中華商業學習網特聘講師汪中求,江西九江人。畢業於九江學院中文系,後在清華大學繼續教育學院深造。他當了3年農民,5年講臺,2年秘書。1992進入商界,先後就職於香港恒亞(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。14年企業生涯,從業務員、大區經理、分公司經理、企劃部經理、市場總監、總經理壹步步做起,覆蓋28個省市自治區,審批簽訂合同協議2000多份。現任北京博士文化發展有限公司首席管理顧問,北京汪中求細節管理咨詢有限公司董事長兼首席顧問
汪中求名人經典語錄:
1.細節來自態度,細節體現品質。
2.細節的本質是認真的態度和科學精神。
3.細節承載著社會的文明。
4.壹個不經意的細節,往往能體現壹個人的深耕細作。
5.不要貪大,也不要貪小。
6.個人素質的壹小步,就是國民素質的壹大步。
7.人的意誌力是由責任感決定的。
8.讓人疲憊的不是遠山,而是鞋裏的壹粒沙子。
9.成功=正確的方向+堅定的步伐+快樂的進步。
10.人生最大的浪費是選擇的浪費。
11.人最能原諒自己的缺點就是懶惰。
12.素質就是快速適應社會的能力。學歷不等於能力,知識不代表素質。
13.知識是沒有價值的,只有在思想吸引下產生的集群知識才能成為個體的競爭力。
14.小事做細做透。
15.簡單招式的終極練習是什麽?詭計?。
16.每天問壹次:妳解決了問題還是成為了問題的壹部分?
簡單不代表容易。
18.高效率地完成根本不需要的工作是最大的徒勞。
19.上坡的路和下坡的路其實是同壹條路。
20.人生不平,但人生完全平等。
21.無論妳飛得多高,我們仍然在妳的視線之內。
22.中國從來不缺胸懷大誌的戰略家,缺的是卓越的執行者;各種管理制度都不缺,缺的是不折不扣地執行規章制度。
23.細節是能反映事物內在聯系和本質的微小事物和情節。
24.1%的誤差會帶來100%的失敗;100-1=0。
25.標準是妳應該接受的最低水平的工作。
26.策略:從細節到細節。
27.衛星要上天,廁所不能漏。
28.精細化管理的本質是對員工更專業的要求。
29.精細化管理從數據開始。
30.管理是將有限資源的效用最大化的過程。
31.管理包括?管?然後呢。原因?,?管?是監督和控制?原因?就是引導和服務。
32.中國經理人的主要任務是什麽?原因?,不是?管?。
33.科學管理就是把每壹個管理環節都數字化。
34.以量化數據作為提出問題的依據,分析判斷的依據,檢驗評價的尺度。
35.高管應該:多做選擇題,少做問答題,不做論述題。
口號不是目標,倡議不是管理。
37.策劃需要活,管理需要死。
38.任何壹種管理理論都難以對中國企業進行全面、實質性的改進。將系統化、組合化的理論轉化為可操作、可復制的管理模式,是中國企業的夢想。
39.壹些欠發達地區可以從鄉村公路直接進入高速公路,但管理階段不能這麽跨越,基礎管理繞不過去。
40.目前國內的企業首先要明白管理是壹門科學,通過工作流程來解決?事情?問題通過崗位標準解決?人?問題。
41.清晰、準確、精準:它必將成為管理者們孜孜以求的三級跳。
42.管理者應該努力使整體大於部分之和,使今天和明天適應和平衡。
43.銷量不是企業的市場競爭力,而是市場份額。
44.流通企業,無論其銷售量有多大,在蕭條時期下降速度極快,但在繁榮時期增長緩慢。
45.規則由服務器提供給客戶端。
46.規則包括程序和制度。程序需要培訓,但系統不需要學習。
47.規則提高了壹次做對的概率,流程減少了凝聚力的摩擦。
48.培訓是最大的福利,工作是培訓平臺。
49.專業訓練是最大的人性化。
50.合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨煉。
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