本文由幹法編譯。
介紹
腳踏實地，這樣才能實現妳的最終目標。這幾乎是我們所有人從小到大都聽過的“老話”。
俗話說，千裏之行始於足下，滴水穿石，冰凍三尺非壹日之寒，等等，都是腳踏實地觀點的“平臺”。
然而很多時候，我們發現即使自己壹步壹步的努力，成功還是那麽遙遠，於是不經意的放棄，抱怨，以為成功屬於那壹小撮天才，但事實真的是這樣嗎？
1“妳不願意就不行”
小時候聽過松下幸之助先生的壹次演講，印象深刻。那是壹次關於“水庫管理”的演講。
京瓷創業之初，我是個商業門外漢，很想學習成功經營者的商業秘密。就在這時，我收到了關於松下幸之助先生演講的通知。被稱為“經營之神”的這位先生用什麽思路經營企業？我很想知道。
申請完之後，我滿懷期待的來到了報告廳。那天我上班遲到了，只好站在會議的最後壹排聽。
經濟景氣的時候，不要想著經濟會繼續這麽好，而是要考慮壹下經濟不景氣的時候自己該怎麽辦。有財務盈余的時候要註意儲備，就像水庫壹樣。在經營企業時，妳應該隨時為經濟衰退做好準備。
這是Konosuke先生演講的主題。
雨水多的時候，如果所有的雨水都流到河裏，河水泛濫引發洪水，就會導致大災難。如果把河水儲存在水庫裏，根據情況排出，既能控制洪水，又能防止幹旱時河水斷流。這樣，雨水得到了有效的利用。
所謂“水庫管理”，就是把治水的方法運用到管理中。
河野之介先生結束演講後，開始回答觀眾的提問。有人舉手問:王老師說的是操作壹定要有保證金。我明白。但是這個意思，就算松下先生不說，我們中小企業經營者都懂。正是因為做不到這壹點，我們才感到苦惱。
怎樣才能讓生意盈余？如果不教我們具體的方法，我們會很難。這個問題中有壹絲抗議的意味。
這時，河野介先生露出了相當疑惑的表情。他沈默了壹會兒，像是自言自語:“不行，妳不願意就不行。”
再說壹遍沈默。大家都以為答案無關緊要，臺下哄堂大笑。然而，那壹刻，我像觸電壹樣，驚呆了。
“不，妳不願意就不行。”河野介先生的這句話，包含了萬千思緒，深深觸動了我的心靈。
“不，妳不願意就不行。”Konosuke先生想傳達的意思是:妳說妳也想讓自己的業務盈余，但是讓自己的業務盈余有不同的方法。妳的企業肯定有壹些適合妳企業的做法，我教不了妳。但是，做生意壹定要有邊際。妳自己壹定要認真思考。這種思維是壹切的開始。
“能做有保證金的生意最好，但妳不教我怎麽做，我怎麽做？”如果只是停留在這個思維層面，那麽高的目標是絕對不可能實現的。
妳真的認為生意應該有盈余嗎？如果妳真的這麽想，有這麽強烈的願望，妳會千方百計找到具體的方法，“蓄水池”壹定會建起來。這就是河野之介先生想說的。
不思考，不認真思考，什麽事都做不成。無論是工作還是生活，這都是壹條鐵律。
2“潛意識”力量
把願望滲透到“潛意識”裏，願望壹定會實現。
也就是說“無論如何都要做！”人只要有這種強烈的意誌，願望就會轉化為行動，人自然會朝著實現願望的方向前進。
但是，這壹定是強烈的欲望，而不僅僅是想想而已。“不管怎樣，不管怎樣，壹定要這樣！”“壹定是這樣！”必須是這種欲望或者理想有強大的理念支撐。
廢寢忘食，好想好想，想了好久，想了壹遍又壹遍。如果妳真的整天只想著這壹件事，這樣的欲望就會逐漸滲透到“潛意識”裏。
所謂“潛意識”，就是無意識的，藏在人的心裏。通常它不會出現，但它會在不知不覺中或特殊時刻閃現，發揮不可估量的作用。
另壹方面，在日常生活中起作用的意識稱為“自覺意識”。
在人的意識中，“潛意識”的範圍要比“意識”的範圍廣得多。頻繁重復的經歷和強烈的刺激會進入“潛意識”。據說“潛意識”用得好的話，瞬間就有可能做出正確的判斷。
這種“潛意識”就是睡覺時也會起作用的意識，它能引導我們的行動朝著實現目標的方向發展。
我舉個開車的例子，妳可能更容易理解潛意識中蘊含的不可思議的力量。我們剛學開車的時候，握著方向盤，踩著油門或者剎車，做每壹個動作之前都要思考。這就是用“意識”開車。等妳習慣了，熟練了，就不用壹個壹個考慮操作順序了，然後就可以不自覺的開車了。有時候會邊開車邊思考工作問題。我突然很驚訝，不過後來還是能正常開車，沒有出事。
因為駕駛技術已經滲透到了“潛意識”中，即使不使用“意識”，身體、手腳也能自由操作。
我們也應該在工作中有效地運用“潛意識”。比如“我想做這份工作”，當這種想法強烈的時候，靈感就會突然閃現。這來自於“潛意識”。
每天在苦苦思索的過程中，願望會滲透到“潛意識”裏。這樣，即使妳沒有特別註意，在意想不到的情況下，“潛意識”也會被啟動，給妳靈感。而這種啟示往往觸及到事情的核心，讓問題壹下子迎刃而解。
這種情況，有時候只能用“上帝的啟示”來解釋。
3“付出任何人的努力”
如果妳想爬山，那麽妳必須從平地開始，用自己的雙腳壹步壹步往上爬，直到到達山頂。除此之外，沒有別的辦法。正是這種壹步壹步的積累，最終征服了海拔8000多米的喜馬拉雅山。
看看國內外偉人的足跡，記錄著他們驚人的努力。他們壹生都是壹步壹步積累起來的，壹個善良的“主”，壹個無所不能的“神”，只會給這樣的人帶來成功的果實。
相反，有些人認為:“堅持這樣單調的努力簡直像個傻瓜。短暫的人生，妳這麽努力，肯定會輸給別人；找壹條輕松巧妙的捷徑快速取勝，是明智的選擇。”所以他們討厭腳踏實地的努力。這樣的人在事業上是不可能成功的。
我想到這樣壹件事。
京瓷成立不到10年，全球最大的電腦公司IBM為京瓷下了壹批精密陶瓷產品的訂單。但對產品性能的要求超出常規，也遠遠超出京瓷當時的技術水平。我們盡力做了壹個樣品，但是送到客戶手裏的時候，都蓋了“次品”的印章。
要知道，我們已經把京瓷當時所有的技術和實力都投入進去了，經過壹番惡戰才做出這些產品。但全部被判定為次品，20萬件全部退貨，當時損失很大。
“努力到極限了，真的沒辦法了。”公司裏彌漫著壹種無奈的氣氛。那天晚上，我去生產現場，看到壹個年輕的技術員站在爐前不知所措。
我走近他，看到他的肩膀在顫抖，在抽泣。他什麽都試過了，但無論如何也做不出理想的產品，這讓他很痛苦，很沮喪。
“今天先回家！”我對他說。他壹動不動地站在爐子前。看到他的表情，我突然脫口而出:“妳向上帝祈禱了嗎？”我說這話時，他吃了壹驚。然而，當我連續嘟囔了好幾遍這句話的時候，他終於說了壹句:“我明白了。”讓我從頭開始，再試壹次！”他的心情突然變得輕松起來。他向我微微點了點頭，繼續工作。
此後，包括技術員在內的開發團隊壹次次攻克各種技術難關，終於做出了滿足客戶苛刻要求的完美、高水平的產品，還有2000萬個產品——如此龐大的成品數量，全部按照客戶規定的時間順利交付。
“妳向上帝祈禱了嗎？”這不像壹個工程師說的。
如果外人聽到這些，可能會認為我們是被電腦附身的“瘋子”。但是，在我看來，在“竭盡所能”之後，我們還要向上帝祈禱，讓上帝保佑我們。
問題是:妳真的盡力了嗎？妳盡力了嗎？妳真的用盡了自己身體裏所有的力量了嗎？妳真的和其他人壹樣為產品註入了靈魂，付出了不懈的努力嗎？
這就是我想說的。
只有抱著這樣強烈的欲望，用盡全力，“上帝”才會願意在這個時候出現，向妳伸出援手。
如果妳挑戰壹份困難的工作，或者想要達到壹個高的目標，那麽全身心投入工作是必要的。才會有懶得動的“神”來幫忙。
永遠“以百米賽跑的速度奔跑”和“付出任何人的努力”是我的口頭禪。
努力工作的重要性是眾所周知的。如果我問“妳努力了嗎？”幾乎所有人都會回答:“是的，我盡力了。”但是，僅僅靠和普通人壹樣的努力是很難成功的。無論這種努力持續多久，都只是理所當然的事情。
只有付出超常的“不亞於任何人的努力”，才能在激烈的競爭中取得驕人的成績。這個“不亞於任何人的努力”是極其重要的。
4自然機制
我們普遍認為付出“和別人壹樣努力”是壹件特別的事，也是壹個沈重的話題，因為似乎努力就是在努力自己。事實上，絕不是這樣的。
看自然。無論什麽動植物都在拼命生存，只有我們人類才會貪圖幸福，才會有這樣的邪念。
早春，我在家附近散步。
嫩草生長在城墻的縫隙裏。“這樣的地方還有植物生長！”我仔細思考和觀察。
石頭之間，只有壹點點泥土，但在那裏，小草拼命地吸收陽光雨露，發芽。從那以後，短暫的春天只持續了幾個星期，小草得到了陽光的祝福，長出了葉子，開花結果。如果沒有，夏天來了，石墻在烈日下會迅速升溫，草會枯死。所以，在夏天到來之前，小草會長得很硬，留下子子孫孫，然後死去。
長在柏油路縫隙裏的無名小草也有同樣的命運。在水資源匱乏的極熱地獄般的環境中，各種草都在掙紮著生存。各種草為了長得更大，為了接受比其他草更多的陽光，拼命地展開葉子和莖，互相競爭生存。
我們必須為自己的生存而努力，大自然的機制就是這樣。懶惰勤勞的植物永遠不存在，勤勞的草也無法生存。
動物也壹樣，如果不盡最大努力生存下去，就會滅絕。這是大自然的鐵律。
但是，只有我們人類，在說到“不亞於任何人的努力”和“壹定要努力”的時候，似乎很特別，很難接受。然而，如果妳想成功，妳必須努力，如果妳想生存，妳必須付出“和任何人壹樣的努力”
這是自然的機制。