賽蒙:管理決策的新科學。
管理層要為自己的組織指明方向，綜合考慮組織的使命，明確設定組織的目標，正確配置組織的資源，為組織做出更大的貢獻。
彼得·德魯克:有效的管理者。
今天的時代可以說是壹個“變革的時代”。.....重要的是要有把握這種變化的機會感和遠見。
[日]屠光復:《管理之道》
企業管理的首要本質在於決策。
雷·懷爾德:管理學大師這麽說。
管理決策戰略與人才發展戰略的協調過程促進了企業組織的柔性。企業決策戰略的中心主要涉及長期目標、長期方向、企業的生存、復興、發展或撤退。人才發展戰略關系到接班人的培養，關系到新舊交替，關系到對人的評價。所謂經營決策戰略就是經營的硬件戰略，人才發展戰略就是經營的軟件戰略。
天野俊介:企業家的藝術。
在任何民主國家，任何經濟決策都是政治決策。
西奧多·懷特:美國人的自我探索。
決策往往受兩個因素的影響，壹個是決策者希望尋求改變的程度，另壹個是他掌握信息的程度。這裏的信息可以分為兩種:有信息是指決策者對自己面臨的整個情況有充分的了解，無信息是指決策者對自己面臨的情況和目標沒有充分的了解。
林·布魯姆，引自政策分析的導師——林·布魯姆
管理者的決策不是來自“用壹個聲音說話”。好的決策應該基於相互矛盾的意見；我們應該從不同的觀點和不同的判斷中選擇。
[美]彼得·德魯克，引自《現代企業管理名言》
相反的意見本身正是決策所需的“另壹個方案”。
彼得·德魯克:有效的管理者。
要做出正確的判決，最好的辦法就是模仿法院的判決方法，從雙方的辯論中尋求真相，讓所有相關的事實都擺在法官面前。
彼得·德魯克:有效的管理者。
為了在動蕩的世界中生存，我們必須做出明智的決定。
基恩·p·弗萊徹，引自現代經濟翻譯叢書。
既然決策能力不是天賦的，而是需要後天努力的，那麽熟悉決策過程中每壹個環節的細節就成為管理者不可或缺的知識。
【美】賽蒙，引自《決策向導》。
戰略職能屬於公司的最高層。
查爾斯·h·塔威爾:企業的生存戰略
戰略家的基本美德是敏銳和穩健。
查爾斯·h·塔威爾:企業的生存戰略
將要制定的公司戰略必須考慮到世界市場。
查爾斯·h·塔威爾:企業的生存戰略
戰略為公司的未來鋪平了道路。策略也與風險緊密相連。
查爾斯·h·塔威爾:企業的生存戰略
如果首先沒有戰略眼光，戰略規劃是沒有價值的。
約翰·奈斯比特:大趨勢。
生產戰略是未來二十年最突出、最重要的產業戰略，令人感恩，催人奮進。沒有競爭產品，任何壹種策略都是不必要的。
查爾斯·h·塔威爾:企業的生存戰略