合作* * *雙贏，先搞清楚兩者的關系，只有先合作，才能* * *雙贏，互惠互利。
合作首先要有目標的壹致性，目標的統壹性，目標的認同性。目標不同，各有各的想法。最後合作只會失敗，各自分道揚鑣，毫無凝聚力。所以，伴侶雙方都應該有三個支持，三個反對。
我支持:
1，完整性
2、堅信堅持的力量
3.知識改變命運
我反對:
1，不使用方法，壹味堅持自律和早起。
2、做壹件事沒有目標。
3、三分鐘熱度
其次是組織文化夥伴。雙方應該有相同的價值觀，比如夢潔的六大價值觀:
1，贏就是比以前強壹點。
2.敢比會更重要。
3、堅信堅持的力量
4.知識就是生產力。
5.過有準備的生活
6.投資自己是最明智的選擇。
這些值非常合理。如果妳學會了五環法，壹個壹個的練習，妳壹定會遇到壹個不壹樣的人。
其次，確認規則確認了在組織中，我們有相同的事情要執行，角色的劃分和相應的席位。
最後，團隊合作有壹定的交流頻率，團隊* * *互相訓練，讓彼此的素養和能力互相練習。
怎麽才能贏？那麽我就用洪明基老師的六力理論來為大家分析分析。
第壹個層次，有壹種自私的人，只想到自己，能從中賺多少錢，從不考慮別人。這種人的合作不會長久，絕不會有同壹個人第二次找他合作。
第二個層面，這種馬上獲利的人比第壹種好，因為他至少會為別人著想。
第三層是利己利人，不僅對自己好，對夥伴好，互惠互利。
第四層，先利他後利己，這樣的人的伴侶壹定有很多回頭客。以李嘉誠先生為例。如果他拿八分而不是六分，找他合作的人自然就少了，最後是賺錢還是賠錢可想而知。有利他思想的人壹定比別人賺得多。
第五層，唯利他，肯定不行。商務人士如何讓自己賠錢？
擁有利他思維不僅會吸引更多的合作夥伴，還會有更長遠的合作，因為他們認為和妳合作會很“便宜”。妳有多少利他主義，最終能實現多少價值。
人生沒有白走的路，每壹步都算數。