2、認識妳的時間、只要妳肯、就是壹條卓有成效之路。
3、卓有成效是可以學會的。
4、卓有成效是壹種習慣、是不斷訓練出來的綜合體!
5、壹個重視貢獻的人、為成果負責的人、不管他職位多卑微、他仍屬於高層管理者!
6、誰必須利用我的產出、以使我的產出卓有成效?
7、有效的管理者在用人所長的同時、必須容忍人之所短!
8、有效的管理者用人、是著眼於機會、而非著眼於問題!
9、我們該知道運用自己上司的長處、這也正是下屬工作卓有成效的關鍵!
10、智力、想像力及知識、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉化為成果!
11、今天的組織需要的是由壹群平凡的人、做出不平凡的事!
12、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做、每次只做好壹件事!
13、有效的管理者會順應自己的習性、不會勉強自己
14、管理者的壹項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去!
15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!
16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的'決策、而不是巧的決策!
17、有效的決策人、首先要辨明問題的性質：這是壹再發生的經常性問題呢、還是偶然的例外?
18、要看正當的決策是什麽、而不是人能接受的是什麽!
19、我們應該將行動納入決策當中、否則就是紙上談兵!
20、有效的管理者都知道壹項決策不是從搜集事實開始的、而是先有自己的見解!
21、有效的管理者打算做壹項新的業務、壹定先刪除壹項原有的業務
22、專心是壹種勇氣、敢於決定真正該做和真正先做的工作。
23、未開發的自然資源、未運用的人力、和未開辟的市場、正是經理人員所要發揮能力的地方!——竹內俊壹
24、誠實的經理將比不誠實的經理更有成就!——裏茨
25、不要指望正規的教育能夠成就壹個管理者!——卡斯特
26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動、反思!——卡斯特
27、管理者要能容忍不測、需具備競爭性格、他們要不斷地審時度勢、不斷地找準問題、抓住機會!——卡斯特
28、管理者好比是交響樂隊的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個樂器融合為壹幕精彩的音樂表演!——德魯克
29、管理人員應該具有的首要素質是思路清晰!指揮混亂、行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現!——羅傑福爾克
30、管理者、就必須卓有成效!