說了這麽多，來點實在的。別說我什麽都沒做。給幾個我認為可以合作的單位，都是絕對專業的(只是建議，不承擔法律責任)。不要把它們當真:
還是有可能做大計劃的。我覺得達沃斯還是有可能的。關鍵是要找到壹個稱職的項目經理。北京還有壹個通和時代。老板叫傅雷，是魏小安老師的弟子。它們更適合於制定大區域旅遊發展和旅遊戰略規劃。
海森:要做溫泉，妳得找這個，這個比較專業；廣州有壹個趨勢，做水上娛樂是可以的；
山河易，因為應該是很新的公司。院長讓老師專門研究鄉村旅遊。他們在石林做的生態建築給我留下了深刻的印象。這家公司是專門做休閑產品設計和度假項目開發的，比較有創新性；
很多做旅遊地產的人都迷信王誌剛和世聯。我覺得不靠譜。掛個牌子就可以了。這方面我還是有發言權的。我覺得華美和尚峰還是不錯的，深圳也有幾家，包括華僑城的劉老師等。，不過這個要看具體需求。總之不要太看品牌，還要看效果和物有所值。
建築設計，我覺得找清華就夠了，尤其是現在壹直在說低碳，對吧？清華在這方面還是挺強的；
還有就是景觀。我想推薦其中的兩個，土人和貝爾戈林。不過說實話，余是出名的，但也是牛逼的。下面的人也在慢慢做事。清華有個胡潔應該不錯。聽了他的壹些言論，我確實有壹些想法。
就是這樣，肺腑之言。用壹句經典的話結尾:我在忽悠別人，為什麽被別人忽悠？