——觀看農電安全警示教育片《不該發生的悲劇》的體會
"作者:杜大剛|來源:十堰房縣供電公司"
按照公司的統壹要求，7月初，我利用業余時間觀看並反思了農電安全警示教育電視劇系列短劇——壹個不該發生的悲劇。現在我將自己不成熟的觀點寫出來供大家參考。
看了12教育短片，對安全工作有兩點新的認識:第壹，安全工作沒有捷徑，壹定要腳踏實地，壹步壹個腳印。第二，安全工作需要持之以恒的精神，需要日復壹日、年復壹年的重復，才能把簡單的工作做好、做到位。
《水田裏的悲劇》第壹集和《疏忽的代價》第十二集反映了在更換低壓導線時，沒有結合工作現場的實際情況認真分析危險點，采取有效的防控措施，導致放線時新導線與帶電絕緣導線接觸磨損，造成絕緣層損壞，新導線帶電，最終發生重大安全事故。讓我們重放短片的每壹集。事實上，正如片中的安全專家所評論的那樣，所反映的案例都違反了安全規程中的壹些規定，都是在小環節中暴露出來的，最終導致了事故的發生。
結合工作實際，城關供電所供電區域應該說不僅擔負著城市黨政、企業等單位的供電保障，還擔負著農村居民的生產生活供電任務。責任之大，任務之重不言而喻。特別是今年以來，隨著房縣“大交通”建設的開展，供電區域內分別建設了“什邡”和“古竹”兩條高速公路，目前正處於夏季保障供電的關鍵時期。如何處理好安全生產與經營效益、安全生產與工程進度、安全生產與工程質量的關系，是每個管理者必須認真思考的課題。
事實上，在我們日常的安全生產工作中，通過現場安全檢查發現，有的同誌憑經驗主義辦事，有的人心存僥幸。所以我覺得每個同誌都有必要看壹遍國家電網公司在我們生產壹線錄制的這套安全警示短片，讓每個同誌都能深刻反思自己的工作實踐。這部短片的可貴之處在於，所有案例都貼近基層供電所的工作實際，並且都配有專家點評和分析。不需要多少高深的文化，就能讓每壹個員工理解透徹，分辨透徹。生命的流逝，悲劇的上演，總是令人惋惜和嘆息。電力安全事故在給活著的人上血的壹課的同時，總讓人覺得壹定要深刻吸取血的教訓，但是血流的太多了。安全事故的損失對企業來說是可以賠償的，但對當事人和家屬來說卻是壹場隱形的災難。沒有了支柱，就像天塌了。安全生產與千家萬戶的幸福和我們員工的生命息息相關。無數實踐證明，沒有安全，電力企業的改革、發展、穩定和效益無從談起，職工的利益也無法得到保障。每個人都知道生命是美麗而珍貴的。而美好的生活，寶貴的生命，只有安全了，才有保障。
2010年是創建“四無”本質安全企業的重要壹年，安全生產工作尤為重要。說到“安全”，有人抱怨每天真的是瑟瑟發抖。說到安全意識，工作標準，安全規定，大家都懂，這是浪費時間，很多人甚至覺得很煩，很麻痹。其實並不是。眾所周知，我國電力行業從事的是高危工作，安全生產如履薄冰。工作性質決定了安全生產必須貫穿所有員工、全過程、全方位。尤其是基層供電所，除了承擔營銷、優質服務、巡視維護等工作外，還承擔著配電網電力線路設備拆除、施工等許多小型施工任務。往往由於重視不夠，事故發生的頻率比較高。安全生產關鍵在作風，重點在基層，危險點在生產現場。要強化安全生產“起於現場，止於現場”的意識，眼睛盯在現場，工作在壹線。筆者認為，要確保基層供電所安全生產持續穩定的良好局面，必須做到:求真務實。
第壹，針對從業人員素質參差不齊的情況，提高從業人員素質要實事求是，求真務實。
有些員工沒有經過系統專業的學習，靠經驗和施工工作。針對這種現象，在日常安全活動和安全培訓中要務實，著力提高員工的安全意識和安全技能，從而提高全院的安全管理水平。
第二，針對癱瘓情況，巡視和維護線路設備應講求實效。
供電所除每月抄表收費外，還要安排人員對所轄線路、變壓器等設備進行巡視、檢查和維護。克服麻痹，杜絕走過場。按照公司安排，堅持務實態度，紮實工作，認真填寫農村電網設備巡視卡，如實匯報檢查中發現的安全隱患。對全院的安全工作早作打算和安排。本著“強制維修、良好維修”的原則，及時消除各類安全隱患。
第三，針對關鍵環節，落實職責要求真務實。
俗話說“火車跑得快，全靠前帶。”主任是供電所安全生產的第壹責任人，要指揮和帶動全站職工全面落實各級各類安全責任。班組長是安全小組生產的第壹責任人。他既要承上啟下，又要指揮部署，帶頭“帶頭”。供電所要將安全生產指標層層分解，落實各級各類人員的安全生產責任，讓每壹個員工都牢記各自的安全責任、範圍、權利和義務，使各項制度和措施在實際工作中落到實處，形成員工對班組長負責、班組長對供電所負責、供電所對公司負責的制度，形成全員、全過程、全方位的安全責任制。同時，要嚴格考核安全生產，安全生產與個人經濟利益直接掛鉤。
第四，對於習慣性違規，執法應實事求是。
目前的安全生產規章制度全面實用，要努力做到求真務實，杜絕習慣性違章。壹方面，應采取有效措施，教育和要求施工人員增強自我保護意識，誠實細致地按照安全規定行事；另壹方面，充分發揮全程監督、全程提醒制度的作用，讓每個員工都積極參與安全生產，人人都可以當安全員。
第五，針對安全感較弱的情況，動員社會力量要實事求是。
安全用電是壹項社會系統工程，尤其是目前農村留守人群主要是家庭主婦、老人和孩子。這個人文化素質比較低，缺乏安全用電的知識和意識。擅自連接或破壞電力設施等事件時有發生，給電力生產帶來嚴重的安全隱患。因此，在農村地區，要做好安全用電知識的宣傳，采取務實的技術措施，督促客戶規範用電，防止或減少事故發生。
安全生產是電力企業永恒的主題，也是經濟效益的主要保證。我們應該始終把安全工作放在重要位置。結合“安全班組巡回”活動，將安全生產“學習、討論、整改、決定”四部循環運用到我們的日常生產工作中，建立長效機制，不斷提高全體員工的安全意識和安全技能。
有些人有後知後覺的“傻傻天真”的想法，以為在壹個偏僻的山洞裏，就像武俠小說裏寫的那樣，會有類似《乾坤大挪移》《葵花寶典》的絕世武功速成手冊，喜歡走捷徑，在安全工作上打折扣，省步驟，簡化地圖，在沒有監督和安全的情況下工作。認為這些都是“雞毛蒜皮的小事”，浪費時間和精力，做與不做都無傷大雅。認為這是“正確處理安全與工程進度、施工質量的關系。”很多人往往重視“道”，卻忽視了“大道”。說起“小路”和“大道”似乎很復雜。什麽是“路徑”？什麽是“大道”？其實，凡是長得大的，都是大道；不做大，就是壹條路。當皇帝是大道嗎？當劉禪同誌當了皇帝，皇帝就成了壹條道。種田是壹條路嗎？袁隆平先生種地的時候，種地成了主要道路。尤其在安全工作上，沒有捷徑可走。把每壹張工作票上的安全措施落實到位，把安全規程中的每壹項要求落實到位，也就是把每壹條“路”做好，才是“大道”。
海爾集團總裁張瑞敏有壹句名言:“什麽不簡單？每天能把簡單的事情做好，不簡單；什麽叫不容易？把公認很容易，做得很認真的事情做好，並不容易。”把簡單重復的事情做好不容易，尤其是我們電力安全工作。