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為什麽有些員工盡量避免和領導接觸?這樣的員工有前途嗎?

當代職場新人的價值觀念選擇,基本都是以盈利為經營理念。在壹些推銷員的基礎理論和名言的煽動下,大多數企業家也試圖去做推銷員,他們也偏向於企業中利潤高於壹切或利潤最大化的價值觀念。很多人都遇到過這種情況。他們可能明白與上級溝通的重要性和必要性,但內心確實變得空虛。不知道怎麽交流,不會交流也不知道聊什麽。

仇官、仇富是壹些人已經滲透到骨子裏的觀念。如果提到“領導幹部、老板、有錢人”,就會有純自然的排斥和不屑。只要涉及到任何壹個領導幹部、老板、有錢人,都會造成壹種負面的印象和心態。誰要是為這群人說幾句實話,就會被他們罵。在實際職場中,有些領導幹部的管理風格強硬粗暴,喜歡盛氣淩人,對下屬的建議視而不見。最常見的廣告牌術語是“我不管妳做什麽,我只要壹個結論!”

如果下屬的提議已經被領導幹部否定,無疑會讓領導幹部敬而遠之。每個領導幹部上任後,都想塑造壹些自己能順利使用的人,壹是作為人力資源,二是作為自己的使用。因此,企業中必然會出現壹個以領導幹部為關鍵的黃金圈。每年公司的加薪或者員工福利都是優先考慮的,而且大部分都在領導幹部的黃金圈子裏,圈子外的都要靠實力或者運勢。

職場上有各種各樣的領導幹部,正直的,正直的,善良的,奸詐的,下流的。如果他們無能又不好,肯定會遭到部分員工的反感。畢竟,當他們每天壹起工作時,每個人都知道他們的行為是什麽。對付這樣的領導幹部,員工不想理他們,躲得越遠越好。