團隊工作總結1經過二十周的師生共同努力，在學校領導的關心和指導下，本學期的各項教育教學工作已經圓滿結束。
壹是德育工作取得壹定成績。
1.學生參加“升旗儀式”時，可以保持衣著整潔，精神抖擻，整齊劃壹。當五星紅旗冉冉升起時，學生們神情肅穆、嚴肅，隊禮規範，國歌高唱，整齊有力。
2.通過在校園裏觀看偉人畫像，背誦愛國語錄，學生們感觸頗深，激發了他們對偉人的崇敬之情，並寫下自己的遠大誌向，誓以偉人為榜樣，努力學習，將來成為祖國的棟梁。
3.自從舉辦“愛國歌曲大賽”以來，校園裏興起了壹股“愛國歌曲風”，學生們花樣繁多:二重唱、合唱。過去的流行歌曲逐漸被愛國歌曲所取代。
4.國慶期間，舉行了壹次主題為“我給媽媽獻上壹份禮物”的班會。同學們很熱情，展示了自己的特長，表達了對祖國的熱愛，還組織了壹期愛國專刊。通過查找資料，學生們了解了許多關於祖國的情況，提高了他們的實踐能力。
5.組織觀看愛國主義影片，了解祖國的文化和地理，取得了良好的效果。
6、通過“誰是最好的值日生”評比活動，使班級更加整潔，並養成保持整潔的好習慣。
7.自“心靈的告白”班會召開以來，同學們敢於交流、敢於發言，通過“寫信”、“投稿”、“對話”等多種方式表達自己的觀點、煩惱和疑惑，幫助這些同學走出了心理誤區。
8.通過“安全講座”，豐富了學生的知識，強化了安全意識，學生學會了壹些簡單的自救措施，沒有發生各種安全事故。
第二，班裏各項工作都上了軌道，運行良好。
1，開學時選的班幹部能做到各盡所能，分工合作，抓班級的衛生，紀律，學習等方面，給老師分擔很多工作。
2.學習惰性的現象有了很大的改變。第三周，舉行了以“我的理想”為主題的班會。同學們熱情高漲，紛紛表達自己的理想，並為實現理想制定措施。在以後的日子裏，他們把理想作為前進的動力，努力進取，沿著自己的目標不斷進步，學習氛圍濃厚。
3、在班級中形成和諧的人際關系，師生之間和諧交流，學生之間互相關心，互相幫助。
4.移交後取得了實質性進展。這學期，通過與後進生交談，了解他們的生活習慣、興趣愛好，平時多關心、多鼓勵，對他們采取“優惠”政策——優先批改作業，幫助他們樹立信心，提高積極性，取得了良好的效果。何龍龍和何建偉是班裏典型的後進生。開學時，龍龍同學經常打架鬧事，上課遲到，聽課不專心。建偉上課小動作，不認真就不及時完成作業。到現在為止，這兩個學生都能和別人相處得很好。大多數時候，他們能專心聽講，按時完成作業，上課積極發言，學習興趣很高，成績有了很大提高。
第三，讀書教育活動成效顯著。
這學期我每周二中午帶學生去學校圖書館看書，指導學生做摘抄和批註，抽出壹部分時間讓他們背，充分發揮了讀書卡的效用，提高了閱讀質量。在《月刊》自辦小報中，學生積極投稿，寫作熱情高漲，提高了學生的寫作水平。
團隊工作總結2時光飛逝，2021過去了，這壹年我學到了很多，明白了很多道理。雖然我取得了小成績，但仍然有許多缺點和許多工作要做。2021的工作總結如下:
壹、工作目標完成情況
1.嚴格檢查各隊厘米分配。日常生產中各班組厘米分配如有爭議，可與班組內管理人員協商，及時解決，公平公正，按時完成各班組厘米核算。
2、認真對待每月三次的質量標準化檢查工作，走訪工作面了解生產情況，如實指出生產中存在的問題，利用班前會限期整改，對發現的整改問題親自審核，實現封閉管理。
3、不定期檢查班組長填寫的內業資料，對檢查出的問題責令班組長認真整改，盡量減少內業資料檢查中的問題。
4、認真落實班組安全技術培訓工作，堅決做到培訓材料充分，不做照本宣科，結合井下實際達到培訓的目的。
5.積極參與團隊內部的組織活動，完善團隊建設，加深大家對安全、創新、團結的認識。
6、配合班組管理人員搞好采煤技術管理，把規章制度和安全技術措施落實、落實到位，確保安全作業。
二、工作中存在的問題
看到成績的同時，我發現還有很多不足，主要表現在:
1，工作缺乏針對性和實效性。由於它的現場管理，我現場實踐經驗很少，不能及時解決設備問題。處理問題時無法給出合理建議，無法保證現場人員的安全。
2.團隊中的亮點無法及時用文字表達，團隊中的管理無法完成，亮點在合適的時間進行宣傳。
3、機電知識薄弱，無法充分利用有效時間進行充電，懶散貪玩的心理無法徹底糾正。
4.管理辦法不夠硬，生產中違規者不能按班組制度執行，所以有壹種照顧的心態。
5.個人綜合素質有待進壹步提高，技術質量管理知識有待進壹步學習。
三、未來工作目標計劃
1，必須做到日思、日清、日結；思考每天需要做什麽，知道必須做什麽，總結壹天的工作。
2.學習上不放松，不斷充實自己，努力提高水平；更好的滿足工作的需要，才能更好的完成各項任務。
3、多到生產現場，了解生產工藝，掌握維修工藝，提高自己的實踐技能。
4、日常工作不懈怠，讓每壹項工作都能按時高效完成。
回想起來，在這壹年裏，在領導的指導下，我學到了很多知識和技能，在實踐中磨練和成長。現在領導信任我，鼓勵我，讓我走上重要崗位。我會更加努力工作，盡職盡責，學習專業知識，提高管理能力和自身素質，認真完成領導布置的任務，把學到的知識運用到生產實踐中去。
團隊工作總結3供電工作總結20xx年來，我院總體工作在局黨委的正確領導下，在機關各部門的大力幫助下，年初局領導提出:“住壹輛公交車，夯實兩個基礎，開展三項活動，建立四個常態運行機制，實現五個提高。”本著以安全為中心、以“創壹流”為動力、以用電管理為重點、確保多項收益的工作思路，通過全院員工的努力，安全、穩定、順利、圓滿地完成了各項工作目標。我院過去壹年的工作向各級領導總結如下:
壹、完成經濟效益
1，供電完成121538258萬千瓦時，超額完成年度控制計劃1153萬千瓦時，同比增長18.29%。
2.售電量9011.5826萬千瓦時，超額完成年度控制計劃101.5826萬千瓦時，同比增長26%。
3.線損率:低壓綜合線損率9.38%，低於年度控制計劃0.32個百分點。比去年同期的10.6%下降了1.22個百分點，單機線損率達到85%，比年度控制計劃高出31.25%，比去年同期的55%高出40個百分點。
4.平均售電價格:綜合平均售電價格為0.6801/ kWh。
5.業務調查:調查約65，438+0，065，438+06戶，其中復查522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司挽回損失約5萬元。
6.多元化收入:* *多元化產值50.2萬元。
5.對儀器進行了測試、檢驗、保存、重新裝備和改進。
6.對所有未整改的變電站、未徹底整改的變電站、新戶多、供電時間長、需要加變壓器加線路的變電站進行素描，制定整改方案。
7.有計劃地完成“兩措”計劃。
二是狠抓用電管理，大力降低線損。
年初開始實行分組線路、換人管理模式，線損指標任務分配到平隊，責任分配到人。線損指標完成情況和工資直接掛鉤，有獎有罰。同時，院內成立了用電檢查小組，杜絕“三電”，嚴禁“跑、冒、漏、滴”現象的發生。並對全所***19402戶用電客戶和10行政村的電表進行了全面清查，***查出4戶竊電，挽回損失9044.8元，查出313戶燒壞電表，查出區內部分非標電表約1686。事後，在計量院的大力協助下，我們到現場進行了驗證。同時查出壹些內外勾結偷電的事件，已經上報公司。為了減少技術損失，各站每月進行不少於1次的負荷試驗，成立工作組，對所有變電站的中性點接地進行測量，不合格的立即處理。通過全體員工的齊心協力，從第壹大點的營銷情況不難看出成績。
第三，提高經濟效率，對商業用電進行“地毯式”調查
它直接關系到企業的經濟效益，所以我們院從來不敢放松。因為我院1員工全部是脫產學習，2個休了長假，5個參加了函授，還有幾個員工被派到雲石山的各個培訓基地參加，所以我院往往屬於燕P；
6.高考期間出色完成各項接待任務和節電任務。
7.為了減少停電給客戶帶來的不便，進行了“0”操作，有76例。
在全體員工的共同努力下，我們的服務意識、服務內容和服務質量都上了壹個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
四、存在的主要問題
1，安全生產基礎還比較薄弱。從各個季節的安全檢查來看，我院所有線路、設施基本達到安全生產標準，綜合得分也有所上升。但是，許多線路設施仍然不符合安全生產的要求。有些地方連“老牛拉車”都只能避強撐強。當出現大風、暴雨、春夏季用電高峰時，往往會造成部分地區停電。
2.長期以來，我院堅持以人為本，十分重視員工隊伍建設，在這方面投入了大量的財力物力，但員工的整體素質仍然不是很高，這也是制約我院全面發展的壹個難題。尤其是在管理與被管理的矛盾中。
3.單條線損達標率仍不盡如人意，主要原因是有星子裏崗、南崗等新采取的未改造車站，有的車站未進行撤底整改，有的僅整改了街道兩側線路，同時部分車站整改後新建建築過多，造成供電半徑過長現象。
4.同桿架設、“三線交叉”等問題依然嚴重，難以清除。
5.優質服務還存在不足，主要表現在部分員工素質較差，無理等待用戶時無法坦然面對。
6.線損還是不穩定，有時候會nbsp
2、加強企業管理。
堅持以經濟效益為中心，堅持經濟活動分析，要求員工每月對自己管理的區域進行利潤結算，即供電、售電、平均售電、維修費用和成本。
團隊工作總結4第壹學期的班級工作結束了。在學校領導和老師的幫助和支持下，在全班同學的共同努力下，學生的思想素質、行為習慣、學習習慣都有了明顯的改變，圓滿完成了本學期的各項任務。為了以後更好的工作，本學期的班級工作總結如下。
第壹，進壹步加強思想政治教育，營造良好的班級氛圍。
半年來，我根據學校的工作計劃和學生的特點，以愛國主義教育為主線，以培養學生良好的行為規範和“三自”能力為切入點，積極開展了壹系列教育活動，取得了顯著成效。首先，在開學之初，借助班會對全體學生進行政治思想教育，結合《小學生守則》和《小學生日常行為守則》進行強化教育，讓每壹個學生迅速從馬虎的假期和不規律的生活轉變為正常的學習生活；同時，班委成員全部選舉產生的輪換制，激發學生積極向上的思想意識，形成團結務實、積極向上、爭當第壹的良好班風，增強班級凝聚力；再者，認真分析學生身邊的正反案例，剖析是非，總結教訓，吸取經驗，引導學生進行自我教育；最後，利用每周壹次的升旗儀式對全班進行愛國主義、文明禮貌、安全教育，把學生的壹舉壹動、壹言壹行都考慮進去，讓每個學生從小養成良好的行為習慣和文明習慣，為培養新世紀人才打下堅實的基礎。
二是借助學科教學，對學生進行潛移默化的品德教育，提高了學生的綜合道德素質。
小學教育主要是培養教育。壹個人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想道德，取決於小學階段的教育。學生良好的思想和行為不是壹朝壹夕形成的，而是通過每壹件事，每壹次活動，每壹節課，長期熏陶形成的。我以日常行為規範的養成教育為重點，以課堂生活為主體，以常規訓練為主線，加強了對學生課堂紀律、常規、禮貌、衛生、勞動的教育。培養學生對學習的責任感和自學、自理、自控的能力，使師生在課堂教學中和諧統壹地完成各項教學任務。為了提高學生的綜合素質，我們班采取了各種措施來教育學生。主要有以下幾個方面:
1，班主任精心協調組織老師討論，明確思想教育的重要性，制定出自己的教育措施。
2.班主任經常與各班老師溝通，交流意見，確立目標，形成合力，增強教育效果。在各學科的課堂上，教師用課本上生動的事例引導學生進入情境，激發學生的情感，使學生從感受中理解，明辨是非，形成正確的人生觀，真正提高學生的綜合思想素質。
3.每個班的老師都要落實課本的知識點，突出教育點。
三是繼續加強班級安全教育，認真落實各項安全措施，防患於未然。
第四，重視與家長的聯系，雙向管理孩子。
孩子的進步，集體的成長，都離不開老師和家長。為了更好的全面了解學生的情況，我通過各種形式與家長建立了密切的聯系和友好的交流。本學期將繼續家訪和會議，向家長介紹壹些教育孩子的方法和經驗，推薦壹些教育方面的書籍，如《如何教育孩子》、《如何讓孩子更聰明》、《家長必讀》。同時，我們會要求家長在家裏為孩子創造壹個良好的學習環境，為孩子樹立壹個好的榜樣。通過這些努力，許多家長重視對孩子的教育，改進了對孩子的教育方法，增強了家長的責任感，取得了良好的效果。
第五，開展豐富多彩的班級活動，搭建班級教育平臺，讓學生多受教育，全面發展。
這壹學期，除了積極配合學校完成各項教育教學工作外，還舉辦了“我是小班主任”、“凝聚集體愛心”(班名、班規及培訓、捐助扶貧助殘83元、向汶川捐贈愛心190元)、“我相信，我能行”、“安全伴我行”、“家長”等各種主題班會。同時，我們還抓住有利時機，及時在課堂上開展了“手拉手”、“優秀作業展”、“閱讀課外書大賽”等活動，調動了學生的學習積極性，增長了課外知識，提高了閱讀能力。
第六，重視後進生的轉化:
在後進生的轉化中，我可以分為兩類，壹類是方莉，壹類是王家玉，他們只是學習成績不好。壹個是楊嘉瑋、劉旭東、王鵬飛、魯瑞不僅學習成績差；而且行為習慣和紀律性特別差。根據他們自身的特點和落後的原因，我經常找他們談話做思想教育。只要我有時間，我就會給他們聽寫生詞的基礎知識，並進行面對面的修改。我正在做強化練習以克服讀寫障礙。其次，我會對癥下藥，給他們長期不懈的輔導和教育。經過和老師們的不懈努力，後進生從10人減少到5人。
通過全班的共同努力，取得了壹定的成績，但還存在很多不足，如家訪不及時，轉化學困生的措施不夠，與其他學科的老師聯系不夠，導致教育中學科之間的脫節。當然，這也是未來班級教育努力的方向。
團隊工作總結5年過去了，XX年悄然離我們而去。回顧過去的壹年，我不禁深有感觸。壹年來，在公司領導和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，按照公司和車間的要求，很好地完成了工作。通過努力，我的工作模式有了新的突破，工作作風有了很大的改進。XX年的工作總結如下:
壹、已完成的主要工作
1.隊伍建設和管理得到加強。
沖壓車間成立時間不長。由於其前身“xx公司”管理混亂，團隊中有很多亟待解決的問題。為了解決這些問題，我部采取措施，規範實施正向激勵制度。團隊表現好的員工會額外給予考核分，表現差的員工堅決扣除壹定的考核分。由於采用了這種公平公正、獎懲分明的考核方式，團隊員工的執行力得到了極大的提升，團隊的凝聚力得到了提升。
2.狠抓安全管理
沖壓車間與公司其他車間相比，安全隱患多，容易發生事故。在過去的XX年裏，也發生了幾起重大工業事故，給公司和車間帶來了巨大的損失。愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。作為壹個班的班長，雖然沒有太大的權力，但卻肩負著班裏十幾個員工生命安全的重任。所以我對安全工作從來沒有放松過，每個月，每天都在講。
4.積極參與車間改進活動。
沖壓車間就像壹個大家庭。我每天都生活和工作在這個溫暖的家庭裏。作為這個大家庭的壹員，我覺得我有義務有責任把它建設得更好更和諧。因此，壹年來，我積極參與車間改進活動，調動了團隊員工的積極性，利用集體智慧對車間提出了許多有價值的改進意見。
因為覺得自己擔子很重，知識、能力、經驗都遠不是壹個優秀、稱職的團隊領導，所以壹直不敢掉以輕心。我壹直在學習，向書本學習，向身邊的領導學習，向同事學習，積極提升自己的業務素質，努力提高工作效率和質量，爭取工作主動權。通過這壹年的努力，我覺得自己有了壹定的進步，可以從容的處理日常工作中的各種問題。我的組織管理能力、綜合分析能力、協調能力以及書面和口頭表達能力都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運轉，能夠以正確的態度對待各項任務，具有很強的事業心和責任感。
二、工作中存在的問題及解決辦法
壹年來，我努力工作，富有創造性，取得了壹些成績，但也存在壹些問題和不足，主要有以下幾點:
2.質量管理
質量是生產出來的，不是檢查出來的，也就是說要強調全面質量管理，按照目標要求認真抓好每壹個環節，每壹道工序。同時，質量檢驗非常重要，尤其是在生產過程中，可以有效避免質量事故和質量問題，變事後處理為事前預防和過程控制，變被動為主動。雖然公司從上到下都很註重質量，但實際操作中還是存在很多問題，尤其是班組之間的配合，比如鈑金的運輸，成品的裝卸等。解決這些問題，壹個團隊是做不好的，需要幾個相關團隊的共同努力。我覺得做好質量工作，壹定要把握好“嚴、細、實”的原則，嚴格管理，壹絲不茍，狠抓落實。
3.小組管理
雖然壹年來隊伍的管理水平有所提高，但仍存在壹些問題，如:員工的規範化操作有待提高，員工的專業技術水平有待提高，員工的積極性沒有充分調動起來。我很清楚，沒有高層的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，在今後的工作中，我將重點解決提高團隊成員綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排標準化操作和沖壓專業技術知識的培訓，在短時間內大幅度提高員工的綜合素質。
三、今後努力的方向
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我將再接再厲，提高自己的業務和工作水平，為公司和車間的發展做出貢獻。
我決心在未來的壹年裏做到以下幾點:
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識；
2.本著實事求是的原則，舉壹反三，以儆效尤；真正做領導的助手；
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結拼搏的良好氛圍；
4.全面完成車間布置的各項任務，帶出壹支能打硬仗、能吃苦、能吃苦的412團隊。