綜合思維能力。由於現代技術武器的發展，戰爭活動的時空變化越來越復雜，使得指揮員在決策活動中需要進行多角度、全方位的綜合思考。哪怕是局部的決策，也會涉及到全局的方方面面。綜合思維，必須具備整體思維能力和辯證分析能力。辯證分析是綜合思維的基礎。指揮員在研究占領形勢時，既要把握形勢的個性和特點，又要從中總結出內在的規律性；而且要對可能出現的情況和可以使用的方法手段進行多種分析，從正反兩方面和歷史經驗教訓進行多角度、全方位的思考，得出接近現實的結論。善於綜合思維的人，能夠從各種信息資料中，從別人的思維成果和歷史經驗教訓中，整理出個別的、分散的、不系統的認識，通過綜合思維，找出事物各部分之間的內在聯系和本質屬性，使自己在全局中高瞻遠矚，在局部中明辨判斷。
獨立思考能力。是根據實際情況進行決策，獨立思考，獨樹壹幟。戰爭往往是根據概率規律來判斷的，有時已知的壹方表現出壹些混亂；不為人知的壹面是隱藏的，不到壹定時候很難暴露。尤其是現代戰爭中，各種突發事件增多。雖然有了新的偵察設備和計算工具，但指揮員決不能被壹般的計算結論和傳統經驗所束縛，不能死板地執行命令和已有的原則。而是要在整體利益下，充分發揮自己的獨立思考能力，根據自己的任務、獨特的作戰環境和條件，大膽地從敵我關系中把握內在的、本質的、甚至還沒有完全揭示的東西，準確地做出自己的判斷。
決策思維的獨立性是壹個指揮員積極性和創造性的表現。它不想“獨樹壹幟”、“我行我素”，但在整體意圖下有符合客觀實際的獨立見解。特別是在緊急情況下，敢於對上級和大局負責，偶然決策，沒有命令就打仗，爭取主動，為大局贏得勝利。如果壹個指揮員只知道服從(服從命令當然重要)，只知道重復上級的命令，那麽他只能做到團結而不能獨立，集中而不能靈活，他就不能在戰爭事業中取得卓越的成就。
多向思維能力。善於從多個角度和方向思考問題。現代戰爭本身是多維的，也是政治、軍事、經濟、社會等多學科的綜合運用。壹個指揮員要想在復雜多變的環境中打贏物質條件有限的戰爭，就必須拓寬思路，形成從時間到空間的多層次多角度的立體思維，擴大態勢處置的選擇範圍。
戰爭中巧妙的策略往往是“逼”出來的。單向思維的人，往往“逼”和“死”；善於多方位思考的人會越來越“活”起來，能夠隨著敵情的變化，從各個角度選擇有效的處置方式。
多向思維是指在決策中，可以不拘壹格，真真假假，奇正異，東西南北，人與人，事與時，地與地，靈活機動，讓敵人猝不及防，出奇制勝。
預測思維能力。在分析與作戰有關的各種因素的內在聯系的基礎上，推斷戰爭的發展趨勢，預見戰爭的發展進程。
壹般思維往往只關註相關概念，只看到與當前戰局相關的問題。預測性思維具有攻擊性，它可以憑借豐富的想象力跨越已知領域向未知領域進軍。當然，這種想象是基於對已知情況的分析，根據事物發展的邏輯關系來推斷未來的。
指揮決策能力是各種精神力量的和諧結合。其中，思維品質占主導地位，情感、知識和經驗也起著重要作用。它們在決策思維上相互影響，制約著指揮決策的質量和速度。
信念對決策思維的影響。信仰是壹個政治因素。壹個政治信念堅定的指揮員，把自己的戰爭生涯作為實現理想的必然手段，對決策有強烈的熱情和責任心，對既定目標從不同角度獨立思考。
戰爭是壹個充滿難、累、險的領域，這些因素對指揮員的決策思維有壹定的制約作用。難度越大，情況越危急，約束力越強。信仰是壹種感情的深化和固化，是指揮員決策思維的精神支柱。這種情感的深化和固定表現為願意赴湯蹈火去打贏戰爭的戰鬥激情，因而能排除危急情況的束縛和其他外界幹擾，保持決策思維的積極性、堅定性、目的性、獨立性和果斷性。
信仰不是從認知領域(鑒別事物的真假)參與決策思維，而是以主體對客體的態度(對錯好壞)參與決策思維活動。信仰使人對事業的成敗產生強烈的情感反應，對是非具有極大的敏感性。它以立場和情感的力量支持和促進決策思維的發展。
意誌、勇氣和決策思維的關系。意誌和勇氣既是壹種情感力量，也是人的意識能動作用的表現，直接影響著指揮員的決策思維。
由於戰爭的特定條件，指揮決策的思維活動需要更堅定的意誌和足夠的勇氣。在現代戰爭中，危險和威脅會從四面八方襲來，嚴重沖擊指揮官的心理。壹個缺乏意誌和勇氣的人，在惡劣的戰爭條件下，會產生抑郁、恐慌等負面情緒，從而喪失全面的洞察力。即使有更好的參謀人員和現代指揮工具的協助，也很難做出正確的決定。
指揮和決策，應盡量做到細致周到，力求有最大的可靠性；但是，由於戰爭特有的復雜性和不確定性，很難做出準確的決策。過分強調謹慎和體貼，會導致猶豫。克勞塞維茨說:“在戰爭中，當指揮官有同樣的認識時，因為害怕事情而做壞事的情況要比這多壹千倍。”。這說明，意誌和勇氣不僅可以穩定和促進思維，還可以支持指揮員在壹定認識的基礎上大膽決策。
意誌和勇氣必須受到智力的引導和制約。意誌和勇氣不是敢於違背事物的本質和規律，而是穩定思維，支持思維快速做出符合規律的決定。指揮位置越高，智力對意誌和勇氣的制約就越大。因為他的決策涉及的問題更廣，責任更大。指揮員的每壹個重大決策都涉及到行動的全局，勇氣的情感力量需要智力的約束。否則就會變成魯莽家，造成不應有的損失。
知識和經驗在決策思維中的作用。戰爭是現代科學的綜合應用，軍隊是知識和技術高度集中的地方。因此，未來戰爭中的每壹次指揮決策都會涉及到很多知識和技術問題。指揮官的知識和經驗越豐富，他參與聯想的概念就越多，比較的範圍就越廣。他能超越常規思維，做出敵人所期望的決策。從某種意義上說，絕大部分奇思妙想都是由豐富的知識和經驗轉化延伸而來的。
知識和經驗在有效思維中轉化為決策能力，但知識和經驗不等於決策能力。只有通過指揮員的有效思維，才能轉化為決策能力。所謂有效思維，就是創造性思維。它在把握實際情況的基礎上，運用思維中已有的知識和經驗，得出新的判斷、觀點和結論；而不是擺弄知識或者重復別人的經驗、規則、條文。因為在戰爭中，不僅戰場形勢瞬息萬變，人們的思想也在不斷做出新的反應。這是任何公式、規則或模型都難以確定的。它要求指揮員把自己所有的知識和經驗轉化為自己的經驗，在決策思維中融入各種情況，以便隨時做出切合實際的決策。也就是說，決策思維需要建立在豐富的知識和經驗基礎上，需要理論、規章制度的指導。目的是為思考提供更多的概念和更多的可比因素，使思考的範圍更廣，攻擊性更強，最終決策更準確。