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《走出華為》經典語錄

1.穩定和諧的愛情或婚姻的法則:男人要有相對較強的能力和地位,兩者差距不能太大。愛情也需要“對手”。

2.如果中國只是世界的制造業中心,那麽中國將被邊緣化,中國經濟將成為強國經濟的附庸。

3.中國的財富100是個人的財富100,大部分不是企業的財富100。

我敢肯定,大部分有錢人的電視機、電腦、冰箱都不是用中國最好企業的產品。

高科技之所以貴,是因為它讓妳覺得神秘,神秘到妳忍不住開始迷茫,花很多錢。

6.記住,永遠把筆尖朝下。放置自來水筆時,筆尖要朝下,這樣拿起來就能保證墨水。在執行職業管理過程時,類似的行為準則應該深入應用於幾乎所有的工作。

這就是優秀的管理精神。

7.代表最高成功水平的企業家始終牢記,企業存在的意義是為員工創造財富,為社會創造價值,為國家創造尊嚴。員工成功了,企業成功了,國家也成功了。這就是使命感的成功!我表示敬意。

8.“我要站起來站起來,我要接觸到人。”有錢的老板不願意給妳錢。不要相信他說的任何話。

9.我在這裏不是要宣揚金錢萬能,但是如果我們輕視了金錢的作用,那就大錯特錯了。

10.他連良心都不講,我不知道他能做什麽!善良點!

11.自行培養人才的突出優勢是:忠誠度高,文化認同感強;培養有針對性的人才,培養妳能用的人才;員工有提升空間,有歸屬感。

12.管理學應該被當成壹本書來讀。妳必須讀厚書,然後妳才能讀薄書。

13.對於個人來說,升職或降職都是人生的壹筆財富。

14.管理就是學習;如果妳在學習,妳必須學習它;如果是研究,就要有學者的精神去學習。我們很多企業都片面地把“實用”和學習對立起來了。

15.我們愛金錢,但我們應該尊重它。至少,我們應該有“分享利益”的勇氣

16.凡是在公司工作的人,都獲得了大量的勞動報酬,具備了落戶的專業技能(專業上叫就業能力)。這難道不是需要感恩的事情嗎?

17.做生意最難也是最關鍵的就是找合夥人。如果在道德、意識形態和技術的理解上有很大差距,企業的結局往往是災難性的。

18.如果鞋子小,“削足適履”,而不是挑挑揀揀。

19.人有兩個死敵:名利。那些出不了名的,無論如何都想躋身名人之列,那些有了外號的,就忍不住出名了。很多人成為名人後,他會說:當名人很難。事實上,妳試圖把他變成壹個普通人。為什麽喬丹壹次次復出?我覺得他是真的不習慣沒有掌聲和歡呼聲的日子。

20.名人不能失敗,即使妳維持現狀沒有任何錯誤,人們也會認為妳失敗了。

21.飛機在上升的時候,稍有停頓就會讓人有下降的感覺?

22.低調需要勇氣和尊嚴。經典語錄:www.creditsailing.com。

23.冬天終將過去。當生機勃勃的春天來臨時,妳會發現,就連蝌蚪也能勇敢前行。

24.管理是建立在不信任人的前提下,先小人,後君子。

25.沒有制度的約束,優秀企業的文化從何而來?

26.同樣是碳,C6是石墨,C5是金剛石。

27.人往往是殘忍暴力的,就像小孩子特別喜歡各種戰爭和武器的玩具壹樣。

28.人才是壹條理性的河流,但河流中有差異。領導的任務就是仔細界定和維護這些差異,不要去承受,只要妳公平就好。

29.愛情,人的壹生可能會經歷不同的愛情,但讓妳刻骨銘心的,絕對是在細節上給妳最多愛的人。

30.程序的不公平往往最容易讓人懷疑妳結果的不公平,雖然妳的結果其實是公平的。

31.魔術大師成功的秘訣很簡單:把臺下的每壹個人都當成比我聰明的觀眾。

32.壹點點人性的觸動,就能觸動心弦。

33.高素質人才在獲得物質滿足後,最需要的是穩定感、安全感和生活品味。

34.至於銷售:其實大家包括他自己都知道,有些指標根本完成不了,經營者的計劃明明就在那裏。知道了這壹點,還是要簽責任書,每年也完不成計劃,但每年還是要背大包。這就是所謂的“壓力原理”。其實是盲目膨脹的潛意識在作祟!

35.中國企業真的缺錢嗎?我認為不是。我們願意做廣告冠軍,願意花大價錢請當紅歌手,願意花500萬請壹個總裁。本質上,中國的企業還沒有真正認識到人才的價值。他們太功利了,等不起,因為培養人才的周期太長。

36.1)鐵路上不可能高速行駛,乘客會無法呼吸甚至窒息。

2)讓比空氣重的機器飛上天空,不僅不可能,而且不切實際。

3)天地誕生於公元前4004年10月23日上午9點。

這些是幾位著名科學家大膽做出的“科學”預測。

37.世上沒有智慧,只有中庸。

38.壞人不壹定上天堂,好人不壹定下地獄。

39.天堂首先必須是上帝為好人準備的。

40.簡單的事情有點復雜,之所以變得復雜,本質上是因為簡單。

41.壹個散發著滿滿人性魅力的人,是壹個可以讓我尊敬壹輩子的人。

42.真的要挑女生的長相,當然主要是那些看起來踏實老實單純的。

43.妳把事情簡單化了,但是關系更和諧了。這種簡單不是智商的簡單,而是時尚中的心智模式,是壹種大度、開放、放松。實現這壹點只需要壹個品質:簡單。

44.復雜是中國人性最大的弱點。

45.深圳沒有包袱,企業沒有包袱,深圳人也沒有包袱。深圳人的目標很簡單:有所成就;深圳人的思維方式很簡單:天下沒有免費的午餐;深圳人的心理契約很簡單:適者生存,適者生存;深圳人的人際關系很簡單:講規矩。夠了!知識經濟時代,不就是人嗎?這些不就是最大的生產力和競爭力嗎?

46.恐懼很簡單,就像對我們生命的恐懼。生活的法則是最簡單的。

47.從管理的角度來說,擁有壹個稱職高效的中層團隊對企業來說也是最大的價值。

48.笑的標準是露出七顆牙齒,從上到下扣比從下到上扣省時間,這就是管理的科學和藝術。

49.什麽是科學與法律?是唯壹的壹個!

50.雞生蛋,蛋生雞。但雞和蛋絕不是同壹個概念。

51.「削足適履」的本質是什麽?只是不要在法律面前給自己任何投機取巧的借口。

52.妳以為有錢雇人才,妳就沒錢了。

53.融資上市有很大的好處:讓企業管理更加透明,接受更多的公眾監督,提高自身管理水平。當然,對於大多數企業來說,只對上市融資感興趣,接受監管只是冠冕堂皇的說辭。

54.很多副總裁有能力當總裁,但沒有壹個足以“統治”公司,因為他無法“統治”其他副總裁。

55.我相信,壹個頂尖的公司,可以讓董事長白天突然辭職,董事會當晚就能選出接班人,第二天整個公司好像什麽都沒發生!

56.感謝生活!生活曾經像壹扇旋轉門。只要妳愛它,它就會處處多姿多彩。

57.感謝生活!壹個人即使在胡子裏也有不壹樣的生活。

58.薛瑞是用壹顆純潔無瑕的心孕育的,收獲是用責任和正直建立的。

59.A型血的人:執著

60.理想的伴侶應該具備兩個基本特征:誌同道合,互補。

61.國內很多人都是搞高科技的,但都是CKD和代工的高科技。把別人的東西打上品牌,就可以稱之為自己的高科技。人們不知道,壹個長期占據電子百強顯要位置的通信高科技集團,其實是做貿易和代理的。

62.獅子之所以能成為霸主,很大程度上是因為它有在世界上獨樹壹幟的勇氣。

63.成功是根據美德分等級的:

我們成功地踩在了普通人的肩膀上。他們利用靈通的信息、政策的漏洞和便利的人際資源,打著市場經濟的旗號“合法”掠奪社會資源,不僅自己賺得盆滿缽滿,還獲得了巨大的社會聲譽。這是最低級的成功。我給了壹個微笑。

還有壹種成功是純中國人的。這位企業家已經出名了。他有龐大的家族企業,外人碰不得。他們把自己包起來。他們也知道如何和別人分享壹塊蛋糕,但別指望他會和妳分享。他們不會冒太大的風險。妳可能害怕聽到過去,但妳不知道。其實是壹份穩定不下來的工作。這是壹個中級的成功。我鼓掌!

成功也是有最高境界的。他們總是站在創新的最前沿,尤其是高科技(不僅指高科技,也指創新和引領世界的願望)。要知道“高科技”不是炫耀,更需要使命感。“高科技”的風險可能會讓妳迅速身敗名裂。“中級贏家”會很快,而“低級贏家”永遠不會被激怒。代表最高成功水平的企業家永遠記住,企業存在的意義是為員工創造財富,為社會創造價值,為國家創造尊嚴。員工成功了,企業成功了,國家也成功了。這是壹種使命感的成功,我尊重它。

64.2002年華為是領頭羊,但是妳體力透支,後面的追趕者蜂擁而至。

65.在10年的成長和成功中,華為很好地把握了事物和人性的規律。但是在成功和常規面前,華為有時會自負和動搖,做得很好,所以負面影響很大。

66.副局長沒有權利,局長也不想給副手實權,但他知道,為了維護自己的“統治”,必須拉攏副手來“統治”下屬,他是在通過在下屬面前給副局長面子來樹立自己的權威。而且他會把副主任推到自己和下屬之間的管理界面上,這樣就避免了下屬和自己的直接對抗,好人也會為自己做。

67.壹個不稱職的領導有三種選擇:壹是主動辭職;二是選擇有能力的人輔助;三是選擇比自己平庸的人來做自己的工作。第壹,他不想,第二,他不想。他不僅成了對手,還讓自己難堪。所以,任何壹個理性的人都會找壹個比自己差的人來幫他。既然這個助理不稱職,那他找個比自己差的也是這個道理。壹個官官相護,人浮於事,人滿為患的機構從壹些人身上脫穎而出。