶樓門面買下來。幾千平米的門面，他肯定不是自己吃的。於是我和大哥二哥通過銀行貸款買下了門面。幾百萬的貸款，高額的利息，梁哥壓力很大，但他權衡過自己的實力，覺得咬咬牙也能扭轉乾坤。
二是拓展床上用品店。足浴城失敗後，梁哥又接連經歷了兩次餐廳倒閉。此時時間已經到了2013，對於很多商家來說，已經進入了轉折調整期。可惜他壹直敏銳，沒能註意到。床上用品店壹直是他生意的基礎，當時有明顯的下滑。他沒能意識到是大風向的影響，而是總結為同行的競爭和擴張不足，於是馬上開了兩家分店。
分店的盲目開業直接損失了幾百萬，還沒到租期就草草收場了。
這時總公司的營業額也減半了。
禍不單行。可怕的是買門面的銀行貸款每個月都要還。
第壹，硬著頭皮，抵押資產，拆東墻補西墻。畢竟只是短期行為。後來有事，他就伸手向民間借錢。
最後壹步步走向全面潰敗，各種討債，信用被黑，吃了官司。
回顧人生的路，其實每壹步都是自己走的。作為梁兄人生沈浮的見證者，我是壹個早成功，快失敗的人。我看到自己的悲喜交加，看到朋友的大起大落。這種蟬鳴般的體驗，讓我更加敏感的去厘清世間事物的本質。
梁兄人生的起起落落，尤其是事業的衰落，有他自身的多方面原因，但更重要的是時代的變遷。就像壹條擱淺在沙灘上的魚，退潮時跟不上潮流。很多時候，不是努力就能解決問題的。雖然很多人不斷的批評他，但我壹直認可他，也願意和他交流。
記得他決定開分店的時候，我和他在茶館旁邊的路燈下聊了兩個多小時。我苦口婆心地勸他不要開分店，不僅不要開分店，還要調整老店的經營策略，把主要目標客戶轉向老百姓。
他如此堅決，九頭牛都拉不回來。我還記得那種表情。
多年後的今天，他常常後悔沒有聽我的勸告，我也後悔沒能勸他堅持。
按照他的說法，如果沒有開分店的決定，就算失敗也不會失敗的這麽徹底。
時至今日，梁兄仍在商界打拼，但似乎他們人的時代已經過去，應該很難重現昔日的輝煌。其實梁哥只是那群人的代表。和他壹樣，沒能踩準時代脈搏，選擇失誤，生意下滑的人不在少數。他們有的隨意投資，經營不善，有的盲目輕信人，陷入投資理財的高利貸漩渦。......
畢竟這個世界上能羽化壹把扇子，運籌帷幄，乘風破浪，勇立潮頭的人屈指可數。而能把握住時局命運，始終站在贏家隊伍裏的，更是鳳毛麟角。
抓住命運給的為數不多的機會，了解現狀，避免不必要的失敗，對大多數普通人來說是非常好的。
電影《教父》中有壹句經典臺詞:“花半秒鐘看透事物本質的人和花壹輩子看不清事物本質的人，註定是完全不同的命運。