1,錢,沒到位;
2、心,委屈。
這些歸結為壹點:做得不好。員工離職都是費盡心思找靠譜的理由,就是為了給妳留面子,不想告訴妳妳的管理有多差,他對妳有多失望。想起來,人性真的很好。作為管理者,妳必須願意反思。有了團隊,妳要問問自己,別人為什麽跟著妳?帶領團隊做這8件事:
(1)授人以魚:給員工錢養家。
(2)授人以魚:教給員工做事的方法和思路;
(3)給人欲望:激發員工的上進欲望,讓員工自己設定目標;
(4)給人娛樂:給工作帶來快樂,讓員工開心;
(5)教人變傻:告訴團隊做事要紮實穩健,聰明反被聰明誤,不要走捷徑,碰運氣。
(6)教人遇見:給創意團隊成長、學習、發展、成就人生的機會。
(7)給人以名譽:幫助團隊成員獲得精神層面的贊揚,為成為更有價值的人而奮鬥,為祖先爭光。
(8)教人智慧:上升到靈魂層面,實現宇宙運行的智慧,享受人生而不迷茫。