2、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇。
3、五大管理惡習：1、增刪制度，隨心所欲；2、執行制度，網開壹面；3、各搞壹套，常換制度；4、會議決定，繞開制度；5、輕易承諾，隨意反悔。
4、我們實行充分放權、相信壹線的管理模式。這種模式的前提假設是：總部是錯誤的，領導是錯誤的，壹線可以是正確的。——7天連鎖酒店董事長鄭南雁
5、管理者擔任的職務越來越高，能夠直接給妳提意見的人往住會越少。這個階段，妳能否不斷的進步，自省的心態和習慣非常重要。——TCL董事長李東生
6、組織的效率不取決於管理者個人多能幹，而取決於所有參與者的集合能力。
7、要成為壹個企業家，壹定要記住：真正的企業家要富有創意。創意人創立不是為了賺錢，而是因為他們無從選擇，必須完成它。——美國藝界總裁霍金斯
8、要想成功，妳就必須逆向使用投資的兩大死敵：恐懼與貪婪，妳不得不在別人恐懼時進發，在別人貪婪時收手。——巴菲特
9、制度應該為人服務，可惜現實生活裏總是相反，大家都順服制度，讓自己成為習慣、管理、規則的努力，以致最後壹事無成。——李開復
10、做企業是沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，壹定會被超過。企業不能跳躍，就壹定是循著壹個規律，壹步壹個腳印地走。——王石