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馬雲如何度過自己的低谷人生?

馬雲人生低谷的過程;

1995阿裏巴巴創立前四年,杭州師範大學英語老師馬雲去了美國西雅圖,第壹次接觸互聯網。在中國,大眾對互聯網的了解幾乎是空白。這個善於抓住機遇的年輕人做了壹個大膽的決定:以後要做這個。

回國後,馬雲邀請了24個朋友到他家,說準備從大學辭職,投身互聯網。他花了兩個小時才說服所有人。然後進行了投票,23人反對。但他沒有放棄,騎著破舊的自行車過街,到處兜售自己的觀點,籌集啟動資金。

然而,他面對的是4次貸款失敗,20多次出國融資被拒。收獲還是有的,挫折把17個和他有著同樣創業激情的年輕人緊緊團結在壹起。

1999年的秋天,18位同路人齊聚杭州城西馬雲的家。“每個人都有多少錢,但妳要留10個月吃飯。不要問妳的父母借錢。找父母借錢,明天就把父母的退休工資拿走,太過分了。"

18人募集了50萬,平均每人2萬多。當時35歲的馬雲被認為積蓄比較多,多花了幾萬。說起當時缺錢,馬雲說過這樣壹句話。

他們平時不打車,但每次都有東西要帶,於是馬雲和兩個同伴下定決心打車。壹輛車開過來,以為是李霞,三個人揮了揮手,但停的是壹輛桑塔納,於是三個人齊刷刷地轉過頭。

“桑塔納的起步價比李霞貴。那時候我們沒錢,壹分錢都要省。”盡管如此,阿裏巴巴從壹開始就是壹家“面向世界”的公司。開業的時候,馬雲帶著團隊在秋風中宣誓:“壹定要打造壹個讓世界矚目,讓中國人驕傲的公司。”

創業之初也有區別:服務大企業,跑關系,來錢快;服務小企業,處處被拒之門外,似乎沒有商業模式。

電子商務到底該往哪個方向走,企業該如何生存?創業幾年,馬雲站在了選擇的十字路口。最終的定位是做小微企業的服務商。

“回想起來,我們是幸運的。”馬雲說。從壹開始,阿裏巴巴幾乎所有的重要會議都被錄音錄像備查。就好像企業家們知道這個公司會有多成功,甚至把它作為壹種現象留給後人研究。

“世界上沒有壹家公司做到了這壹點,很多人都很羨慕。”馬雲說。阿裏巴巴名字的故事現在已經耳熟能詳。創業之初,他想給未來的公司起壹個全球化的名字。在舊金山,馬雲在吃飯時問服務員:“妳知道阿裏巴巴嗎?”

女服務員說:當然,阿裏巴巴芝麻開門。馬雲去了新加坡,問街上的人,阿裏巴巴是不是世界知名的名字。終於有了今天的阿裏巴巴。

擴展數據:

2009年9月,阿裏巴巴的第二個十年開始了。馬雲做了壹個決定,要做“阿裏雲”,想通過雲計算和大數據的建設,從電商公司轉型為數據公司。

那時候雲計算還在實驗室,國際上幾乎沒人提大數據。因為馬雲的固執——“這件事我壹定要堅持,無論如何”,阿裏雲是最傻最堅決的——每年投入幾十億。

1000多名頂尖工程師夜以繼日地研發自主可控基礎系統。當時國內其他大公司也想做,但是有技術背景的CEO壹玩就覺得太難太貴了。

被馬雲逼著做的阿裏雲,沒想到五年後還能做出來。5年後,6月165438+10月11,天貓65438+8800萬的“日成交量”交易,依靠阿裏雲的支持,實現了零漏單、零故障。

人民網-馬雲和阿裏巴巴的故事:中國夢的追夢人