試驗機市場也是如此。因為入行門檻不高，50萬左右，壹般測控系統和軟件已經專業化，有些地方還出現了測試機加工產品的專業工廠。更重要的是，壹些在試驗機廠家工作的年輕人，看到了試驗機廠的飛速發展，渴望再立壹座山頭。3-5個人打起了生產測試機的橫幅，甚至把名牌廠家的名字重新組合起來，提高影響力。壹些中間商從專業廠家進入整機後，又打起了試驗機生產專業廠的牌子，五花八門，無定論。
在試驗機廠商方面，全國可以分成幾大塊；第壹塊是改革開放前生產試驗機的廠家，比如天水紅山，長春優才，濟南金審。都是國企，資歷老，基礎好。有的已經改制，有的正在改制；他們的特點是工廠大，人多，有的幾千人，負擔重，由於體制原因售後服務嚴重滯後，對市場的反應不如私企快，價格較高。
第二種是改革開放後起步較早的民營企業，壹般是1998左右成立的廠家。新興廠商為了替代進口，填補國內電子試驗機(微機控制電子萬能材料試驗機)的空白而創業；比如新三思(現已被美國MTS公司收購，現在是MTS旗下的SANS品牌)、深證李凱強、長春科信等規模大的有幾百人，因為品種多；品種較少的也有100人左右。以新三思為例，其特點是:組織架構比較健全，人員配備(包括硬件、軟件、機械、調試等工程技術人員)比較整齊；經過十幾年的生產經營，客戶遍布全國各地，包括進出口檢驗檢疫、產品質量監督、科研院所、大專院校、各類制造企業。這些試驗機制造商機制靈活，市場反應迅速。經營方式各有特色，其中品牌影響力和規模最大的是(新三四)，有的背景硬(中科院品牌)，有的性價比高。像新三思這種接單謹慎的品牌企業，沒有不良訂單(就是接了訂單做不出來，貨不拖不付款)，信譽好，售後服務優，美譽度高，市場份額大，是試驗機生產的主力生力軍。
三是本著簡單、低價的原則，生產壹些基本性能滿足檢測標準要求，適用於低檢測要求的初級檢測機產品。顯著特點是價格低，壹般是貨到付款，有些企業沒有售後服務。
第四塊是所謂的衍生企業。壹區和二區隔出來的廠家很多，大概幾個人，十幾個人。他們基本都是組裝銷售試驗機的外購件，沒有設計能力，服務跟不上。這些企業沒有長遠發展的想法，基本都是換個地方。尤其是近幾年，市場上出現了很多這樣的衍生企業。他們在購買設備時需要謹慎，謹慎購買的設備都是山寨的。
另外還有外資企業的代表，比如美國的MTS，德國的紫微科，美國的Instron，日本的島津。這種進口試驗機的特點是“高高低低，春白雪”，以前是研究所購買的；現在不同了。中科院的這些研究機構也買國內生產和技術相對成熟的試驗機，比如SANS新三思(被MTS收購)。