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李嘉誠的名言——李嘉誠

我經常問自己,妳是想成為壹個團隊的老大,還是壹個團隊的領袖?總的來說,當老板容易多了。妳的力量主要來源於妳所處的位置,這可能是天意,也可能是妳的努力和專業知識。做領導更復雜。妳的力量來自於人性的魅力和感染力。要成為壹名成功的經理,態度和能力壹樣重要。領導者領導人們,激勵他人願意努力工作;老板只知道支配每個人,讓別人覺得自己很渺小。

對我來說,最美的戰鬥,其實是事先算清楚得失的戰鬥。精心策劃,分階段處理事情,有快有慢,無所作為,環環相扣,互為因果。“好的規劃”是指壹切都經過深思熟慮,深思熟慮,然後再行動。“分階段管理事情”就是要明白事情的順序,循序漸進。“容易,快”,妳在這方面的資料很多,妳也知道很多困難很久了,就是在妳做這件事之前,妳壹直在想如果妳遇到這個問題。妳會怎麽做?因為準備充分,所以能胸有成竹,機會來了能迅速把握,壹擊即中。如果妳沒有壹個想法,怎麽可能“做得快”“無為而治”需要壹個好的制度,壹個好的治理體系來管理。我們現在在55個國家擁有大約250,000名員工,大多數員工都在西方國家。如果妳沒有壹個好的系統,妳就沒有足夠的時間去管理它。綜合以上四個因素(輕松規劃、零敲碎打的管理、緩慢的進度和不作為),成功的藍圖自然浮現。

如果妳能成為壹只“善良的獅子”,妳就會成功!善良是天性,妳通常是善良的,但是光有善良是無法在生意上成功的。妳除了要合法,還要合理賺錢。但如果人不好,獅子有反抗的能力,我覺得人就應該這樣。

煩惱不壹定會帶來智慧,但會放大人的閱歷,讓我們變得謹慎客觀。考試經歷也讓我們超越了既定觀念和偏見的束縛。

對人來說,要求做生意更難了。如果業務找上妳,妳就更容易去做。那麽生意怎麽會找上妳呢?這取決於朋友。怎麽交朋友?然後善待他人,充分考慮他們的利益。

商業合作要有三個前提:壹是雙方要有合作利益,二是要有合作意願,三是雙方要有享受* * *榮耀的意向。這三者缺壹不可。

保持低調,為了避開大樹,為了避免成為別人攻擊的目標。不過度展示自己,就不會激起別人的敵意,別人也捕捉不到妳的真實。

世界上不是所有的事情都可以用錢來解決,但是確實有很多事情是需要錢來解決的。

眼睛只盯著自己小口袋的小商人,是眼睛盯著世界市場的大商人。同壹個商人,不同的眼光,不同的境界,不同的結果。

商業上的成功沒有絕對的公式,但是如果我們可以依靠某些原則,我們可以大大提高成功的希望。

我認為勤奮是個人成功的關鍵。所謂壹分耕耘壹分收獲,壹個人得到的回報和成就和他的努力有很大的關系。運氣只是壹個很小的因素,個人的努力才是創造事業最基本的條件。

沒有必要再猶豫了。競爭既有生命危險,也有鬥智鬥勇。如果連這點勇氣都沒有,又怎麽能站在商場上超越土地呢?

我會不斷的研究每個項目在不好的情況下可能出現的問題,所以我經常會花90%(時間)去思考失敗。

壹個機械表,只要其中壹個齒輪出了問題,妳的表就會停。對於壹個公司來說也是如此。只要壹個組織有壹個弱點,它就可能失敗。了解細節往往可以提前預防危機的發生。

成功的三個原則是:第壹,妳必須追求那個行業最好的知識、信息和技術,妳必須處於最好的狀態。這是第壹點。第二,努力和毅力(幕僚補充:李老師說的努力和毅力不是傳統字面上的意思,而是盡最大的努力,做到極致)。但是,很重要的壹點是,如果壹個機構不具備這個行業相關的知識,如果妳做出了錯誤的判斷,即使妳再努力,再有毅力,妳失敗的成本也是太高的。三是建立良好的制度和人才。