1995阿裏巴巴創立前四年，杭州師範大學英語老師馬雲去了美國西雅圖，第壹次接觸互聯網。在中國，大眾對互聯網的了解幾乎是空白。這個善於抓住機遇的年輕人做了壹個大膽的決定:以後要做這個。
回國後，馬雲邀請了24個朋友到他家，說準備從大學辭職，投身互聯網。他花了兩個小時才說服所有人。然後進行了投票，23人反對。但他沒有放棄，騎著破舊的自行車過街，到處兜售自己的觀點，籌集啟動資金。
然而，他面對的是4次貸款失敗，20多次出國融資被拒。收獲還是有的，挫折把17個和他有著同樣創業激情的年輕人緊緊團結在壹起。
1999年的秋天，18位同路人齊聚杭州城西馬雲的家。“每個人都有多少錢，但妳要留10個月吃飯。不要問妳的父母借錢。找父母借錢，明天就把父母的退休工資拿走，太過分了。"
18人募集了50萬，平均每人2萬多。當時35歲的馬雲被認為積蓄比較多，多花了幾萬。說起當時缺錢，馬雲說過這樣壹句話。
他們平時不打車，但每次都有東西要帶，於是馬雲和兩個同伴下定決心打車。壹輛車開過來，以為是李霞，三個人揮了揮手，但停的是壹輛桑塔納，於是三個人齊刷刷地轉過頭。
“桑塔納的起步價比李霞貴。那時候我們沒錢，壹分錢都要省。”盡管如此，阿裏巴巴從壹開始就是壹家“面向世界”的公司。開業的時候，馬雲帶著團隊在秋風中宣誓:“壹定要打造壹個讓世界矚目，讓中國人驕傲的公司。”
創業之初也有區別:服務大企業，跑關系，來錢快；服務小企業，處處被拒之門外，似乎沒有商業模式。
電子商務到底該往哪個方向走，企業該如何生存？創業幾年，馬雲站在了選擇的十字路口。最終的定位是做小微企業的服務商。
“回想起來，我們是幸運的。”馬雲說。從壹開始，阿裏巴巴幾乎所有的重要會議都被錄音錄像備查。就好像企業家們知道這個公司會有多成功，甚至把它作為壹種現象留給後人研究。
“世界上沒有壹家公司做到了這壹點，很多人都很羨慕。”馬雲說。阿裏巴巴名字的故事現在已經耳熟能詳。創業之初，他想給未來的公司起壹個全球化的名字。在舊金山，馬雲在吃飯時問服務員:“妳知道阿裏巴巴嗎？”
女服務員說:當然，阿裏巴巴芝麻開門。馬雲去了新加坡，問街上的人，阿裏巴巴是不是世界知名的名字。終於有了今天的阿裏巴巴。
擴展數據:
2009年9月，阿裏巴巴的第二個十年開始了。馬雲做了壹個決定，要做“阿裏雲”，想通過雲計算和大數據的建設，從電商公司轉型為數據公司。
那時候雲計算還在實驗室，國際上幾乎沒人提大數據。因為馬雲的固執——“這件事我壹定要堅持，無論如何”，阿裏雲是最傻最堅決的——每年投入幾十億。
1000多名頂尖工程師夜以繼日地研發自主可控基礎系統。當時國內其他大公司也想做，但是有技術背景的CEO壹玩就覺得太難太貴了。
被馬雲逼著做的阿裏雲，沒想到五年後還能做出來。5年後，6月165438+10月11，天貓65438+8800萬的“日成交量”交易，依靠阿裏雲的支持，實現了零漏單、零故障。
人民網-馬雲和阿裏巴巴的故事:中國夢的追夢人