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礦工在作業時如何做好自己的安全工作?

壹,

1.我們選擇了安全作為職業,這意味著我們必須嚴格要求自己。三思而後言——我們不能忍受別人反復的提問。話要經過自己的眼睛才說出去——我們經不起反復的漏洞。做任何事,我們都應該樹立榜樣。我們受不了別人的嘲笑——雖然我知道很累,但是誰讓妳做這個選擇的?

每個領導都支持我們,因為他們不想出事。但他們只是普通人,需要提醒。當我們努力工作,不斷提醒他們的時候,他們會覺得安全上可能有問題,然後才會註意。當我們自己不主動的時候,他們就想:可能沒問題,所以放松是必然的!他們的懈怠會表現為所有人的更大懈怠!大家的懈怠表現在對安全的抵觸,會讓妳的工作更加困難!所以,他們的支持與否就看妳是否努力了!妳努力學習是為了讓自己更專業嗎?妳們的努力只能營造壹種氛圍,但這種氛圍絕對是更多的業余安全員和對妳們領導的大力支持!因為,妳,我,還有妳身邊的同事,都很尊重努力的人!我相信,壹個努力工作,努力學習的人,壹定會得到大多數人的認可!哪怕妳的起點很低。。。

3.因此,為了達到良好的安全性能,我們必須創造壹種氛圍!要獲得認可,就要努力!

沒有說教的意思,因為沒必要!這只是壹個朋友寫的壹點感悟!壹位同事寫的壹些想法,他希望妳們每個人在妳們的設施中都感到精神舒適!

事故太多了,我們不能等著它們發生。我們需要創造壹個安全的氛圍!我們不能坐等事故發生再采取行動!

讓我們壹起努力減少事故趨勢!以至於當有人受到更多傷害的時候,我們會因為沒有盡力而感到愧疚!

第二,

1,做好今後的安全工作首先應該解決員工的思想認識問題。只有在平時樹立安全意識,才能有正確的行為,思想認識是行為決策的基礎。

2、在解決思想認識的基礎上,學習、掌握安全知識和執行規章制度。

光有了解是不夠的,還要掌握安全相關知識和安全操作技能,這些才是打開安全之門的金鑰匙。要盡可能的學習和掌握壹些安全知識,特別是本單位、本工種、本崗位的壹些安全操作要求。當然,僅僅掌握安全技能是不夠的,還要按照規章制度操作。規章制度是實踐經驗的總結,是工作的總原則。有壹句安全警句,也可以說是至理名言——壹切規則都是沾血的,無法用血來驗證。無數事實也證明了這壹點。因此,在工作過程中,必須嚴格執行規章制度,特別是要規範人的操作行為,嚴格執行安全制度。只有控制好每壹個環節、過程和程序,才能落實安全體系,保證安全生產。

3、改進和把握主要矛盾,抓住薄弱環節,運用動態思維,辯證處理工作關系。

安全工作涉及面廣,涉及事故多。各級幹部要頭腦清醒,重點明確,方法得當。

其次,在安全管理上,要註重薄弱環節的整改。薄弱環節是容易發生事故,也是最容易被忽視的環節。要以不安全、隱患多發時段、地段、班組、個人為重點,抓住巷道運輸、設備捆綁、頂板管理、交接期等容易出問題的薄弱環節,以此為突破口,采取有效防範措施。

第三,抓安全工作要有動態的心態和思維。因為我們的生產是動態的,安全問題的出現也是動態的,所以不能以壹成不變的態度來對待安全工作,而也要有動態的態度,采取動態的措施來對待安全問題。

4.堅持質量標準化和精細化工。

必須有壹個符合安全工作要求的井下工作環境,也就是說,必須給自己創造壹個良好的環境,這就是質量標準化和精細化工作。“質量標準化是煤礦的生命線”,是做好煤礦安全工作的基礎,也是實現安全生產的有效途徑。實踐證明,質量標準化和精細化工搞好了,安全工作就主動了,產量就上去了。

三、抓安全工作需要跳出的幾個誤區

1,跳出“安全工作只抓大事不抓小事。

我們應該用辯證的觀點來看待大事和小事。有些員工認為不戴安全帽和自救器是小事,這其實是安全規定中最基本的要求。工作中很多大事的發生,就是因為這些小環節沒有抓住,導致大事故的發生。古語有雲,“苦源於疏忽,樂源於細致”。在安全方面,我們要用辯證的方法去理解什麽是安全上的大事,什麽是安全上的小事,安全上的大事是怎麽發生的?需要把握具體環節,循序漸進註意安全。如果沒有意識到這壹點,我們不知道安全工作會用多少血來提高認識。

2,跳出怕暴露問題,動搖基礎的誤區。

個別同誌的工作中存在著嚴重的老壹套。當他們看到問題的時候,他們寧願丟掉工作也不願意照顧他們。他們怕得罪人,擔責任,動搖基礎移交矛盾,有責任推上去,有問題舉報。安全制度沒有得到很好的落實,盡職調查沒有做好,導致安全生產出現“真空地帶”。俗話說,人文主義害死人。在安全工作中,我們必須避免人本主義。

3,跳出僥幸逃脫事故的誤區。

工作中經常遇到這種現象。因為違章,差點釀成事故,僥幸躲過。從幹部到工人,這種現象都沒提,情況沒報,隱瞞了,無法接受教訓。有句老話叫“救病人不痛苦容易。”“三違”停不下來,問題克服不了。這是絕對不可能的。所以對未遂事故壹定要按情節定性,按性質調查,按事故討論,不能放任不管。

總之,安全生產要著力建立監督管理的長效機制,抓緊重心下移、前移,努力實現從人治到法制、從事後治理到加強管理、從被動預防到管理源頭、從控制傷亡到搞好職業安全的轉變。