2.800字的近期目標作文
3.有哪些目標明確且成功的名人例子？
4.關於把大困難分解成小目標去奮鬥的名言。
5.“善於分解困難”的壹個例子
6.“把大目標分解成小目標”有沒有壹句名言？
分解目標並逐壹實施的例子
處決的案例。
有壹部電影講的是壹場戰役中紅太陽中國軍對* * *軍的處決。* * *軍被困孟良崮，蔣介石派人親自督戰。下面部隊的口號喊得很響，怕死，但是就是不沖上去，沒有真正的執行力，最後導致失敗。
相反，中國的軍隊是按照上級的命令，具體分工，相互配合，取得最後的勝利，可見執行力的重要性。
1，什麽是執行力？個人認為，是在自己想做的事情上取得成功的能力；對於企業來說，是壹步步執行長期戰略的能力。
執行有三個層次。第壹關是完成指令。
也就是說，做吧。
第二個層次是按照制度和標準流程做事。
說明書的特點不同，規章制度、流程規範；只有高素質的員工才能實現目標。
第三個層次是按原則辦事。
也就是說，根據企業的戰略和使命，只告訴員工妳的目標是什麽，如何實現，完全由員工自己去考慮。
這個層次需要長期的培養，才能形成自己的企業文化。
近期目標作文800字
小目標可以成就大成功。
在很小的時候，學校就會告訴我們，要成為有用的人，就要有遠大的理想和遠大的目標。
潛意識裏，成功需要妳設定目標，不斷努力。
如果妳想成功，妳需要努力工作。我認為這是壹個不變的定理:即使妳有早起的機會，妳也要做好準備，但妳能取得什麽樣的成功呢？
初入社會，熱血澎湃，雄心勃勃:我要把壹生獻給教育事業，我要人人愛我，鮮花盛開，車間裏爆胎。
但是現在，我已經工作好幾年了。我達到目標了嗎？我不敢默許，因為目標大，要求嚴。
壹個壹時達不到的目標，總會讓人覺得盲目。隨著時間的推移，目標依然遙遠，妳依然在努力，但妳始終離目標只有壹步之遙。
其實成功應該是壹個循序漸進的過程。
大目標當然讓人耳目壹新，但不是短時間就能完成的。短時間內沒有成功的安慰，沒有前進的動力，所以感到焦慮，想暫時放棄，明天再做！明天後天，如果妳壹次又壹次的拖延，成功總是遙不可及。
但如果把這個大目標分解成幾個容易完成的目標，任務難度降低，想放棄的心態得到遏制，小目標實現了，離成功越來越近。
在《成功是壹個循序漸進的過程》壹文中，舉了兩個例子來說明小目標的巨大成功。
壹個是羅伯特·舒爾博士籌集了2000美元建造水晶大教堂。
設計之初，預算需要700萬美元。當時疏勒身無分文，但疏勒設計了壹個化整為零的計劃:
1，找到1捐款700美元；
2.找到七筆65，438+000美元的捐款；
3.找到14捐款50美元；
……
9.找到700個捐款$ 1；
10.出售教堂10000個窗戶的署名權，每個窗戶700美元。
正是這種神奇的方法，使得疏勒最終建成了這座教堂，並且花費了2000萬美元。
再比如東京國際馬拉松的冠軍，日本的山田元壹。他把40多公裏的距離分解成小目標，每壹個賽段都向著小目標的終點沖去，就這樣壹路沖刺，最終奪冠。
成功從來不是壹蹴而就的。
成功需要目標，也需要小目標。我們應該用化整為零，循序漸進的方法，專註於眼前可以達到的小目標，循序漸進，讓每天的忙碌和努力得到充分發揮，離目標越來越近，最終走向成功。
有哪些目標明確、成功的名人例子？
1，日本著名馬拉松選手山田本壹的故事。
1984和1987兩次獲得國際馬拉松世界冠軍。
當記者幾次問他為什麽會取得如此優異的成績時，山田伊本總是斬釘截鐵地回答:用智慧打敗對手，取得勝利。
眾所周知，馬拉松主要是運動員體力和耐力的較量，爆發力、速度和技巧是其次的。所以很多人懷疑山田“以智取勝”的回答，總覺得他在誇大其詞，故弄玄虛。
然而，十年後，人們終於從山田的自傳中驗證了“以智取勝”的確是他的成功經驗。
他在自傳中寫道:每次去Bueser之前，我都要乘車仔細勘察Bueser的路線，把沿途比較醒目的標誌畫出來，比如第壹個標誌是銀行，第二個標誌是大樹，第三個標誌是公寓。
這是壹直到比賽結束的路。
Bice起跑後，我以百米沖刺的能量沖向第壹個目標。到達第壹個目標後，我以同樣的速度沖向第二個目標。
就這樣，40多公裏的路程被分解成幾個小目標，輕松跑完。
壹開始我沒有這麽做，而是壹下子把目標定在了終點線的旗子上。結果跑了十幾公裏就覺得筋疲力盡，因為被前面遙遠的路程嚇壞了。
偉大的成功是由小目標鋪成的。
2.當羅斯福總統的妻子在貝寧頓學院學習時，她打算在電信行業找壹份工作來維持生活。
她的父親給她介紹了壹個好朋友，薩洛夫將軍，他當時是美國廣播公司的主席。
將軍熱情地接待了她，嚴肅地問:“妳想做什麽工作？”
他回答:“隨便。”
將軍壹臉嚴肅地對她說:“沒有哪種工作是隨便的。”
過了壹會兒，將軍的眼神清澈了，他用長輩的口吻提醒她:“成功的道路是由目標鋪成的。”
美國人布芬年輕的時候很懶，整天只知道吃喝玩樂。
人們認為這個生活在富家的男人已經養成了浪子回頭的習慣，壹輩子只能壹事無成。
面對人們的指責，布芬決心悔悟，在科研領域做出壹番事業。
人們只是嘲笑他的野心。
為了實現自己的人生目標，布芬決心先改掉睡覺的習慣。
為了早起，他要求仆人每天早上六點前叫醒他，必須保證他按時起床。
只要任務完成得好，仆人還能得到額外的小費。
然而，當仆人叫他時，他假裝生病，生氣地責罵仆人打擾他的睡眠。
當他起床後發現已經是去年的十壹點，他又大發雷霆，責罵仆人沒有及時叫醒他。
就這樣，仆人決定拉下他的臉，逼他起來。
有壹次，蔔芬在床上，死活不肯起床。仆人打了壹盆冷水，倒進被子裏。這種方法立竿見影，但並不令人滿意。
在仆人的催促下，布芬終於養成了早起的好習慣。
從此，他每天從上午9點工作到下午2點，別人從下午5點工作到晚上9點，日復壹日，年復壹年，四十年從未間斷。
後來，他完成了他的巨著《自然歷史的變遷》，成為國內外著名的作家。
4.12年，美國汽車大王亨利·福特和他的父親壹起駕馬車進城，偶然發現了壹輛蒸汽汽車。他覺得很新奇，心想:既然可以用蒸汽做動力，燃氣和石油應該也可以，那我就試試吧！
雖然是壹個遙不可及的夢想，但從那時起，他就給自己定下了目標，要在10年內完成壹輛汽油動力車。
他告訴父親:“我不想壹輩子待在農場當農民。我想成為壹名發明家。”"
隨後他離開家鄉前往工業城市底特律，成為壹名基礎機械學徒，逐漸對機械有了更深入的了解。
工作後，他壹直沒有忘記自己的夢想，每天從工廠辛苦工作下來後，依然孜孜不倦地從事著自己的研發。
29歲時，他終於成功了。
在試運行會上，有記者問他，“妳成功的關鍵是什麽？”福特想了壹會兒說:“我成功是因為我有偉大的目標。”
5.諾貝爾小時候愛跟著哥哥們去父親的工廠玩。工廠裏有壹種火藥，諾貝爾每次去都會偷偷帶壹些回家。
諾貝爾用他帶回家的火藥來玩煙火。他把火藥放在紙筒裏，然後放在草地上。點火後，火藥會“咻”的壹聲，在漆黑的夜晚發出美麗的火花。
正是玩火藥讓小諾貝爾對化學著迷。
他去過礦山、公路和水壩，他看到工人們用鶴嘴鋤奮力挖掘。堅硬的巖石絲毫不肯示弱，工人們累得只能挖壹點點...於是諾貝爾決定研究炸藥，用炸藥炸巖石，移山填海。
諾貝爾不知道失敗了多少次。他的五個助手，父親和弟弟都死在硝化甘油工廠和實驗室裏，但他堅持自己的目標，最終成功發明了炸藥。
關於把大困難分解成小目標去奮鬥的名言。
有了壹個遠大目標的支撐，堅持努力，哪怕很慢，也壹定會成功。
成功是壹個人預先設定壹個有價值的目標，然後逐漸將其變為現實的過程。
“善於分解困難”的壹個例子
20世紀80年代，日本長跑運動員山田壹連續獲得兩屆國際馬拉松邀請賽冠軍。
當時記者認為他“以智取勝”的經歷是避重就輕。
10年後，他的自傳出來了，世人終於明白了他的獲勝“智慧”:壹開始，他把目標定在了終點的旗子上，往下跑了幾公裏，想到還有幾十公裏，就覺得很累，缺乏信心。
後來每次比賽前，他總會看看路線，在路上畫出醒目的標誌——大樹、公寓等等。
他的目標不再是末尾的“壹”字旗，而是畫出的“幾”個醒目的標誌。
在比賽中，他試圖沖向第壹個目標，然後他沖向第二個目標和第三個目標...40多公裏。
第壹個跑完40公裏很難，但是對於壹個訓練有素的長跑運動員來說，第壹個跑完壹兩公裏甚至幾公裏(兩個目標之間的距離)可能都是小事。
三本田的長與短，大與小，然後輕松克服看似強大的困難。
同樣，我們每天都在和困難打交道，我們人生的每壹步都會遇到困難。只要我們把困難變成“可分可解”，鼓起勇氣去克服，我們就在逐漸接近成功。
這對於正在讀高三的同學來說也是有啟發的！面對困難，不要視而不見，不要低估，不要放大。
高三學習猶如逆水行舟。不進則退。
每個高三學生在總復習中都會面臨壹些困難。關鍵是怎麽克服，怎麽給自己定目標，分解目標:年度目標，中期目標，每個月的短期目標。
這其實就是高三學習目標管理的具體化。
同時，分解目標也可以減輕壓力，有效防止目標模糊，過程無所適從。
學會分解困難，再大的問題對妳來說都是小菜壹碟。
關於“把大目標分解成小目標”有沒有壹句名言
1.空談誤國，實幹興邦。仰望天空，腳踏實地。
2.不積跬步，不能行萬裏路，不積小流，不能成江河。
3.不掃壹屋，怎麽掃天下？
如果妳想獲得科學知識，妳必須從字母中學習。要成就大業，必須從小事做起。
5.創造的點點滴滴不如創造的整體，但不要小看創造的點點滴滴，要等偉大的成就從天而降。
6.做小事總比什麽都不做好。