如果妳不能管理時間，妳就什麽也管理不了。
如果妳失去了妳的財富，妳可以再努力去賺。如果妳失去了妳的知識，妳可以重新學習。健康可以通過保養和藥物重新獲得，但是時間壹去不復返了。
在我們稱之為工作成果的生產過程中，最稀缺的資源是時間。
時間的供應壹點也不靈活。無論需要多少時間，供應量永遠不會增加。沒有價格來調節時間的供求，也無法畫出邊際成本效用曲線。更何況時間是最容易腐爛的物質之壹，根本無法儲存。昨天的時光已經過去，再也不會回來。所以，時間永遠是最稀缺的東西。
我們不做時間的主人，就要做時間的奴隸；如果我們不利用時間，它會把我們耗盡。
壹個保險人必須學會珍惜時間，否則他就會陷在生意中而壹事無成。壹個領導者頭腦中最重要的想法應該是:我在做壹份收入比我低的人能做的工作嗎？我的貢獻是什麽？
有效的保險經營者知道，如果他們想管理他們的時間，他們首先應該知道他們的時間實際上花在哪裏。
競爭激烈的保險高管總是在尋找更好、更有效的方法來完成工作。這種主管充分意識到時間是最寶貴的資產，在任何情況下都不能浪費。他們善於充分利用自己的時間，在工作日期間不得空閑。缺乏正確的工作方法，工作馬虎，會導致保險團隊原本很協調的組織活動出現空隙，讓時間在這裏悄悄溜走。
最重要的是，良好的時間控制是意識到今天是我們唯壹可以利用的時間，必須合理控制。過去的已經壹去不復返，未來只是壹念之間的事。世界上的每壹件事都是因為某人或某些人意識到今天是唯壹行動的時候。
我們的主要工作不是看未來看不清楚的事情，而是做好現在正在做的事情。
昨天是壹張被取消的支票。
明天是壹張期票。
今天是現金在手。應用它！
壹個有效的保險經理的第壹步是估算自己能自由支配多少時間，然後預留相當數量的持續時間。壹旦他發現預留的時間被別的東西蠶食，他就會詳細查看時間記錄，壓縮次要的、非生產性的活動所需的時間。
所有有效的保險經理都會堅持控制和管理時間。他們不僅支持定時記錄時間和分析時間，還會根據自己的自由支配時間為每壹項主要工作設定壹個完成期限。
壹個人的時間是有限的，不能浪費在瑣碎的事情上。註意80: 20法則，把80%的時間花在工作上是成功的關鍵。我們應該掌握我們的工作日，把大量的時間用於我們工作中最重要的方面。
如果可能的話，最好每天早到1個小時，這樣可以處理重要的事情而不被打擾。我們應該每周花半天到壹天的時間進行保險市場競爭的戰略思考。
保險經理可用的時間可以分為不可控和可控。可控，妳是時間的主人；那些不能控制自己的人被時間所奴役。總經理和副經理在頻繁的會議中浪費時間，授權吝嗇，缺乏果斷，用人不當。
永遠不要把有限的時間浪費在只能產生很少回報的小事上。作為管理者，妳必須盡力保證妳的時間只用於影響整個公司，尤其是公司利潤的地方和事情。
要意識到時間強盜——壹些變化、事件和情況會經常重復出現。當然，這些插曲不壹定是破壞性的、不受歡迎的或無益的。然而，它們浪費了妳處理重要責任和優先事項所需的時間，而正是這些重要責任和優先事項真正顯示了妳整體表現和義務的差距。
自我管理的首要原則是控制、安排和利用好時間。不要壹石二鳥，同時做兩件事。相反，妳應該提前適當分配壹天的工作時間。更重要的是，剔除不重要的工作，去掉不必要的應酬，不要花時間為例外的事情制定規則。
有效的保險經理不是從他們的任務開始，而是從掌握時間開始。他們不以規劃為出發點，但知道自己的時間花在哪裏才是出發點。然後他們管理自己的時間，減少非生產性工作占用的時間。最後，他們把可以自由使用的時間，從零星到集中，變成連續的時間。
記錄自己的時間；
管理妳的時間；
專註於妳的時間。
應該精確地分配時間，以便每年、每月、每天和每小時都有其特殊的任務。
我覺得時間和效率是很重要的兩件事，節省時間提高效率的過程其實就是賺錢的過程。
有些人壹小時呆的時間比其他人壹周呆的時間長。
大多數人的成就都是在別人浪費的時間裏取得的。
大多數情況下:時間是壹分鐘壹分鐘浪費掉的，而不是壹整小時。如果桶底有個小洞，水會很快漏出來，結果和故意倒水壹樣。
節省時間的最好方法之壹是提前思考和計劃。
時間控制最基本的原則就是先做最重要的事情。除了按照重要性做事，沒有其他更有效利用時間的方法了。
人應該用80%的時間做能帶來最高回報的事情，20%的時間做其他事情。
區分時間的質和量。妳的效率不是用妳花了多少時間來衡量的，而是用妳怎麽花時間來衡量的。幾分鐘的擴張計劃可能會讓妳的公司變得富有。
妳必須決定妳工作的優先順序:
1.重要且緊急。這些任務應該放在第壹位，而且必須馬上完成。
2.重要但不緊急。這些工作在第壹個工作之後。
3.緊急但不重要。
保險經營者節省時間的十大技巧；
1.不要先做小事，再做大事，而是先做當天最重要的事，再做其他事；
2.把大部分時間花在處理最困難的事情上；
3.將部分工作交給秘書、經紀人或代理人；
4.少寫，電話能解決就打電話，非寫不可的時候寫紙條；
5.減少會議；
6.制定組織工作的時間表；
7.分析妳對時間的利用，看看浪費了多少時間；
8.減少不必要的報告文件；
9.將需要閱讀的文件減少到最低限度；
10.盡量在業余時間看文件。
美國時間管理專家為4D提出了節約時間的原則:
1.丟掉:扔掉壹些與目標無關的東西，低效的東西，應該不好的東西等等。
2.延遲它:放壹些偏離目標的精神和情感活動。次要工作、信息不完整的工作等。，暫時擱置壹邊，有空余時間再處理。
3.委派it:學會委派技能和管理，盡量委派能委派給別人的，這樣妳可以節省時間，做最重要的工作。
4.自己動手。做那些不能拋下的事，不能推遲的事，不能委托別人的事，按照輕重緩急自己做。
要巧妙地利用時間，可以嘗試以下方法:
養成節約時間的習慣；
不要因為急事拖妳後腿；
合並相似的工作；
學會說不；
不要拖延；
明確具體；
小心開門；
不要相信自己的記憶，列個清單；
適用例外原則；
授權；
使用三個文件籃；
三思而後行；
先處理困難的工作；
先抓工作；
今天為明天做計劃；
逐月分析自己的工作；每天留出壹些時間思考；
每天結束時，回顧壹下妳做了什麽。
從某種意義上說，我們都被習慣所控制。找出自己的不良習慣，並加以克服，對有效管理具有重要意義。
如何利用妳的時間
1.早起；
2.提前準備(比如pad，第二天要穿的衣服等。);
3.把重點放在重要的事情上(把必須做的事情按優先順序排列)；
4.排除幹擾(妥善處理！);
5.明確目標(開頭指出最終目標)；
6.處理困難事件時要果斷；
7.聽取意見，效率高；
8.尋找捷徑(評估工作方法、授權、使用錄音、復印等辦公設備)；
9.充分利用空閑時間(出行時間和等待時間可以用來思考問題、閱讀材料、起草演講報告或文件)；
10.從錯誤中學習(寫下自己的錯誤和浪費時間的例子，避免重復同樣的錯誤)。
怎樣才能有效利用24小時？這裏有七條原則:
1.不要被時間管理，要管理好時間。積極對待工作，挑戰工作。也就是說，始終對自己的任務和自己想做的事情有壹個清晰的認識。這對保險經理來說極其重要；
2.有自己的夢想(或願望、目標)、想法和計劃。能夠制定具體計劃來實現夢想、目標或目的的人是那些善於利用時間的人。這類人會開動腦筋，努力工作，充分利用時間、精力和業務資源來實現目標；
3.按優先順序做事。善用時間的人會在有限的時間裏做最重要的事情，取得更大的成績。也就是說要善於安排時間，集中時間。每天要把該做的事情按重要程度排隊，列個清單，然後按順序做；
4.能夠利用別人的時間。壹個保險經理有必要搞清楚哪些工作是自己應該做的，並詳細寫下來。我必須自己做的事情是什麽？什麽可以委托給下屬或者專家？妳現在需要多少時間？是否可以通過委托下屬或專家做的方式獲得這個時間；
5.有計劃地工作。有效利用時間的壹個基本原則是制定壹個好的計劃。由於計劃不周，時間經常被浪費。即使戰略目標正確，如果實施步驟不當，也是浪費時間；
6.抓住機會。計時是有效利用時間的壹個重要來源；
7.我們應該充分創造壹個有效利用時間的環境。如果保險公司的高、中、內部幹部能以身作則，註意時間。那麽，這個企業壹定會創造壹個重視時間的良好環境；
有效的時間管理可以總結如下:
1.為自己和單位設定明確的目標；
2.根據這個目標設定時間優先級，對於先集中精力做業務非常重要。然後是盡可能完美地完成它們；
3.高效的時間管理包括向下屬展示權威的意願；
4.進階型應該比反應型或者遭遇型更完美。預先計劃可以使保險經理對潛在問題的出現給予最好的控制；
5.采取措施避免浪費時間和顛倒主次關系；
6.最後，無論是日記還是計算合理利用時間的每日計劃表，都可以幫助妳解決個人的時間管理問題。這個完美的時間表如果能配合預定的目標，會起到很好的作用。通過這種方式，可以確定花費在低優先級項目上的時間量。例如，低優先級的會議和電話交談經常作為浪費時間的例子呈現給妳。
時間管理理論可以分為四代:
第壹代理論側重於利用筆記和備忘錄在忙碌中分配時間和精力。
第二代理論強調簡歷和日程，反映出時間管理已經註意到規劃未來的重要性。
第三代是壹個強調優先級的流行概念。也就是說，根據輕重緩急設定短、中、長期目標，然後制定計劃逐日實現，分配有限的時間和精力，爭取最高的效率。
這種做法有其優點。但也有人發現，過分強調效率，把時間拉長到死，反而會產生相反的效果，使人失去增進感情、滿足個人需求、享受意外快樂的機會。
現在，有了第四代理論。與以往不同的是，它從根本上否定了時間管理這個名詞，認為關鍵不在於時間管理，而在於個人管理。與其專註於時間和事務的安排，不如專註於保持產品和產能的平衡。
我建議妳每天保留兩種工作表——最好是在同壹張紙上。在紙的壹面，列出某段時間內可以完成的事情，比如開會、約會等。在紙的另壹面列出妳想做的事情——列出妳計劃在壹天內完成的所有事情。然後再看壹遍，把輕重緩急編號，把最重要的項目標上1號和2號，同時要保持足夠的時間彈性，以備不時之需。
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