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急事緩辦、緩事急辦

《論語》說:“既來之,則安之。”這不失為壹種迅速調節心裏失衡的有效方法。我們需要學會面對突如其來的急事時,要分析各種因素,全面考慮,多準備幾個預案,這樣才能把急事辦妥、辦好。

前幾年原單位有位同事接到壹個陌生人的電話,自稱是某某醫院的工作人員,說他的兒子出了車禍,急需要20000元的手術費,讓他速匯款到某某帳戶,他壹聽,急了,也慌神了,打兒子的手機也不通,和老婆壹商量,急忙跑到銀行辦理了匯款手續。事後壹想,總是放心不下,又打電話到外地讀大學的兒子的宿舍,被告知他的兒子正在圖書館看書呢,連忙報案,可為時已晚。那年月兩萬元錢可不是小數目,那時我們每月的工資都才幾百元錢。

?很多時候,以靜觀變、無為而治是上上之策,此時靜勝於動。但動靜優劣不能壹概而論,要根據具體情況而定。遇事時,切勿急躁,要思考清楚;想好後就趕緊行動,不要再延誤,對於壹些不急的事,要趕緊做,早做早出成果;對於那些緊急的事,就要辦得和緩些,防止忙中出錯。我本來就是個急性子,壹直以來讀了不少修身養性的書,也改了很多,但有時還是會急,說話急、走路急、吃飯急、決策急,幹什麽常常都是急匆匆的。 這樣就容易出問題。我們從小就被教育為了社會主義事業要只爭朝夕,要多快好省地進行建設。特別是在改革開放的浪潮中,激烈的競爭、日新月異的變化、信息技術的迅猛發展,這壹切導致大家爭先恐後地爭取有限的資源,使得我們的心態變得愈發浮躁。其實人的壹生都是在各種事情的夾縫中找到自己的路 。當然我們也希望自己猶如坦克,遇山開山,但實際上很少有能力做到。 還是用點巧勁,事情分清緩急,用不同的方法應對 。不斷地積累好習慣就能讓自己更輕松,做事的效果似乎也更好。有些事情妳把它放壹放,不要急於下結論、做決策,等過壹天後妳的想法就可能完全不壹樣,妳的決策也會考慮得更加周全。此壹時彼壹時,前壹刻妳還認為是絕對正確的事情,後壹刻的認識就會發生翻天覆地的逆轉。

? 上初中的女兒遇見困難就會發脾氣,我把這個道理解釋給她聽,學會冷靜和耐心,特別在面對不會做的習題時,可以先放壹放,不要糾結於壹城壹池的得失。考試的時候更需要如此,就那麽點時間,如果都花在那道妳做不到的題目上,那麽很可能為了這壹題而丟掉整場考試。妳得放壹放、緩壹緩、換種思維方式再來做,這時可能會突然開竅,問題就會迎刃而解。小時候,這方面我們都是有經驗的。

我們做手術也是急躁不得。現在面臨生二胎的高峰期,許多人都是做過剖宮產,壹來又要求手術終止妊娠。前些天就遇到這樣壹例,而且她特別胖,近90公斤,胎兒並不大,才3公斤左右。術中非常困難,因為過於肥胖,我們需要深挖洞,因為子宮與腹膜、大網膜、膀胱、腸管廣泛粘連,我們仔細地分離、辨清解剖層次,控制自己急躁的情緒,花費極大的耐心和體力,這樣才能保證手術的成功。手術下來往往全身大汗淋漓、腰酸背痛的。

而我們在管理上做決策的時候更需要三思而後行,不要朝令夕改,事前不進行廣泛論證並修改,今天出臺壹個政策,明天又得廢棄這個政策,這就導致政策的不連貫性。管理靠的是較為固定的制度,而不是靠人來管理,用制度來約束人、管理人,這樣管理者就會非常輕松。

“急事緩辦 ,緩事急辦”是古人總結出來的壹條至理名言。世間的道路,無論有多艱難,我們都應該定心凝神,靜以待之,會有別樣的收獲。