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妳對新力源農牧集團的組織文化建設有什麽建議?

在企業文化建設的具體活動中,我從網絡和我工作過的企業中學到了很多。現在提出壹些建議,不是很成熟,和大家探討壹下:

第壹,建立晨會制度。所謂晨會,就是第壹天上班前花點時間宣講壹下公司的價值觀。我們公司現在很忙,所以我們可以每周抽出壹兩天開早會。晨會要註意幾點:壹、提前做好充分的材料準備,宣傳材料要有理有據,充分有說服力。第二,晨會主要是思想建設,不是布置任務。第三次晨會要有嚴肅的氣氛,可以站著進行。最後,喊口號可以振奮精神,提高人的神經興奮度,有利於提高工作效率。同樣的主題應該定期重復。重復是企業文化建設最重要的原則,其作用可以深入人心。第五次晨會的時間應該控制在壹刻鐘左右。時間過短,效果未知,時間過長,人會疲勞,產生逆反心理。六點鐘的會議應該由全公司召開。

第二,思想總結。所謂思想總結,就是定期讓員工對照企業文化的內容,對照自己的行為,自我判斷是否符合企業的要求,如何改進。這是壹個自我反思的過程,可以促使員工認真思考自己的優缺點,從而達到優化行為的效果。思想總結上交後,領導要給意見,給員工反饋,指出自己對反思的看法。時間壹般是壹個月壹次,對總結思想真誠誠懇的員工要公開表揚。

第三,張貼宣傳企業文化的標語。把企業文化的核心理念寫成口號,張貼在會議室、公司主幹道、宣傳欄、大門等顯眼位置。標語要色彩鮮艷,容易形成愉快的情緒,讓人接受。另外,口號內容要重復,重復可以提高概念的接受度。口號也要不時更新,否則口號壹旦過時,容易給人沒落感,反而起不到鼓舞人心的作用。

第四,樹先進典型。典型的員工樹立了壹個視覺行為標準和概念符號。通過典型員工,讓他們清楚地了解“什麽是積極工作,什麽是敬業精神,什麽是成本觀念,什麽是高效率”,從而提升員工的行為。上述行為很難定量描述,只有具體的形象才能讓員工充分理解。

五、聘請外部權威宣講,如學術權威、知名企業家等。

第六,出去參觀學習。多出去學習,開闊視野,開闊思路,認識到別人做得不好都是因為自己不夠努力。妳應該改進妳的工作,向別人學習。妳可以提高對自己的要求

七、建立企業家陳列室,將企業文化的內容直觀形象地展示出來,讓新人和外人參觀和學習。

八、開展各種文化活動,舉辦壹些晚會等。企業文化的價值觀可以貫穿這些活動。例如,體育比賽體現了壹種拼搏進取的競爭精神,而舞蹈則體現了團結合作的重要性。用文化來打造企業文化,生動有趣,富有藝術性,讓員工在享受節目的同時,不自覺地接受企業文化的理念。

九、* * *榜樣。在企業文化形成過程中,* * *的行為具有放大效應,會被員工評論和模仿,所以領導層要以身作則,使其行為符合企業希望建立的價值觀。(陳敏)

企業文化建設的建議與構想2

為完善公司精神文明建設,樹立公司正面形象,增強員工歸屬感,促進公司企業文化建設持續健康發展,特制定本提案。

第壹,企業文化。企業文化,或稱組織文化,是壹個組織獨特的文化形象,由它的價值觀、信仰、儀式、符號和做事方式組成。

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含了非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這裏的價值觀不是指企業管理中的各種文化現象,而是指企業或企業中的員工在商品生產和經營中所持有的價值觀。

第二,企業文化的精髓。1.企業文化可以激發員工的使命感。無論什麽企業都有自己的責任和使命,企業使命感是全體員工的目標和方向,是企業不斷發展或進步的動力源泉。

2.企業文化可以凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓壹群來自不同地方的人追求同壹個夢想。

3.企業文化可以強化員工的責任感。企業要通過大量的材料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理者要向全體員工灌輸責任感、危機感和團隊意識,讓大家清楚地認識到企業是全體員工共有的。

4.企業文化可以給員工壹種榮譽感。每個人都應該在自己的工作和領域裏做出更多的貢獻,取得更多的成就,追求更多的榮譽感。

5.企業文化可以實現員工的成就感。企業的繁榮關系到每個公司員工的生存。企業興旺,員工就會以此為榮,就會更加努力,不斷進步。榮耀越高,成就感越大越明顯。

第三,企業文化建設。

(壹)、員工思想指導宣傳工作:

1,成立企業文化建設團隊,負責企業文化的推廣。

2.制作公司內部刊物。

3.在內部樹立公司企業文化的名言:

(1)經營理念:務實誠信,開拓創新,人才興業,利人利己。誠信、高效、創新、超越

(2)經營宗旨:用戶受益,商家共同受益,企業發展,員工增值。

求發展,註重實效,樹形象,創壹流

(3)經營方針:以信譽開拓市場,以服務贏得信任,堅持求發展。

質量第壹,信譽第壹,管理第壹,服務真誠。

價值觀:互利和共同繁榮。

和諧、務實、團結、拼搏

(五)社會責任:今天的發展對明天負責,企業的發展對社會負責。

(六)企業形象:顧客導向、質量導向、卓越導向、創新導向。