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什麽是真誠的奉獻?

(1)真誠是事業和人心的根本。在市場競爭中,企業家要真誠待人,真誠做事,真誠做事。無誠則難立業,無戒則難得人心。這就是誠信的意義。

"世上無難事,只怕有心人."只是這個“心”必須是真誠的。如果妳不真誠,三心二意,心不在焉,那將壹事無成。

“誠致靈”:誠致智,誠致良策;真誠可以感動“天意”,真誠可以吸引人才。愚公誠心開山,感動上帝,擡走兩座山。劉備的真誠,三顧茅廬,感動了孔明,幫助他出奇制勝。

市場競爭,企業戰略,還要真誠:真誠,壹心壹意做企業;三心二意,言不由衷,是不可能制定好計劃的。

丹東曙光車橋總廠廠長李為人真誠,敬業愛崗。人們經常從他那裏聽到這樣壹個故事:

美國戰爭期間,美國必須立即與西班牙叛軍首領加西亞取得聯系。但加西亞藏在古巴的叢林裏,無法知道他的確切位置。美國總統於是派了壹個叫譚的人去給加西亞送信。塔姆接過信,什麽也沒說,劃著船出發了。三個星期後,歷經千辛萬苦的塔姆走遍了古巴的山山水水、林莽,終於將這封信交給了加西亞。把信帶給加西亞的故事,在丹東曙光車橋總廠被印成了壹本書,每人壹本。廠長李喜歡這個贊美職業精神的故事。企業的生命力,根本上是人的生命力。作為壹個企業的領導者,首先要最大限度地發揮員工獨立負責的工作態度和敬業精神。

1988年7月生產進入關鍵點,鑄造橋殼停產三天。他著急著,期待著淩源采購的消息。突然,壹陣急促的電話鈴響了。他抓起電話,聽到了買家小曲的聲音。她講述了軸殼不可用的原因。他壹聽火了,吼道:我不聽妳十月懷胎的痛苦,我要妳把娃娃拿回來。如果橋殼進不去,工廠就得停產...對方急得在電話裏哭,他把電話摔了。兩天後,橋殼準時拉回工廠。

事實上,對方的哭聲讓李感到了無力,但此時此刻他不能同情,所以他必須給她壹點刺激。

“長期以來,我們的勞動者習慣了社會主義光環保護下的平靜生活,總有壹種依賴感。這種依賴產生的惰性是抑制人的潛能的最大頑疾。日本人管我們叫‘東亞懶鬼’,這不能不引起我們民族的自省。”李對這樣說道。

李很喜歡戴爾卡耐基《成功之路》中的壹篇文章《給加西亞帶來壹封信》。這篇曾被日本天皇譽為“國寶”的隨筆,在全球幾十個國家被翻譯成上億冊。李把這篇文章印成壹本書,並要求工作人員有壹本書,隨身攜帶。他經常向員工灌輸這樣的思想;我們的企業不能靠“婆婆”和“父母”,沒有專業精神就無法生存。

工廠生產壹個新產品,急需采購壹批生產件,任務十分艱巨。李給供銷局長打電話,只強調了壹句話:“把信交給加西亞。”王德文理解廠長這句話的分量,用壹篇短文告別了住院的妻子,然後出發了。在壹個半月的時間裏,王德文跨越了七個省份,進出了十多家廠商的大門,終於完成了任務。當腰帶越來越寬的王德文回到工廠,第壹句話就告訴廠長:“我把信交給加西亞了!”"

根據國外學者的研究,壹個人在報酬誘惑和壹定壓力下的工作表現,只能發揮個人能力的60%,剩下的40%要靠領導和制作人之間的人情往來和情感交流。

這些故事是真實的:

焊工小張的嶽父開飯店,讓小張幫忙。就這樣,小張很吃香,很辣,每個月口袋裏也沒有幾十個“大團結”。但小張不願意離開他又苦又累的焊接崗位...

馬林平自己的哥哥,壹個女工,猝死了。她白天處理喪事,晚上工作,通宵工作,搶壹個關鍵任務...

妳壹定要問,是什麽把他們的心和工廠綁得這麽緊?應該說,李對使用了熱情管理的魔杖,可以點石成金。

有壹段時間,工廠電力緊張,白班生產只能改成夜班生產。這個不適合沒上過夜班的工人。李讓辦公室買了三張床,做好了被褥,大方地放在車間裏,當眾宣布:“大家晚上工作很辛苦。如果妳累了,妳可以躺壹會兒。如果妳困了,妳可以睡覺。沒人需要咬著牙堅持下去。”本來工人們看到車間裏擺放的床就心動了。聽到廠長溫暖的話語,他們感到壹股暖流溢滿了車間。結果這個月夜班的產量和質量都創造了工廠有史以來的最高水平。

有些人不理解這件事,認為這是違反勞動紀律的,但李說:“我們是唯物主義者,規定不應該是硬性的。我們必須相信群眾。凡是在床上躺壹會兒睡覺的,多半是生理需要。為了滿足他們的需求並保持身體平衡,他們會有工作的動力。”這是壹種小心翼翼的味道,而且不無道理,充滿“人情味”。

作為企業領導者,應該有能力影響和引導員工的心理和行動。這種影響來自於領導者自身的素質,這也是當前企業管理中的重要內容。

壹位外國學者曾經說過:壹個沒有書的房間就像壹個沒有“窗戶”的房間。

走進李的家,第壹個印象就是他家是壹個有“窗戶”的房間。

高大整齊的書架占據了房間的壹面墻。環顧書櫃,簡明英國詞典、魯迅全集、莎士比亞全集、百科全書、企業管理百科全書、西方藝術史、艾柯卡傳記,他的“財富”令人目不暇接。

“工作再忙,每天也要看2個小時的書。這是壹種習慣。”

20多年來,李系統地學習了馬克思主義哲學和政治經濟學。學習了現代管理學、世界經濟史等經濟管理知識。65438-0982考入中國廣播電視大學中文系工業統計專業,以優異的成績獲得兩個畢業證。後來,這位已步入不惑之年的廠長,考上了遼寧大學經濟法函授專業,準備用三年時間考取這個學科。

讀書唯壹真正的用途是讓人獨立思考。李說,“廠長這個職位,用了我所有的知識,讓我每天都在思考。”

他的思維經常跳出他的企業。“中國改革步入困境,不能不看到理論滯後於實踐……”。

“本世紀末,中國將成為世界經濟強國,而我們的民族還缺少壹種精神……”

“企業經濟效益還很低,活力不夠,重要經營者和所有制缺乏個性化……”。

說到這些,他平和的聲音充滿激情,不時還伴隨著手勢...看他的表情,很難把他和壹個100人的福利小廠廠長聯系起來。

“誰說生命的終極價值在於覺醒和思考的能力,而不僅僅是為了生存,這並不重要。我認為這是壹個明智的說法。”

李對這句名言補充道:“清醒和思考的能力,在於找到壹個適合自己才能的空間。這就是幸福!”

李身上就充滿了那種難能可貴的敬業精神,也正因為如此,他在事業上越過了險灘暗礁,破浪前進。