當前位置:名人名言大全網 - 名人名言 - 華山版紫同治劍[641]王夫之:劉備沒有那麽信任諸葛亮。2019-11-04

華山版紫同治劍[641]王夫之:劉備沒有那麽信任諸葛亮。2019-11-04

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三月十九日,陳忠厚曹仁病逝。

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當初蜀國韓賈太守黃源聽說劉備病重,是因為諸葛亮不喜歡他。他擔心劉備死後諸葛亮會對他不利,就帶郡造反,燒了邛城。當時諸葛亮正在東遊探病,成都空無壹人,黃遠更是無所畏懼。益州知中在搞事,向陳報知,派大將、鄭綽討伐黃源。會議認為,如果黃遠不能包圍成都,就從涓南下,占領華南。楊紅說:“黃源壹向性情暴戾,對人毫無仁慈之心。他怎麽會有這方面的知識!只是順流而下,希望主平安,把自己綁起來交給主。如果有什麽變化,趕緊逃命去吳棟。只需令胡琛、鄭綽在南安峽口截住,便可擒之。黃見敗走,被、鄭綽活捉,斬之。

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漢主劉備病重,命丞相諸葛亮輔佐太子,丞相李嚴為副。劉備對諸葛亮說:“妳的才華是曹丕的十倍,妳壹定能為國家帶來和平與穩定,最終成就大事。如果繼承人能幫忙,就幫他;如果他不配,妳可以代替他。”(胡三省註:自古以來,托付孤兒的主,從來沒有像劉備這樣明白道理。諸葛亮抽泣著說:“我敢用我的力量為忠義節服務,至死方休!”劉備也給太子寫了壹封信,說:“我五十歲還沒死。我60多了,死而無怨。我只是想念妳的哥哥。讓我們勇敢壹點!”鼓勵壹下!勿以惡小而為之,勿以善小而為之!唯有德與德,才能為人服務。妳爸爸和我太瘦了,沒法模仿。當妳和首相壹起工作時,妳應該像侍奉妳父親壹樣侍奉他。"

夏,四月初四(四月無此日),劉備死於永安,謚號昭烈。(六十三歲的時候。)

諸葛亮出殯後回到成都,以李嚴為中護,留守永安鎮。

華山說:

劉備死時留下壹句名言:“勿以小惡而為之,勿以小善而為之!”這背後的原因是“放大”,邪惡會放大,所謂年輕時偷針,長大後偷金。善也會被放大,這就是孟子的“四終論”:“慈悲為仁之終;恥惡之心,義之端;心之辭,禮之終;是非之心,也是智慧之端。”把握自己好的壹面,擴展滋潤四體,可以由內而外充滿世界,達到仁義禮智。

品德的培養是壹樣的,經營管理也是壹樣的。千萬不能“抓大放小”。事情之所以大或小,只是因為妳看的時間長。如果妳看的時間長壹點,可能沒什麽大不了的,但解渴可能還是壞事。小事堅持久了,卻能成就人生。

王夫之說:

劉備和諸葛亮是最早談君臣之誼的。但劉備攻吳,諸葛亮說:“法若對,必止主東進。”貝聽諸葛亮的意見了嗎?傷心!諸葛亮的苦心不被當時的人們所理解,卻帶著他的野心死去。死了不也很難過嗎?

諸葛亮的心裏壹定是想救韓滅曹。不聯合東吳,內部被吳控制,北伐不振。這種心情只有魯肅和孫權理解,但劉備的誌向不同。劉備壹開始就想自力更生,後來自己當了國王。他的野心就像關羽壹樣。所以他對諸葛亮的信任,不如對關羽的信任;還不如孫權對周瑜的信任。他懷疑諸葛亮和吳走得太近,與聯合。如果諸葛亮與諸葛瑾結盟對漢朝國家有利,有什麽值得懷疑的呢?而且,諸葛亮利用了吳智深的心來推測!

以劉備之死,吳之亂,岐山之軍必不出。猇亭之敗,劉備戰死,全國精銳盡被夷陵所滅。像趙雲等與諸葛亮誌趣相投的老將也死了。諸葛亮收羅疲憊不堪的余兵,接納無知的少主北上。所以他說:“鞠躬盡瘁,死而後已。”只有忘記自己的身體,堅持自己的誌向,成敗不再放在心上。

如果劉備能像信任關羽壹樣信任諸葛亮,聽趙雲的話,停止東征,乘曹丕篡位之機,在人心不固的時候聯合吳,那麽軍事實力依然完整,士氣依然淩厲。就算失敗了,英雄的鮮血至少會灑在許昌和洛陽。怎麽會在小亭流動?諸葛亮說:“漢賊不和。”太可惜了!而劉備,恐怕沒有為宗社的生存而如此心痛吧!

陳壽(西晉大臣,歷史學家)說:

先主劉備,為人豪爽,知人善任,對待士人,有漢高祖的風範,有英雄的兵器。而整個國家在諸葛亮身上是孤獨的,但心靈是清白的,對大眾是真誠的,古今軌道也是昌盛的。其機動力不如曹操,所以基地空間也狹窄。但他鍥而不舍,從未在曹操手下生活過。他也猜到了曹操的寬宏大量,不會容忍自己,所以不只是爭利,還要避害。

華山說:

王夫之和陳壽對劉備有不同的看法。我同意王夫之的評價。但陳壽把劉備想得太好,王夫之美化諸葛亮。諸葛亮到底是要幫助漢朝,還是要協助劉備實現“武功復興”,建立“第三漢”,我覺得當然是後者。

劉備如果能把諸葛亮留在荊州,就不會犯關羽的錯誤。吳蜀聯盟,曹丕未必敢稱帝,歷史將被改寫。所以,改變歷史的是壹兩個人的決定,不存在“歷史必然性”。

劉備死後,諸葛亮確實如王夫之所說,忘我之身去追求野心,堅持北伐,不顧結果。從這個角度來說,明知不可為而為之,也是諸葛亮的錯誤。為什麽?壹個人和壹件事千萬不能“不離不棄”,該放棄的時候就應該放棄。“永不放棄”不是為下壹代著想。諸葛亮要“修法”,全力培養下壹代,培養新的領袖,把問題交給下壹代去解決。

所以,諸葛亮的“死而後已”,只是袁的“馬革裹屍”,要求有人殉道,絲毫不為後人考慮。領導者責任重大,不僅是當代,也是後代,不能任性。