中華商業學習網特聘講師汪中求，江西九江人。畢業於九江學院中文系，後在清華大學繼續教育學院深造。他當了3年農民，5年講臺，2年秘書。1992進入商界，先後就職於香港恒亞(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。14年企業生涯，從業務員、大區經理、分公司經理、企劃部經理、市場總監、總經理壹步步做起，覆蓋28個省市自治區，審批簽訂合同協議2000多份。現任北京博士文化發展有限公司首席管理顧問，北京汪中求細節管理咨詢有限公司董事長兼首席顧問
汪中求名人經典語錄:
1.細節來自態度，細節體現品質。
2.細節的本質是認真的態度和科學精神。
3.細節承載著社會的文明。
4.壹個不經意的細節，往往能體現壹個人的深耕細作。
5.不要貪大，也不要貪小。
6.個人素質的壹小步，就是國民素質的壹大步。
7.人的意誌力是由責任感決定的。
8.讓人疲憊的不是遠山，而是鞋裏的壹粒沙子。
9.成功=正確的方向+堅定的步伐+快樂的進步。
10.人生最大的浪費是選擇的浪費。
11.人最能原諒自己的缺點就是懶惰。
12.素質就是快速適應社會的能力。學歷不等於能力，知識不代表素質。
13.知識是沒有價值的，只有在思想吸引下產生的集群知識才能成為個體的競爭力。
14.小事做細做透。
15.簡單招式的終極練習是什麽？詭計？。
16.每天問壹次:妳解決了問題還是成為了問題的壹部分？
簡單不代表容易。
18.高效率地完成根本不需要的工作是最大的徒勞。
19.上坡的路和下坡的路其實是同壹條路。
20.人生不平，但人生完全平等。
21.無論妳飛得多高，我們仍然在妳的視線之內。
22.中國從來不缺胸懷大誌的戰略家，缺的是卓越的執行者；各種管理制度都不缺，缺的是不折不扣地執行規章制度。
23.細節是能反映事物內在聯系和本質的微小事物和情節。
24.1%的誤差會帶來100%的失敗；100-1=0。
25.標準是妳應該接受的最低水平的工作。
26.策略:從細節到細節。
27.衛星要上天，廁所不能漏。
28.精細化管理的本質是對員工更專業的要求。
29.精細化管理從數據開始。
30.管理是將有限資源的效用最大化的過程。
31.管理包括？管？然後呢。原因？,?管？是監督和控制？原因？就是引導和服務。
32.中國經理人的主要任務是什麽？原因？，不是？管？。
33.科學管理就是把每壹個管理環節都數字化。
34.以量化數據作為提出問題的依據，分析判斷的依據，檢驗評價的尺度。
35.高管應該:多做選擇題，少做問答題，不做論述題。
口號不是目標，倡議不是管理。
37.策劃需要活，管理需要死。
38.任何壹種管理理論都難以對中國企業進行全面、實質性的改進。將系統化、組合化的理論轉化為可操作、可復制的管理模式，是中國企業的夢想。
39.壹些欠發達地區可以從鄉村公路直接進入高速公路，但管理階段不能這麽跨越，基礎管理繞不過去。
40.目前國內的企業首先要明白管理是壹門科學，通過工作流程來解決？事情？問題通過崗位標準解決？人？問題。
41.清晰、準確、精準:它必將成為管理者們孜孜以求的三級跳。
42.管理者應該努力使整體大於部分之和，使今天和明天適應和平衡。
43.銷量不是企業的市場競爭力，而是市場份額。
44.流通企業，無論其銷售量有多大，在蕭條時期下降速度極快，但在繁榮時期增長緩慢。
45.規則由服務器提供給客戶端。
46.規則包括程序和制度。程序需要培訓，但系統不需要學習。
47.規則提高了壹次做對的概率，流程減少了凝聚力的摩擦。
48.培訓是最大的福利，工作是培訓平臺。
49.專業訓練是最大的人性化。
50.合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨煉。
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