首先是性格，為什麽把性格放在第壹位，因為老板性格好。還有人說，如果老板總是情緒化，員工做得不好就會生氣，只看結果不看過程。這種老板可能會給公司帶來業績，但久而久之，我估計也不會有員工帶在身邊了，所以老板至少脾氣好，平易近人；
1.關註員工健康，每年提供體檢，公司內部提供健身場所。員工不僅獲得了健康，還增加了很多工作之外的環節。工作狀態和團隊凝聚力得到了顯著提升。健康不僅是生理上需要，心理上也需要。可以提供壹個情緒發泄的場所。
2.關愛員工及家屬在我以前工作的公司，每個員工過生日，公司老板都會給每個員工父母500元的生日禮物，而且只打員工父母的卡。比如阿裏巴巴的方式就很特別。5月10是阿裏巴巴每年傳說中的“阿裏日”。這壹天，公司會熱情邀請員工家屬到公司參觀了解。
3.和員工保持良好的關系相比大公司，很多人在找工作的時候對小公司比較害羞，老板也可以經常和員工壹起工作，壹起吃飯。老板可以叫出每個員工的名字。
4.給好處壹定要超過預期的好處，要麽不給，要麽超預期給，至少不能低於及格線。
直接給錢是最靠譜的辦法。馬雲有壹句名言想必大家都聽過。他說，壹個員工離職的原因不外乎兩個:要麽心裏委屈，要麽錢給不到位。大多數人工作，其實都是為了老板的夢想而奮鬥。人們最關心的是最簡單的事情:工資多少？傭金是多少？獎金多少？
還有壹些老板喜歡和基層員工談感情，畫大餅。但是，只有年輕的白人才能被忽悠。價值交換應該是對等的，不然別人憑什麽浪費生命去實現妳的夢想？稍微有點腦子，就沒人買了。所以最靠譜的就是升職加薪加獎金！