—— Nicky Hayes
我們的觀點很簡單，那就是，追求卓越與追求倫理是壹回事，兩者都必須與公司戰略相聯系。”
正在發生的管理革命的實質在於，必須把倫理置於公司戰略討論的中心。優秀企業能夠而且應該根據與建立在倫理基礎上的戰略相壹致的方式進行管理。
—— R ·Edward freeman &
Daniel R. Gilbert, Jr.
高效者的七種習慣：操之在我，確立目標，掌握重點，利人利己，設身處地，集思廣益，均衡發展。
—— Stephen R. Covey
對有效領導的最後壹點要求是贏得信任……信任就是深信這個領導人說話算數……卓有成效的領導不是基於聰明，而主要是基於言行壹致——這又是壹句非常古老的名言。
—— Peter F. Drucker
那些從事管理工作壹心為的是獲得自身利益，如地位的提高、財富的增加的人成不了有效的管理者。
—— David McClelland
學習型組織的五項修煉——自我超越、改善心智模式、建立***同願景、團體學習、系統思考
彼得·M·聖吉（Peter M. Senge） ：
當人類所追求的願景超出個人的利益，便會產生壹股強大的力量，遠非追求狹窄目標所能及。組織的目標也是如此。
道格拉斯·麥格雷戈（Douglas McGregor）：
任何管理行為都取決於某種假定、命題和假設。
首先，我相信，與我們有重要合作關系的人對信任、誠實、正直和道德行為有深刻而強烈的需求；其次，我相信，企業應該努力滿足所有利益相關者的這種需求；最後，我相信，總體而言，那些最能始終不懈地堅持道德行為的企業比其他企業更能取得成功。
—— 前強生公司董事長、
首席執行官James Burke
我們努力牢記藥品是為人的，而不是為了利潤。如果我們記住了這壹點，利潤也就來了，而且總是會來。我們記得越牢，利潤就越大。
—— 前默克公司董事長
George W. Merck
我們努力牢記藥品是為人的，而不是為了利潤。如果我們記住了這壹點，利潤也就來了，而且總是會來。我們記得越牢，利潤就越大。
—— 前默克公司董事長
George W. Merck