在他看來，國學和西學最大的區別，壹個重在“道”，壹個重在“術”。年輕的時候不太註意壞的方面，但是癡迷於學習西方的技術。但隨著年齡和閱歷的增長，我逐漸發現，沒有道的支撐的技法，很難在我的腦海中真實的刻畫出來，更難以真正的掌握。
我上面說的可能會讓大家困惑，所以我還是用真人來分析這個結論。
我還在基層的時候，曾經遇到過壹個領導。幾乎所有的同誌都認為他很有修養。最突出的表現就是他會把事情說出來，不會因為情緒變化而拿別人出氣。
記得有壹次，我正要去他辦公室匯報，走到門口聽到他在和壹個幹部爭論什麽，聲音很大，很不友好。
由於報告是緊急事件，不能耽擱，我不得不硬著頭皮走進辦公室。
我進去的那壹瞬間，發現那兩個人長得很醜。顯然，他們剛剛吵得很兇。
當時心裏窩囊，覺得不該打這壹槍。
只見領導稍微停頓了壹下，壹口氣對幹部說:我們的問題以後再說吧，我先聽聽XXX的匯報。
說完這話，他瞬間變了壹副不同的面孔，認真聽取我的工作匯報，迅速部署工作。每壹項要求和安排都表達清楚，組織有序。
反而被情緒影響分散了註意力，導致有壹兩件事不明白，問了好幾遍。
走出辦公室的那壹刻，我深深地松了壹口氣。
其實在那之後，我除了佩服領導的高情商之外，並沒有太多的感悟。直到後來走上管理崗位，每天都會遇到壹些矛盾的問題，讓我不知所措。尤其是辛苦了壹天回到家，腦子裏還是壹團事，很煩躁。
有壹次，三歲的兒子拉著我跟他玩，我氣得沒打。瞬間被憤怒沖昏了頭腦，被訓斥，把孩子嚇哭了。他壹邊哭壹邊跟媽媽抱怨:爸爸不陪我玩，還莫名其妙的罵我。
孩子的話壹下子把我的回憶拉回了多年前的那段經歷，讓我對“不要生氣”又有了真正的理解。
公司裏有壹個著名的青年劉。因為層級關系，我和他接觸不多。但讓我感興趣的是，在黨支部的民主測評中，他每次都是高票。不知道是什麽原因造成的。
有壹次，我去基層上黨課，他做組織者和聯絡員。
和我在壹起的路上，大家見我不說話都保持沈默。
我故意打破沈默，繞過其他人，故意直接問那個年輕人這次參加的人數，都是什麽級別的人，以及其他無關緊要的信息。
可能他事先不知道，或者不知道確切的數據，臉壹下子就紅了。這時他的主管忙著幫他解決問題，匯報道:這是XXX第壹次組織這種活動，對流程不熟悉，所以理解…
其實我也沒太在意。沒過多久，我又壹次去基層上黨課。是同壹個年輕人。他壹上車就主動向我匯報了這次黨課的各種準備情況和現場情況，不計細節。
這讓我突然想起上次發生的事情，不禁佩服年輕人能記住這麽壹個小細節。誰不喜歡和支持？
至此，不知大家是否明白開頭提到的陶與舒的關系？
我想表達的是:很多時候，我們在專心學習工具、方法、技巧的時候，其實是陷入了只提升“技巧”的道路，也陷入了實踐的死胡同。其實更高級的東西是“道”，是方向和指引。通俗點說就是:不要只是“低頭拉車”，還要“擡頭看路”。
回到今天的主題“不要生氣，不要不忠”，看似很簡單，卻蘊含著深刻的做人之道，也是壹種難以企及的境界和修養。如果每個人都能真正理解這兩句話在職場和生活中的意義並認真實踐提升，壹定會帶來事業和家庭的雙豐收。
在這裏，我想給妳推薦壹本書。書名叫《素書》，也是我珍藏多年的人生修煉秘籍。
有壹個典故大家大概都知道，黃石公故意把鞋子拿到橋下，張亮畢恭畢敬地撿起來給老人穿上。後來，這位老人幾次考驗張亮，張亮終於通過了考驗，於是黃石公把他的壹本書傳給了張亮，也就是這本《素書》。
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