1，錢，沒到位；
2、心，委屈。
這些歸結為壹點:做得不好。員工離職都是費盡心思找靠譜的理由，就是為了給妳留面子，不想告訴妳妳的管理有多差，他對妳有多失望。想起來，人性真的很好。作為管理者，妳必須願意反思。有了團隊，妳要問問自己，別人為什麽跟著妳？帶領團隊做這8件事:
(1)授人以魚:給員工錢養家。
(2)授人以魚:教給員工做事的方法和思路；
(3)給人欲望:激發員工的上進欲望，讓員工自己設定目標；
(4)給人娛樂:給工作帶來快樂，讓員工開心；
(5)教人變傻:告訴團隊做事要紮實穩健，聰明反被聰明誤，不要走捷徑，碰運氣。
(6)教人遇見:給創意團隊成長、學習、發展、成就人生的機會。
(7)給人以名譽:幫助團隊成員獲得精神層面的贊揚，為成為更有價值的人而奮鬥，為祖先爭光。
(8)教人智慧:上升到靈魂層面，實現宇宙運行的智慧，享受人生而不迷茫。