說了這麽多,來點實在的。別說我什麽都沒做。給幾個我認為可以合作的單位,都是絕對專業的(只是建議,不承擔法律責任)。不要把它們當真:
還是有可能做大計劃的。我覺得達沃斯還是有可能的。關鍵是要找到壹個稱職的項目經理。北京還有壹個通和時代。老板叫傅雷,是魏小安老師的弟子。它們更適合於制定大區域旅遊發展和旅遊戰略規劃。
海森:要做溫泉,妳得找這個,這個比較專業;廣州有壹個趨勢,做水上娛樂是可以的;
山河易,因為應該是很新的公司。院長讓老師專門研究鄉村旅遊。他們在石林做的生態建築給我留下了深刻的印象。這家公司是專門做休閑產品設計和度假項目開發的,比較有創新性;
很多做旅遊地產的人都迷信王誌剛和世聯。我覺得不靠譜。掛個牌子就可以了。這方面我還是有發言權的。我覺得華美和尚峰還是不錯的,深圳也有幾家,包括華僑城的劉老師等。,不過這個要看具體需求。總之不要太看品牌,還要看效果和物有所值。
建築設計,我覺得找清華就夠了,尤其是現在壹直在說低碳,對吧?清華在這方面還是挺強的;
還有就是景觀。我想推薦其中的兩個,土人和貝爾戈林。不過說實話,余是出名的,但也是牛逼的。下面的人也在慢慢做事。清華有個胡潔應該不錯。聽了他的壹些言論,我確實有壹些想法。
就是這樣,肺腑之言。用壹句經典的話結尾:我在忽悠別人,為什麽被別人忽悠?