商場以制度形成市場，以市場規則限制自由貿易，以計劃經濟實施宏觀調控；官場以規定形成潛意識，以手腕決定方法大小，以門生推進。
商場見面是老板，官場見面是職位。
因此形成了相互的格言和理論。
商場的見識叫境界，官場的觀念叫思想。
境界的高低決定了市場的勝負和管理的優劣；思想的通達，使得職位上下，權力大小。
商場講求誠信，暗示著欺騙者屢禁不止；官場是靠得住的，實際情況，處處壓榨和堵人。
商場壹說隨波逐流，就叫嬉鬧者下海。如果他們抓到壹條大魚，他們會窒息。官場既講軟，又講經濟，也是見機行事。有些人故意混水摸魚。不管有沒有魚，水必須先混合。抓到的可以吃到好吃的，抓不到的已經入水了，自然要憋氣很久。
商場管理的三個方面是與同行的公平競爭，服務，質量，價格最後是魅力，與員工的和諧共贏，創造創業神話，培養對顧客的感情，建立商業文化，塑造商業內涵。官場管理的三大要點是:團結能人，幹大事，幹創造性工作，團結好人，辦實事，穩定大局，搞好基礎建設，團結小人物，不做壞事，以免成為前進路上的絆腳石。
商場就像樹，不管多長，總有希望。就算死了也不會失去成就感。畢竟他們曾經為別人乘涼。官場如裁衣。壹旦剪錯了，就是瘸腿，心理窒息。不僅僅是擬合，更是無法比較。相比之下，就顯得又老又尷尬了。
商場運營靠技術，技術有壹個衡量標準；官場的管理需要藝術，藝術靠的是自覺的靈感。
所以處理問題的方式不同，策略和方法不同，標準也不同。
商場的形象，前期靠的是宣傳，甚至是炒作，但畢竟需要口碑，用戶就是上帝。妳真會在官場拼人氣。有人說妳好，說妳好的人壹定好。
商場的發展側重於交流、展覽、研討會、培訓會，於是形成了行業協會。官場的事業心是講交情的，上級領導要有明確的指示，班子成員要有專門的推薦，考核組要堅決同意，以待組織的壹致信任。
商場把賺錢叫做盈利，盈利的多少決定了生存空間的大小；官場叫收入發展，發展質量讓事業有起有落。
今天，我知道大家都很喜歡這些格言。那些不用作墓誌銘的，都當了通行證。
於是，就像今天反復上演的小品，壹邊掛著看人行醫的招牌，另壹邊掛著治療動物的幌子，但中間隔斷的門是開著的，我在夾縫裏寫著座右銘。