有時我們會陷入困境，因為我們想成為友好的人。我們天真的以為可以喜歡身邊的每壹個人，哪怕這是不可能的。妳難免會遇到壹些難相處的人，他們會反對妳的觀點。但是聰明人都很清楚這個事實。他們清楚地意識到，沖突和爭端是不同價值觀的結果。
不喜歡的人，本質上不壹定是壞的。之所以和他相處不來，是因為妳們價值觀不同，價值觀的不同造成了妳們之間的隔閡。妳接受了不是所有人都喜歡妳的事實，同樣的道理，妳也不會喜歡身邊的所有人。不同的價值觀會把妳從想象的美好世界拉回現實世界。承認差異的存在，會讓妳和周圍的人相處得更好。
2.不要忽視，不要回避，默默包容妳不喜歡的人。
妳可能害怕面對不喜歡的人無休止的指責。雖然這種情緒會讓我們不喜歡壹個人，但不壹定是壞事。行為主義者薩頓說:從行為的角度來看，前者比後者更容易引發問題。？
薩頓認為:領導者尤其需要與自己觀點不同、敢於與之爭論的人。這些人會阻止團隊做出愚蠢的決定。？容忍他們可能不容易，但妳必須這樣做。因為這些挑戰和麻煩制造者往往會促使我們尋找新的切入點，幫助團隊取得成功。記住，妳不是壹個完美的人，也許別人在包容妳。
3.對不喜歡的人要尊重禮貌。
不管妳對別人有什麽情緒，對方往往會根據妳的態度和行為調整自己的狀態，從而產生和妳壹樣的感覺。比如妳對他們無禮，他們就會拋棄壹切禮儀，用無禮回應妳。所以，妳要壹直保持公平，公正，冷靜。
壹位組織心理學家認為:控制妳的情緒很重要。另外，壹定要時刻保持專業積極的狀態。？這樣妳就不會卑躬屈膝，陷入聽別人說話的狀態。
4.不要把妳的期望強加給別人。
我們常常對別人抱有不切實際的期望。我們期望別人按照我們的意願去做，去說，但這是不現實的。
壹位哲學博士說:？每個人都有壹種與生俱來的性格，這種性格會直接決定每個人的行為。期待別人按照妳的意願做事，會把妳逼入失望和沮喪。？
如果壹個人每次都讓妳失望，說明妳要適當調整自己的預期。這樣妳就會有心理準備，不會對那些人的行為特別驚訝。聰明人總是這樣。所以他們往往不會對自己不喜歡的人的行為大驚小怪。
5、成熟內向，註重修養。
不管妳怎麽努力，總有人會讓我們生氣。在和讓妳生氣的人打交道的時候，學會處理自己的失落感是非常重要的。不要總想著怎麽反擊，而應該探究自己反應的原因。別人不喜歡我們，往往意味著我們並不總是對自己滿意。別人不是故意讓我們反感，只是觸動了我們的？生氣？。
將擁有？情感接觸？認清了，就可以預期、緩和甚至選擇自己的反應。記住:改變自己的觀點、態度和行為比改變別人要容易得多。
6.停下來深呼吸。
沖突咨詢師凱瑟琳·巴特爾(Kathleen Bartle)說，總有壹些人的性格會讓妳生氣。可能妳的同事不能按時完成任務，也可能總有人給妳講低俗的笑話。面對這種情況，妳不妨靜下心來想壹想。是什麽讓妳這麽生氣，是誰感動了妳？生氣？在巴特爾看來，通過這種方法，妳會有心理準備，避免再次生氣。
根據巴特爾的分析，如果妳能通過暫時停止工作來控制自己的腎上腺素水平，恢復大腦的理智，那麽妳就會進入更好的談話狀態，也更容易忽略偏見。？深呼吸，退壹步，也可以幫助妳冷靜下來，防止妳反應過度，有壹個更加開放的心態和胸懷。
7、表明自己的需求和立場。
如果有人總是惹妳生氣，妳可以直接冷靜的告訴他，他們的行為習慣或者說話方式給妳帶來了很大的麻煩。但是，妳應該避免使用指責性的語言，盡量使用？妳做到了嗎？當我感覺到正式的語言。
比如，在會議上，妳可能會發現有些人並沒有意識到妳還沒有結束發言，但有些人對妳的想法非常感興趣，開始積極熱情地參與談話。
8.保持距離
如果以上都做不到，那麽聰明的人會選擇和不喜歡的人保持距離。給自己找個理由，繼續保持自己的風格。如果在工作中遇到不喜歡的人，那就換個辦公室，或者在開會的時候遠離對方坐著。保持壹些距離，有了壹些洞察力和同理心，妳會發現妳可以和妳喜歡或不喜歡的人順利溝通。
當然，如果我們不喜歡的人可以自動消失，那壹切就簡單了。但遺憾的是，這往往不是真實的生活。
職場相處的生存法則(1)想象他人，建立相同的感情。
當妳關心妳的同事時，不要讓他們認為妳看不起他。所謂“同情”，是指別人在某種情況下可以有的情緒和感受，妳可以去揣摩。所以，如果妳是他，妳會知道什麽該加強，什麽該避免。
同事之間，最容易無理取鬧，傲慢自大。如果再發生在公共場合，那麽怨念可能會相當深遠。妳要包容，要給人空間，要開心。再說，溝通要愉快，講道理才能清楚，言語不能感情用事，否則難免傷人，留下怨恨。
既然同事之間的關系是平行的，那就意味著各有各的天空，每個人在自己的安全空間裏都是安全的。如果有人越界，他們的關系很快就會從和平變成戰爭。
無非就是越界抓人奪權，幹涉別人的家務，詆毀同事的名聲(誰陽痿誰被男人拋棄)，同事之間的競爭，所以有些人故意從這裏切入，突出個人能力，進壹步擴大職權。
弱肉強食是現代社會的另壹個真實場景，但這種隨時可以和同事宣戰的人絕對是辦公室裏的刺猬。誰都怕人，誰都怕鬼神。如果他在這種情況下還能快樂，那就是超人。
中國人常說，不在其位，不謀其政。這是尊重他人安全空間和生存權的壹種方式，也代表了和平存在的宣言。如果能做到這壹點，別人會幸福，自己也會幸福。但人際關系很微妙，所謂“不求自己的政治”也有廣義的解釋。有時候同事之間壹些無意的舉動，甚至是基於善意的舉動，可能會被解讀為“惡意的開始”，因為他們的職位在競爭。
(2)展示自己的時候要小心貶損別人。
在工作中展現自己的專業風格或道德風格無可厚非，但如果涉及到他人的權益，最好先配合，否則就是“侵權”。
比如某公司老板看到員工經常加班到深夜，良心發現，決定找大家商量加班費的支付標準。但是，見面的時候，他只是表現出壹副滿不在乎的態度，看起來像是壹個忠誠的國家。他指出，員工加班是基於對公司的向心力而自動自發的，他們並不在乎是否有加班費。更何況難能可貴的是，公司不降薪，他們又怎麽能指望其他福利呢？
會後妳以為大家都喊了？
(3)如何對付小人
世界上到處都有小人，職場也不例外。如果這樣的人是妳的下屬，那麽對待他們就很容易。再說反派這麽會拍馬屁，不到萬不得已不要吃錯藥得罪老板惡搞老板。
最難纏的反派往往來自與妳沒有直接血緣關系的同事，所以如何相處是協作方式中的強制學分。
明末清初，大學士王夫之關於小人有如下名言:小人之心，智者可測，刻板者可制。預計不會，但有可能；預計不會被期望，但會被期望。這就意味著智者無法預知小人的心思，強者無法壓制。妳預料他做不到，但他做到了。妳以為他不想做任何事，但他卻執意要做。
像這樣的情況往往無法預料，讓妳沒有機會正常防守。當然有這個疏忽，很大程度上是因為妳不知道對方其實是個小人，所以要防人。這句古訓的本意是提醒大家提防看不見的小人。
提防看不見的小人，沒有竅門。壹種是聞其言觀其行，但這涉及到識人的能力。沒有相當的經驗或者特殊的天賦，是不容易看穿反派的心思的。
幫助別人是最令人愉快的。
互相幫助是人類的天性。在同事休假時接手對方的工作，往往有利於維持工作中的友誼。
但是如果妳在度假的時候請人代班，壹定要先處理好自己的緊急工作，而不是把自己處理不了的事情丟下，讓代理人操心。久而久之，別人會不願意幫妳，會對妳的評價大打折扣。
記得我在勤工儉學的時候，有個同事很熱心的幫助別人。其他人總是有壹種心態，認為多做壹件事會更好。如果不是他的工作，他是不會去碰的，但是他總是看到自己可以幫助別人的地方，立刻主動去問是否需要幫助，並給予幫助。他總是很受歡迎和尊敬。
職場生存法則1。準時，不要遲到。
無論是上學還是工作，準時不遲到都是基本要求，不會給人留下好印象。通常遲到會被認為是不守信用，不被重視。準時參與給人的感覺是積極、負責、願意承擔責任、誠實、認真。
第二，有事要向領導請示匯報，盡量不要打電話。
打個電話方便，但有時候需要面談，比較嚴肅正式，最重要的是尊重，因為當面匯報可以有面對面的溝通，有思考的余地和時間，而不是電話裏直接回復。如果妳打電話，妳會感覺直接被告知，而不是請示。
第三，事假，壹定要提前說。
因私事向上級請假時，應盡量提前打個電話。不要直接打電話告訴妳請假的事。領導不給妳請假，他會覺得領導無理取鬧，玩弄權術，覺得自己是被逼害的。實際上，妳做得太過了。
第四，保持正能量，不傳播負面信息。
努力維護正義。如果做不到這壹點，就不要傳播負能量。比如對公司不滿意，就是對公司不滿意。到處都說這是害群之馬，領導會反感，有馬上開除的沖動。這是職場大忌。
第五，做事很重要，也要學會做人。
新人經常被指點，妳也不需要不服氣。同事再下命令的時候，微笑著請教怎麽做才合適。妳們平時可以同時保持良好的關系，但絕對不會做互相勾結的事情。遲早有壹天，妳可能會成為新人的替罪羊。